后疫情時(shí)代，全球正處于并將長(zhǎng)期處于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇泥潭。在國內(nèi)，新技術(shù)浪潮席卷而來，限產(chǎn)限電打響能耗雙控攻堅(jiān)戰(zhàn)。面對(duì)眾多媒體和智庫“今年是最艱難的一年，今后將面臨眾多的不確定性”的發(fā)聲，企業(yè)如何在新工業(yè)革命中搶抓機(jī)遇？

11月13日，由江蘇省中小企業(yè)協(xié)會(huì)、江蘇省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)承辦的“2021標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)行動(dòng)——走進(jìn)遠(yuǎn)東控股集團(tuán)”活動(dòng)如期舉行。江蘇省中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陸元?jiǎng)偮?0位企業(yè)家走訪遠(yuǎn)東控股集團(tuán)，實(shí)地觀摩遠(yuǎn)東生產(chǎn)車間、遠(yuǎn)東股份科技館，專題學(xué)習(xí)遠(yuǎn)東控股集團(tuán)圍繞優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃升級(jí)路徑，切實(shí)推進(jìn)全面數(shù)字化和智能化的戰(zhàn)略，在不確定性中找尋確定性。

遠(yuǎn)東的發(fā)展秘鑰

一行人參觀了智能化、數(shù)字化的遠(yuǎn)東生產(chǎn)車間和遠(yuǎn)東股份科技館，觀看了遠(yuǎn)東紀(jì)念企業(yè)創(chuàng)立36周年的專題片和遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培斬獲“2018十大經(jīng)濟(jì)年度人物”的獲獎(jiǎng)感言視頻，遠(yuǎn)東36年波瀾壯闊的發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在與會(huì)企業(yè)家的腦海中。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)建于1985年，前身為宜興市范道儀表儀器廠，歷經(jīng)5次改制，6次飛躍，連續(xù)15年榮獲中國企業(yè)500強(qiáng)，成為中國最佳雇主企業(yè)，行業(yè)首家全國質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)，全球行業(yè)第一品牌企業(yè)。堅(jiān)持創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)的使命，堅(jiān)持行業(yè)“數(shù)一不數(shù)二”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，遠(yuǎn)東控股當(dāng)下聚焦智能纜網(wǎng)、智能電池、智慧機(jī)場(chǎng)、智慧能源四大產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)，以“真材料、真技術(shù)、真品質(zhì)、真服務(wù)”的四真標(biāo)準(zhǔn)滿足客戶對(duì)品質(zhì)的追求，開創(chuàng)了團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、品牌、專賣店、經(jīng)銷商、電商的六元營(yíng)銷模式。以客戶為核心，遠(yuǎn)東服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全球，企業(yè)專利總數(shù)高居行業(yè)榜首，高效助力客戶和社會(huì)解決實(shí)質(zhì)性問題。展望未來，到2025年，遠(yuǎn)東控股目標(biāo)實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入1200億元，年凈利潤(rùn)63億元。

“企業(yè)家一定明白品牌紅利正在到來，我們堅(jiān)信未來是美好的，這樣我們跟黨和國家同頻共振，心中想著百姓，以老百姓滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)，作為衡量我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”這是蔣錫培在評(píng)選上“2018十大經(jīng)濟(jì)年度人物”的獲獎(jiǎng)感言。

正如現(xiàn)代教育家陶行知先生所說——“千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人。”蔣錫培將“真”貫徹于一言一行中，融入其掌舵的遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的發(fā)展中。

主題分享中，蔣錫培以高質(zhì)量發(fā)展、品牌紅利等理念為重點(diǎn)，“真材實(shí)料”地分享新工業(yè)革命中企業(yè)可以抓住的機(jī)遇。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記 蔣錫培

作為企業(yè)而言，能夠走過三十幾年，特別是像紅豆集團(tuán)走過五六十年的企業(yè)大多都是了不得的。創(chuàng)立了只有5年、10年，今天依舊還活著的企業(yè)都是英雄，甚至倒下的企業(yè)也是英雄?，F(xiàn)在江蘇的企業(yè)乃至全國的企業(yè)都在面臨著前所未有的考驗(yàn)，特別是民營(yíng)企業(yè)。其實(shí)，沒有一個(gè)企業(yè)、沒有一個(gè)人可以隨便成功，不見風(fēng)雨哪見彩虹。正所謂自古英雄多磨難，人間正道是滄桑……有了這些認(rèn)知后，碰到再多的問題也都能坦然面對(duì)，因?yàn)榇藭r(shí)的我們對(duì)不確定、對(duì)考驗(yàn)都有了一定的預(yù)期。

近年以來，很多的觀念、思想和以往相比都有著巨大的不同。目前，我們正一定程度上經(jīng)歷著資源錯(cuò)配的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)。這些考驗(yàn)不僅僅是一個(gè)層面、兩個(gè)維度，而是全方位的，有從未有過的巨大的外部挑戰(zhàn)，也有從未有過的內(nèi)部挑戰(zhàn)。

遠(yuǎn)東控股遇到了非常好的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展階段。彼時(shí)，有一定基礎(chǔ)的江蘇企業(yè)遇上了難得的發(fā)展機(jī)會(huì)，許多都改制成了民營(yíng)企業(yè)。無論是輿論環(huán)境還是政策環(huán)境，你想干都會(huì)有一方天地，還可以“野蠻生長(zhǎng)”。只要你向善向上的，多數(shù)是會(huì)取得成功，有很好的回報(bào)。客觀而言，經(jīng)歷了這一時(shí)代以后，我們還是會(huì)痛定思痛，反思哪些是走對(duì)了，哪些可能還需要糾正。

