為進一步提高貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升貿(mào)易統(tǒng)計工作水平，區(qū)統(tǒng)計局著力于培訓、審核和執(zhí)法三個環(huán)節(jié)，扎實做好貿(mào)易數(shù)據(jù)質(zhì)量管控工作。

一是夯實統(tǒng)計培訓，打好基礎“培訓牌”。做好培訓是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎，今年以來，采用現(xiàn)場培訓、網(wǎng)絡培訓、電話培訓等多元化的培訓方式，組織開展了多場培訓，并且積極拓展線上交流渠道，提升企業(yè)的培訓效果。特別是年度、月度新增部分企業(yè)，逐一加強業(yè)務指導，幫助企業(yè)統(tǒng)計人員盡快熟悉指標口徑、實際操作。對企業(yè)統(tǒng)計人員重點講解易錯指標、邏輯要點，幫助企業(yè)理清要點、理解制度、建好臺賬，切實提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二是加強數(shù)據(jù)把關(guān)，打好質(zhì)量“審核牌”。面對貿(mào)易企業(yè)存量、增量數(shù)量多的現(xiàn)狀，區(qū)、鎮(zhèn)街兩級統(tǒng)計人員，采取隨報隨驗的審核辦法，層層把關(guān)，關(guān)注企業(yè)上報率并查詢數(shù)據(jù)異常情況，及時核實后，督促企業(yè)盡快修正數(shù)據(jù)或填寫正確說明。充分利用平臺模板，加大對表內(nèi)、表間邏輯關(guān)系的審核查詢，在平臺審核、人工審核之外，利用大數(shù)據(jù)比對手段，提高數(shù)據(jù)審核的針對性，切實提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三是執(zhí)法聯(lián)動配合，打好統(tǒng)計“王詐牌”。今年上半年，對20家貿(mào)易企業(yè)進行了執(zhí)法檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題企業(yè)，及時進行了立案處罰。對未進行執(zhí)法的企業(yè)密切關(guān)注、保持溝通，督促企業(yè)建立健全統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬，不定期抽查企業(yè)臺賬等相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改正。對統(tǒng)計遲報等不配合行為，及時與執(zhí)法溝通，加大執(zhí)法力度，不斷提升統(tǒng)計工作的地位和影響力。