整合資源，全力探索黨建引領(lǐng)物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會作用發(fā)揮新路徑，今年以來，丹西街道以爭創(chuàng)市物業(yè)黨建工作示范點為契機，創(chuàng)新構(gòu)筑“一核引領(lǐng)、三方聯(lián)動、多元共治”工作格局。

上下聯(lián)動有“高度”。街道以城鄉(xiāng)社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展實施意見為主體，黨建引領(lǐng)，將物業(yè)黨建目標舉措納入其中，做實政策支撐關(guān)。成立“紅色物業(yè)聯(lián)盟”行業(yè)黨委，下設(shè)黨支部，選派社區(qū)干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，對物業(yè)企業(yè)統(tǒng)一管理。目前街道轄區(qū)8個社區(qū)已落實黨建指導(dǎo)員14名，15家物業(yè)企業(yè)黨建工作在接受街道黨工委指導(dǎo)的同時，同步納入行業(yè)黨委雙重管理。制定街道“紅色物業(yè)”以及“一社一策”工作方案，通過單獨建、聯(lián)合建、區(qū)域統(tǒng)建精準化推進業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)黨建覆蓋。今年以來，街道轄區(qū)到期換屆的6個業(yè)委會全部單建黨支部，新改選業(yè)委會中黨員占比由23.5%提高到52.3%;15家物業(yè)企業(yè)通過社區(qū)“大黨委”、黨建聯(lián)席會議等形式實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。

品牌共育有“力度”。主打“社區(qū)共治理事會”縣級品牌，深化“居民說事”制度，吸收駐區(qū)單位、業(yè)委會、物業(yè)公司、社會組織等負責(zé)人為理事會成員，推動形成組織共建、活動共聯(lián)、事務(wù)共商、資源共享的物業(yè)黨建模式。擦亮“黨建+微自治”街道品牌，構(gòu)建社區(qū)內(nèi)循環(huán)機制，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會“三方會談”制度，發(fā)動社區(qū)網(wǎng)格長、樓道長、物業(yè)負責(zé)人、業(yè)委會成員合力破解小區(qū)治理難題。今年來已解決社區(qū)燈不明、停車難、違章搭建、污水管道堵塞等民生問題168件。創(chuàng)優(yōu)“黨群心貼心”社區(qū)品牌，以“黨員進村社、服務(wù)零距離”活動為載體，黨群合力助推“一社一品”創(chuàng)建，變社區(qū)黨建“社區(qū)抓”為“大家抓”。目前，街道已培育“孫茂芳儲愛超市”“百姓講白搭”“阿德哥警務(wù)室”“劉大姐說事”等多個基層治理品牌。

監(jiān)管齊抓有“準度”。堅持黨建網(wǎng)與治理網(wǎng)“雙網(wǎng)合一”，健全完善“社區(qū)黨委/黨總支+網(wǎng)格片區(qū)黨支部+網(wǎng)格聯(lián)合黨小組+樓道黨員中心戶”四級黨建管理模式，大力推動網(wǎng)格員、社區(qū)干部、骨干黨員、居民小組長和業(yè)委會主任等包片聯(lián)戶抓好工作落地。推行物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會常態(tài)化巡查機制，每季度發(fā)布一次“紅黑榜”，督促先進鞏固成果、后進抓好整改。目前已評選“示范物業(yè)企業(yè)”“示范業(yè)委會”5個，約談物業(yè)企業(yè)1家、小區(qū)業(yè)委會2個。研究出臺《住宅小區(qū)業(yè)委會建設(shè)管理若干意見》《物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)標準規(guī)范》等行業(yè)監(jiān)管文件，明確重大事項報備、信息公開等履職要求，要求業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)相關(guān)工作同步向住建部門和街道社區(qū)報告，接受雙重監(jiān)督。今年以來，丹西街道58個小區(qū)業(yè)委會共上報重大表決事項67項，公開信息135條。