宜信普惠南部大區(qū)2021年顧問主管精英訓(xùn)練營(yíng)于近期在長(zhǎng)沙舉行。本次集訓(xùn)集合了南部大區(qū)第二分區(qū)及第三分區(qū)的24名優(yōu)秀基層管理者,開展了為期兩天的培訓(xùn)及交流。

本次訓(xùn)練營(yíng)由南部大區(qū)經(jīng)理助理牽頭開展,由分別帶來了三門非常實(shí)用的課程,增強(qiáng)了學(xué)員們對(duì)問題的覺察分析力與對(duì)問題解決的思考邏輯。

作為管理落實(shí)的基礎(chǔ),顧問主管在基層管理中發(fā)揮著極其重要的作用。本次南部第二分區(qū)和第三分區(qū)聯(lián)合培訓(xùn),集中優(yōu)勢(shì)資源為接下來的業(yè)務(wù)提升增加砝碼。本次培訓(xùn)主要從營(yíng)業(yè)部日常管理入手,從目標(biāo)管理到系統(tǒng)思考,營(yíng)業(yè)部運(yùn)營(yíng)體制管理方法應(yīng)用,結(jié)合客群上移提升整體管理技能。

兩天的集中培訓(xùn),是一次學(xué)習(xí)直面問題、解決問題的機(jī)會(huì),也是向新的目標(biāo)出發(fā)的起點(diǎn),希望每位學(xué)員能在不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐中蛻變成長(zhǎng),積累與壯大,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

結(jié)合目前南部大區(qū)目前遇到的客群?jiǎn)栴},本次集訓(xùn)利用了晚上的時(shí)間進(jìn)行了如何建立場(chǎng)景及場(chǎng)景駐點(diǎn)獲客方式及話術(shù)的開放性互動(dòng)研討。每個(gè)小組就最后的成果交付進(jìn)行了小組匯報(bào),兩位分區(qū)經(jīng)理也逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

“在面臨客群上移的壓力時(shí),我們做為管理者更要有堅(jiān)定的信心和決心、態(tài)度,將共同探討出來的方法論和目標(biāo)路徑、行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)到具體的行為之中去才會(huì)有好的結(jié)果體現(xiàn)。”

“我們管理者與部門的伙伴們要就優(yōu)客的認(rèn)知形成共識(shí),對(duì)此要有針對(duì)性的經(jīng)驗(yàn)萃取方式,針對(duì)目前已經(jīng)發(fā)生或者有可能遇到的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,盡可能提高我們工作效率在結(jié)果上的轉(zhuǎn)化。”

本次培訓(xùn)得到宜信普惠南部大區(qū)總的大力支持,從前期籌備到項(xiàng)目流程及方向的擬定都給予了很高的關(guān)注。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。