莊曉敏《管理一言談》:揭示管理的底層邏輯
一句話,洞悉管理的世界。
累計幫助近百家企業(yè),上萬名員工效能提升的管理指導(dǎo)書。
對于當(dāng)下管理失效的根源進(jìn)行深度剖析,以一句話精煉概括管理的底層邏輯。
獨(dú)創(chuàng)性地提出了管理工具“四件套”,提供了整套戰(zhàn)略執(zhí)行管理的方法論及工具。
為什么要讀《管理一言談》?
信息時代下,知識工作者代替體力勞動者成為工作主體,老一套的管理方法已經(jīng)失效了。
面對今天的管理現(xiàn)實(shí),管理者們迫切地需要學(xué)習(xí)及應(yīng)用新的管理范式來應(yīng)對社會環(huán)境的變化。
人文精神如何激發(fā)個人的創(chuàng)造力,同時又保證組織的資源產(chǎn)出更大化,本書給出了答案。
這也是一本工具書,作者將20多年管理工作和10多年咨詢工作實(shí)踐中歸納總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),
創(chuàng)造性地整理成“四件套”管理工具。讓你完成管理的“知行合一”。
內(nèi)容簡介
撥開各種管理迷霧,管理到底包括哪些內(nèi)容?
通過20多年管理實(shí)踐,《管理一言談》作者莊曉敏將管理的底層邏輯與完整內(nèi)涵,用一句話精煉概括:
WE do WORKS for DVD under RULES by Skills & Tools.
本書的三個主要創(chuàng)新點(diǎn):
1.當(dāng)下管理失效的根源是什么?通過“管理的九字箴言”解析了管理的底層邏輯——管理的“道”與“術(shù)”。
2.全面概括了系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理的方法論,即“管理一言談”,它不僅便于學(xué)習(xí)和記憶,更能夠幫助大家融會貫通。
3.獨(dú)創(chuàng)性地提出了管理工具“四件套”,提供了一整套戰(zhàn)略執(zhí)行管理的方法論和工具,幫助管理者取得期望的成果。
作者介紹
莊曉敏,竹間咨詢(深圳)有限公司創(chuàng)始人。
早期在華為公司任職多年,歷任銷售工程師、區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品行銷部長等職位。之后任職創(chuàng)業(yè)公司總經(jīng)理、專職咨詢顧問,對企業(yè)的全面經(jīng)營管理及傳統(tǒng)文化進(jìn)行了深入地研究與實(shí)踐,通過積極傳播管理的前沿知識來幫助更多的組織與個人卓有成效。
善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)管理的本質(zhì)與邏輯,獨(dú)創(chuàng)性地提出了一系列管理的方法論:SETI管理四化、ITOP重要工作一紙禪、ORM方法論、5C執(zhí)行保障機(jī)制等,成為指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐的有效工具。
作為資深咨詢顧問,十多年來為數(shù)十家企業(yè)提供了戰(zhàn)略管理、市場營銷、流程管理、人力資源管理等方面的咨詢輔導(dǎo),廣受贊譽(yù)。
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