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蘭溪東陽優(yōu)化服務(wù)護(hù)航重大項(xiàng)目

年產(chǎn)4GW高效RERC單晶電池片項(xiàng)目,從今年1月立項(xiàng),不到半年已投資10.2億元,完成項(xiàng)目投資總額的85%,廠房建設(shè)全部完成,部分關(guān)鍵設(shè)備已進(jìn)入安裝調(diào)試階段,較原定計(jì)劃提前15個(gè)月,預(yù)計(jì)8月底可實(shí)現(xiàn)初步投產(chǎn)。

這是東陽橫店東磁創(chuàng)造的一項(xiàng)投資速度新紀(jì)錄。項(xiàng)目能如此快速推進(jìn),除了投資資金保障有力,更重要的是地方政府優(yōu)化服務(wù),確保項(xiàng)目“零障礙施工”。

“該項(xiàng)目自立項(xiàng)以來,我們就召集國土、規(guī)劃、電力、水利等多部門聯(lián)動(dòng),多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和協(xié)調(diào)。”橫店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)陳穎說,施工許可、高壓線路鋪設(shè)、鐵塔遷改等瓶頸全部破解,工程施工一路暢通無阻。

為貫徹落實(shí)“四攻堅(jiān)四爭(zhēng)先”行動(dòng)要求,加快重大項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,督查組近期赴蘭溪、東陽實(shí)地督查。

在蘭溪欣旺達(dá)浙江鋰威鋰電子電池項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),督查組見到同樣高效高速推進(jìn)的一幕。3個(gè)月時(shí)間,該項(xiàng)目就完成從簽約到落地全過程。從開工建設(shè)到40萬平方米主體建筑結(jié)頂,僅用了173天。

目前,不少車間的生產(chǎn)設(shè)備已陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)等待安裝,廠區(qū)內(nèi)的水、電、空調(diào)系統(tǒng)等也在緊張的調(diào)試中。未來該項(xiàng)目將建成年產(chǎn)2.4億支鋰離子電池生產(chǎn)線。全面達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值超百億元,新增就業(yè)超8000人。

蘭溪為欣旺達(dá)項(xiàng)目落地搭建了“快速通道”,有關(guān)部門及時(shí)跟蹤,明確落地路徑,確保有專人對(duì)接。當(dāng)?shù)剡€深化項(xiàng)目審批集成改革,全面推行交地即發(fā)證、交地即開工、建好就驗(yàn)好等超常規(guī)舉措,讓簽約成果盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,為蘭溪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

據(jù)督查組介紹,蘭溪和東陽以“‘拼搏實(shí)干、爭(zhēng)先進(jìn)位’干部作風(fēng)提升年”“項(xiàng)目招引建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,全面推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)。蘭溪建立工業(yè)(金融)、投資、中小微企業(yè)紓困等五大工作專班,進(jìn)行項(xiàng)目攻堅(jiān);東陽明確重大項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),帶隊(duì)開展項(xiàng)目督查、指導(dǎo),對(duì)標(biāo)對(duì)表掛圖作戰(zhàn),促進(jìn)項(xiàng)目早建成早見效。

蘭溪還深化“聚蘭工程”,完善高技能人才培養(yǎng)激勵(lì)政策,大力實(shí)施聚才措施,把引進(jìn)和培養(yǎng)技能型人才擺在突出位置。當(dāng)?shù)貫樾劳_(dá)員工提供生活配套、設(shè)施齊全的人才公寓,留人留心促項(xiàng)目落地開花。

在蘭溪和東陽兩地,督查組也發(fā)現(xiàn)部分進(jìn)度不如人意的項(xiàng)目。督查8個(gè)項(xiàng)目,其中3個(gè)項(xiàng)目在基礎(chǔ)開挖階段遇到土石方處理難題。一方面挖出來的巖土大部分是廢料,不適合回填,同時(shí)外運(yùn)又遇到政策限制,堆場(chǎng)也不易尋找,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)大量土石方堆積,影響項(xiàng)目進(jìn)度。

還有部分項(xiàng)目,已完成的實(shí)際投資額該統(tǒng)計(jì)的沒統(tǒng)計(jì),該入庫的沒入庫,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與形象進(jìn)度嚴(yán)重不符。據(jù)分析,隨著統(tǒng)計(jì)報(bào)送口徑的調(diào)整和規(guī)范,對(duì)于報(bào)送數(shù)據(jù)及材料要求逐步嚴(yán)格規(guī)范,業(yè)主方對(duì)投資額統(tǒng)計(jì)入庫相關(guān)要求不熟悉,加上缺少溝通協(xié)調(diào),個(gè)別票據(jù)沒有及時(shí)開具,造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真,拖了項(xiàng)目的后腿。

“建議各地在優(yōu)化項(xiàng)目落地服務(wù)的同時(shí),將加強(qiáng)數(shù)據(jù)報(bào)送列入上門服務(wù)內(nèi)容,增加指導(dǎo)服務(wù)頻次,推動(dòng)重大項(xiàng)目投資額應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),更真實(shí)地反映實(shí)際投資進(jìn)度。”督查組相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。