此前，沒有底線的增長(zhǎng)，沒有技術(shù)含量的增長(zhǎng)，對(duì)未來的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響，如果我們還沒有高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的想法，依舊與社會(huì)發(fā)展背道而馳，最后是不會(huì)有好的結(jié)果。前些年西安奧凱電纜事件震驚全國，也為我們企業(yè)發(fā)展敲響了警鐘，因此企業(yè)發(fā)展中應(yīng)堅(jiān)持以人民的利益為中心，走高質(zhì)量發(fā)展之路。

現(xiàn)如今，老百姓都會(huì)選擇越來越好的品牌和服務(wù)，挑選電器、房子、車子等都把安全、綠色、品質(zhì)放在第一位。因此，品牌的紅利、質(zhì)量的紅利由此凸顯。但凡有質(zhì)量的、有品牌的企業(yè)，又能控制風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，一定是未來最具潛力和最有希望的企業(yè)。

實(shí)際上，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就是民生經(jīng)濟(jì)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國社會(huì)的貢獻(xiàn)是5、6、7、8、9，在江蘇、浙江、上海、廣東等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)就是6、7、8、9、10。所謂10指的就是新增就業(yè)這一方面，新增就業(yè)百分百是民企貢獻(xiàn)的。

企業(yè)家還是大有作為的。歷朝歷代的人們都在共同努力解決養(yǎng)家糊口這一世界級(jí)難題，但現(xiàn)如今的企業(yè)家絕不是僅僅為了養(yǎng)家糊口而奮斗。中國已經(jīng)從養(yǎng)家糊口到了安居樂業(yè)這一個(gè)進(jìn)程，當(dāng)下怎離得開民營(yíng)企業(yè)家的努力？所以盡管有很多的挑戰(zhàn)，但是民營(yíng)企業(yè)家大有可為，大有作為。

問道遠(yuǎn)東，在巨變中打通高質(zhì)量發(fā)展之路

蔣錫培的精彩演講，為在場(chǎng)企業(yè)家指出了新工業(yè)革命中的晉級(jí)之路。與會(huì)企業(yè)家紛紛就未來民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)要素、全球化并購等方面問道遠(yuǎn)東。在交流中碰撞思想，現(xiàn)場(chǎng)漸入高潮。

參與交流的部分企業(yè)：

南京捷順達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng) 呂德寶

江蘇文燦壓鑄有限公司總監(jiān) 王俊友

江蘇圣典宜興律師事務(wù)所高級(jí)合伙人 魏文

九眾機(jī)器人有限公司董事長(zhǎng) 張正峰

江蘇省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、紅豆集團(tuán)有限公司董事局主席兼CEO周海江

座談會(huì)上，江蘇省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、紅豆集團(tuán)有限公司董事局主席兼CEO周海江作活動(dòng)發(fā)言。他表示，走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)遠(yuǎn)東學(xué)習(xí)后，我覺得企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是企業(yè)家，企業(yè)家的關(guān)鍵是企業(yè)家精神。在蔣總身上，我看到了這六種企業(yè)家精神：

一是創(chuàng)業(yè)精神。36年永遠(yuǎn)保持拼搏的這種境界。

二是創(chuàng)新精神。蔣總帶領(lǐng)的遠(yuǎn)東不斷根據(jù)時(shí)代的變化，從制度、科技等方面不斷改制創(chuàng)新，通過不斷自我否定來提升。

三是工匠精神。遠(yuǎn)東將產(chǎn)品做精做優(yōu)，精益求精。

四是學(xué)習(xí)精神。我很佩服蔣總到處去學(xué)的狀態(tài)，學(xué)習(xí)國家政策方針，與國家同頻共振。選擇危機(jī)還是選擇機(jī)遇，一定是通過學(xué)習(xí)。

五是擔(dān)當(dāng)精神。遠(yuǎn)東在門口標(biāo)語上就寫著要造福百姓，這種擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)的是企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感。此外，擔(dān)當(dāng)還體現(xiàn)在遇到困難要有勇氣。民營(yíng)企業(yè)本身就是在困難中發(fā)展起來的，什么時(shí)候你認(rèn)輸?shù)木褪钦娴妮斄?，你不認(rèn)輸就永遠(yuǎn)不會(huì)輸。

六是合作精神。企業(yè)之間的學(xué)習(xí)就是要加強(qiáng)企業(yè)合作，希望此次與遠(yuǎn)東的合作是彼此之間實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展的良好見證。

江蘇省中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 陸元?jiǎng)?/span>

36年雕琢，23年領(lǐng)軍。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)36年的發(fā)展，受到與會(huì)人員的高度贊揚(yáng)。江蘇省中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陸元?jiǎng)傊v到，遠(yuǎn)東發(fā)展至今自己也是見證者，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與掌舵人的胸襟和格局息息相關(guān)。遠(yuǎn)東從幾十年前的小作坊發(fā)展至今天中國500強(qiáng)企業(yè)，經(jīng)歷與成長(zhǎng)了許多，此次來訪遠(yuǎn)東再一次感受到了遠(yuǎn)東的發(fā)展與壯大，希望遠(yuǎn)東越來越強(qiáng)大，在座的所有企業(yè)都能朝更好的方向發(fā)展。

隨后，紅豆集團(tuán)與遠(yuǎn)東控股集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略簽約儀式。

江蘇省中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、蘇商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)俞文勤

本次活動(dòng)由江蘇省中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、蘇商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)俞文勤主持。

日月不淹，春秋代序。我們正逢百年未有之大變局，也是百年未有之大機(jī)遇，與國同頻，堅(jiān)持客戶為中心，走高質(zhì)量發(fā)展之路，緊抓品牌紅利，這些都是遠(yuǎn)東用實(shí)踐總結(jié)的企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。