率先打造其特色 拓展其功能,提升其品質(zhì)

來自中國管理科學(xué)研究院的信息顯示:普仁聯(lián)盟(北京)國際健康管理有限公司與中國管理科學(xué)院國際老年產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,中醫(yī)健康管理工作站即將進(jìn)入中管院老年產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心旗下50家養(yǎng)老院。

在政策導(dǎo)向推動下,中醫(yī)健康管理工作站進(jìn)入養(yǎng)老院應(yīng)運(yùn)而生

在十九大提出的“積極應(yīng)對人口老齡化,構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的工作指導(dǎo)要求下,在《國務(wù)院辦公廳推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》政策導(dǎo)向下,由普仁聯(lián)盟(北京)國際健康管理有限公司聯(lián)手中國管理科學(xué)研究院國際老年產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心、健康中國萬里行組委會醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,首批50家中醫(yī)健康管理工作站即將進(jìn)入中管院國際老年產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心旗下的50家效益良好且擁有創(chuàng)新理念的養(yǎng)老院。

工作站進(jìn)入養(yǎng)老院基本模式:強(qiáng)化對養(yǎng)員的個(gè)性化服務(wù)

工作站進(jìn)入養(yǎng)老院基本模式是:為養(yǎng)老院增設(shè)體檢項(xiàng)目,建立養(yǎng)員個(gè)人健康檔案及個(gè)性化康養(yǎng)指南方案;為養(yǎng)老院培訓(xùn)中醫(yī)理療師;為養(yǎng)老院引進(jìn)普惠制康養(yǎng)服務(wù);通過傳統(tǒng)按摩、刮痧,拔罐等非藥物療法調(diào)理康復(fù)亞健康與慢性病,提升養(yǎng)員的免疫力,改善身體體質(zhì),提升生活質(zhì)量。

工作站打造養(yǎng)老院新特色:提升對退役軍人尊崇

首先是工作站進(jìn)入養(yǎng)老院之后,養(yǎng)老院將兼掛“軍地休養(yǎng)院”牌匾,給予退役軍人及家屬旅游入住、休養(yǎng)入住的優(yōu)惠待遇。

其次是“軍地休養(yǎng)院”每年度以大米、豆油等生活必需品捐贈當(dāng)?shù)財(cái)?shù)名“重點(diǎn)關(guān)注老兵”,老兵名單由當(dāng)?shù)氐耐艘圮娙朔?wù)機(jī)構(gòu)提供,然后授予該養(yǎng)老院承擔(dān)“社會責(zé)任優(yōu)秀養(yǎng)老院”牌匾及證書。

從而打造養(yǎng)老院新特色,提升對退役軍人的尊崇。

工作站推動養(yǎng)老院拓展新業(yè)務(wù):走進(jìn)社區(qū),貼近基層

工作站進(jìn)入養(yǎng)老院之后,推動養(yǎng)老院走進(jìn)社區(qū)、貼近基層,為周邊的社區(qū)與基層居民服務(wù),以會員制模式,提供體檢、普及中醫(yī)知識、提供普惠制中醫(yī)康復(fù)理療,預(yù)防保健服務(wù)、健康管理服務(wù)。推動養(yǎng)老院拓展新業(yè)務(wù)。

工作站進(jìn)入養(yǎng)老院將成為推進(jìn)大健康的一種新模式

首先,對養(yǎng)老院而言:引進(jìn)專業(yè)中醫(yī)健康管理工作站,開拓了退役軍人客戶群和社區(qū)居民新客戶群,打造了可持續(xù)的大健康服務(wù)鏈。

其次,對鄰近社區(qū)與基層而言:增添了專業(yè)中醫(yī)健康管理工作站,拉近了與養(yǎng)老院的距離,有了可依靠的大健康支撐點(diǎn)。

對推進(jìn)大健康活動而言:為中醫(yī)未病先防理念找到了新的立足點(diǎn)。

工作站進(jìn)入養(yǎng)老院,將成為推進(jìn)大健康的一種新模式,一種新探索。

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