8月10日上午，縣委書(shū)記黃海峰主持召開(kāi)數(shù)字化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實(shí)省市關(guān)于數(shù)字化改革的重大決策部署，突出問(wèn)題導(dǎo)向，努力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全縣上下提升認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新探索，對(duì)準(zhǔn)跑道、加速奔跑，體系化規(guī)范化推進(jìn)數(shù)字化改革，為縱深推進(jìn)特別生態(tài)功能區(qū)建設(shè)、奮力開(kāi)啟共同富裕新征程賦能加力。

縣領(lǐng)導(dǎo)徐新勇、洪永鴻、余紅英、羅寶華參加會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)綜合應(yīng)用系統(tǒng)推進(jìn)和特色應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)情況;各與會(huì)單位作交流發(fā)言。

黃海峰充分肯定了前階段各級(jí)各部門(mén)所作的努力和取得的進(jìn)展，并就下步重點(diǎn)工作和多跨場(chǎng)景建設(shè)提出了意見(jiàn)建議。他指出，數(shù)字化改革是認(rèn)識(shí)不斷深化、能力不斷提升、思路不斷拓展的動(dòng)態(tài)過(guò)程，今年以來(lái)，我縣數(shù)字化改革工作舉措務(wù)實(shí)、推進(jìn)有序，規(guī)定動(dòng)作不掉隊(duì)、核心指標(biāo)有進(jìn)步、特色工作有成效，形成了一系列具有淳安辨識(shí)度的創(chuàng)新成果。但對(duì)照省市要求和周邊地區(qū)推進(jìn)態(tài)勢(shì)，仍然存在爭(zhēng)先不夠、突破不大、進(jìn)度不快等問(wèn)題，全縣上下要切實(shí)提高站位、登高望遠(yuǎn)，深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字資源蘊(yùn)含的巨大能量，準(zhǔn)確把握數(shù)字時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，緊密結(jié)合淳安實(shí)際，突出問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，強(qiáng)化特色爭(zhēng)先意識(shí)，進(jìn)一步全面緊起來(lái)、快起來(lái)、跑起來(lái)，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

黃海峰強(qiáng)調(diào)，要遵循“三實(shí)”要求。堅(jiān)持“重實(shí)在、能實(shí)戰(zhàn)、見(jiàn)實(shí)效”，把惠企、利民、增效作為推進(jìn)數(shù)字化改革的出發(fā)點(diǎn)，把破除縣域治理現(xiàn)代化的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)作為推進(jìn)數(shù)字化改革的落腳點(diǎn)，謀劃打造常用、管用、愛(ài)用、受用的多跨場(chǎng)景，讓群眾有更強(qiáng)的幸福感、獲得感。要聚焦重點(diǎn)突破。加快完善“1+5+2+X”工作體系，做到省市任務(wù)重點(diǎn)攻堅(jiān)、創(chuàng)新場(chǎng)景加快突破、新型項(xiàng)目邊試邊完善，通過(guò)創(chuàng)新探索、持續(xù)攻堅(jiān)，堅(jiān)決守住“規(guī)定動(dòng)作接得住”的基礎(chǔ)線、樹(shù)好“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”的合格線、追求“淳安做法成樣板”的高分線。

黃海峰強(qiáng)調(diào)，要激發(fā)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。牢固樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)，充分運(yùn)用“揭榜掛帥”工作機(jī)制，以最佳應(yīng)用清單為標(biāo)尺，跳出淳安學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，加強(qiáng)宣傳推廣，總結(jié)提煉形成話語(yǔ)體系，把淳安實(shí)踐、制度、理論成果體現(xiàn)到全省改革“一盤(pán)棋”中。要強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制。進(jìn)一步壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，形成縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、牽頭部門(mén)和專班專盯、責(zé)任單位配合的推進(jìn)態(tài)勢(shì);要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，強(qiáng)化督查通報(bào)、晾曬考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保改革各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見(jiàn)效;要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重視整體聯(lián)動(dòng)和高效協(xié)同，走活“一盤(pán)棋”、唱好“一臺(tái)戲”，構(gòu)建閉環(huán)管理體系;要強(qiáng)化人、財(cái)、物及數(shù)據(jù)保障，做好向上對(duì)接和項(xiàng)目迭代升級(jí)，推動(dòng)我縣數(shù)字化改革做精做深做優(yōu)，不斷打響品牌，持續(xù)釋放紅利。