圖為業(yè)委會主任（左）收到“感謝信”和黨建工作筆記本。

我區(qū)145名業(yè)委會主任陸續(xù)收到了來自區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委的“感謝信”和黨建工作筆記本，這在全市物業(yè)管理行業(yè)尚屬首次。

小區(qū)治理離不開居民自治組織的創(chuàng)新和守護，去年，我區(qū)率先開展“紅色業(yè)委會專項行動”，全區(qū)符合條件的小區(qū)均完成業(yè)委會新建、換屆或補選工作，145個業(yè)委會黨支部實現(xiàn)全覆蓋，業(yè)委會主任黨員比例達(dá)80.6%，居全市領(lǐng)先。全市第一個成立的物業(yè)行業(yè)黨委負(fù)責(zé)聯(lián)系社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)“三駕馬車”，積極服務(wù)小區(qū)治理。

“我區(qū)業(yè)委會主任已成為小區(qū)自治的核心力量，一年來協(xié)同各方解決了2000余個居民關(guān)注的物業(yè)管理難題，此次送感謝信既是感謝業(yè)委會主任和其他委員的默默付出及辛勤勞動，又是希望他們學(xué)黨史、悟思想，一如既往地為居民辦實事、做好事，進一步助力基層社會治理。”區(qū)建設(shè)交通局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

以業(yè)主身份擔(dān)任怡江華庭業(yè)委會副主任的劉小卉看過感謝信后露出了欣慰的笑容。據(jù)她介紹，怡江華庭小區(qū)是一個房齡超十五年的電梯房小區(qū)，近些年，居民常常因為電梯出現(xiàn)故障而向物業(yè)抱怨，但是居民對電梯更換意見不統(tǒng)一，也不愿出資，導(dǎo)致電梯安全隱患得不到根本解決。去年6月，小區(qū)新一屆業(yè)委會換屆完成，業(yè)委會班子決定做的第一件民生實事就是啟動“電梯換新”計劃，更換存在較大安全隱患的“超齡”電梯。

“整個小區(qū)共有9個單元，11部電梯，一開始，因為費用和產(chǎn)權(quán)等問題，只有不到60%的居民同意更換。”劉小卉告訴記者，他們從去年8月份開始，采用包干負(fù)責(zé)的形式，以幢為單位逐戶協(xié)調(diào)居民意見，歷經(jīng)200多個不懈努力的日夜，終于促成4個單元118戶居民簽字同意，敲定了安全隱患最嚴(yán)重的1、2、5、7單元的5部電梯更換方案。

然而，更換電梯的資金從哪里來？如何發(fā)動居民分?jǐn)傎M用？業(yè)委會一方面向區(qū)里申請了中大修工程補貼資金，解決了一半的電梯更換費用；另一方面每天晚上走訪居民、組織開會，從聽取意見、到方案公示，再到資金收集，僅用了短短20天時間自籌了75萬元資金存入業(yè)委會專項賬戶，目前5部電梯已進入采購階段，預(yù)計七月中旬將完成首部新電梯安裝。通過小區(qū)業(yè)主自治互助方式一次性更換5部電梯，在全市既有住宅更新中還是首次。

“沒想到這么快就能用上新電梯了。業(yè)委會工作積極，一心為居民考慮，我們也能感受到并且愿意配合，理解都是相互的。”住在1單元的居民王阿姨表示。

6月28日，拉菲莊園小區(qū)的業(yè)委會主任史信浩也收到了這封感謝信，一股暖流涌上了心頭，沖淡了這些年工作的辛酸苦辣。

拉菲莊園自2013年12月交付后，小區(qū)地下車庫混凝土地面嚴(yán)重起砂、房子漏水、管道堵塞等一系列問題導(dǎo)致業(yè)主滿意度低，小區(qū)2017年物業(yè)繳費率僅55%。第一屆業(yè)委會成立后，這名黨員主任在物業(yè)合同里按年制定業(yè)委會任期履職計劃，依托紅色議事廳和業(yè)主接待日等紅色物業(yè)工作機制，一個個小區(qū)遺留問題得以妥善解決。經(jīng)統(tǒng)計，2020年小區(qū)物業(yè)收費率已達(dá)95%，業(yè)主對物業(yè)滿意率超過90%。

如今，走進拉菲莊園，大廳公共區(qū)域內(nèi)居民打乒乓、唱紅歌、跳健美操……“剛開始是業(yè)委會帶頭組織興趣小組，我們定期開展紅歌會、趣味運動會促進居民融合，慢慢地，興趣小組的居民又自發(fā)組建了各類志愿互助隊伍，近百位居民經(jīng)常參加我們組織的文明創(chuàng)建、環(huán)境整治等活動。”史信浩說。

據(jù)悉，目前我區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率97%，物業(yè)費收繳率達(dá)90%，成立業(yè)委會的小區(qū)紅色物業(yè)聯(lián)盟實現(xiàn)全覆蓋，在全市首次推行業(yè)委會黨支部向社區(qū)黨委履職報告制度和業(yè)委會規(guī)范運行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)體系，積極推進黨建引領(lǐng)小區(qū)治理創(chuàng)新改革。