近日，宜信財(cái)富母公司宜信的又一個(gè)實(shí)踐案例被重點(diǎn)關(guān)注到了。60多位清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的老師和同學(xué)對(duì)這個(gè)名為《宜信的戰(zhàn)略公益之路》的案例進(jìn)行了集中調(diào)研。根據(jù)計(jì)劃，這份案例也將進(jìn)入中國(guó)工商管理案例庫(kù)，在清華大學(xué)課堂教學(xué)中使用，授課對(duì)象包括MBA學(xué)生，管理專業(yè)的本科生和研究生以及高管人員等。

針對(duì)這個(gè)案例，宜信收到了老師與同學(xué)的上百條提問(wèn)，特別是“戰(zhàn)略性公益”這個(gè)話題，引起了同學(xué)和老師的廣泛興趣，宜信公司高級(jí)副總裁吳勝濤，宜信公司高級(jí)副總裁、宜信公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)徐秀玲分別向老師和同學(xué)們進(jìn)行了相關(guān)問(wèn)題的解答。

值得一提的是，調(diào)研活動(dòng)還特意邀請(qǐng)到了宜信影響力投資高級(jí)顧問(wèn)黃晶生從以商業(yè)模式解決社會(huì)問(wèn)題的角度分享了宜信在影響力投資領(lǐng)域的探索。

宜信公司高級(jí)副總裁、宜信公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)徐秀玲在調(diào)研會(huì)上表示：“我很期待大家有一個(gè)很開放性的很創(chuàng)新的思維來(lái)幫我們來(lái)做案例研究，甚至提出很有意思的公益如何跟商業(yè)良性互動(dòng)，可持續(xù)發(fā)展的新的模式。”

其實(shí)，這已經(jīng)不是宜信案例第一次進(jìn)入清華大學(xué)中國(guó)工商管理案例庫(kù)。早在2009年，宜信就已經(jīng)有實(shí)踐案例被選入其中，幫助了一批又一批同學(xué)了解商業(yè)實(shí)踐并進(jìn)行討論。

宜信財(cái)富母公司宜信今年的案例《宜信的戰(zhàn)略公益之路》描述了公益行動(dòng)與宜信一起成長(zhǎng)的歷程，以及其在宜信不斷演化的生態(tài)系統(tǒng)中的重要角色，并將關(guān)注點(diǎn)投向數(shù)字化浪潮中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性公益的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。案例首次解構(gòu)了宜信的公益行動(dòng)與企業(yè)主要業(yè)務(wù)的關(guān)系，以及宜信公益管理的組織模式這些相關(guān)問(wèn)題。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。