“任駐村(社)指導員加6分，‘項目經(jīng)理’重點工作負責制表現(xiàn)突出，加1分……”近日，記者在平水鎮(zhèn)綜合信息指揮室看到，“基層治理四平臺”大屏幕上增添了一塊“干部智治”看板，正實時滾動顯示該鎮(zhèn)機關干部、村社干部、站所干部的當月考評積分和排名。

近年來，平水鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新考評機制，強化干部管理，激發(fā)干部活力。今年，借全省數(shù)字化改革契機，創(chuàng)新設置了“干部智治”系統(tǒng)，在原有的“積分制”管理基礎上，將機關干部“積分指數(shù)”、村社干部“競跑指數(shù)”、站所干部“駐村指數(shù)”用大數(shù)據(jù)“一屏了然”。

“以往一般為年底綜合考評，無法精準反映干部干得怎么樣。如今全鎮(zhèn)197名干部每人都有一個動態(tài)分值，通過測評過程全程留痕，測評分數(shù)實時反饋，讓日常考評更加精準科學、公開透明。”平水鎮(zhèn)相關負責人介紹說。同時，為實現(xiàn)對全鎮(zhèn)干部管理閉環(huán)，鎮(zhèn)里還對考評系統(tǒng)設置了黃、橙、紅三色預警管理。干部積分排名靠后或分值低于70分的，平臺自動分色預警，并分析分值過低原因;60~70分為黃色預警，提醒相關部門多關注該干部;50~60分為橙色預警，由相關部門進行約談;50分以下為紅色預警，機關干部將會被通報、警告，村社干部則會被停職、退職。

數(shù)字賦能工作考核，有效激發(fā)了干部“比學趕超”的干事熱情。如在日前的云門文化苑寺里頭自然村拆遷工作中，16名年輕機關干部“主動請纓”，爭分奪秒推進簽約進度，短短6天就完成了72戶居民的征遷簽約工作;在處置會稽苑小區(qū)安置房侵占事件中，派出所、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法等派駐站所干部積極響應、互相協(xié)作，僅用7天就高效平穩(wěn)清理了256套住宅、61間車庫、358間車棚及部分營業(yè)房。

與此同時，平水鎮(zhèn)綜合運用大數(shù)據(jù)分析，自動生成干部“政治畫像”，讓干部工作更精準。“這些數(shù)據(jù)與干部的特點、本質具有關聯(lián)性，都能反映干部的某項素質。”該鎮(zhèn)相關負責人表示，通過對各類積分指數(shù)的分析比對，使“數(shù)據(jù)說話”，摸清干部發(fā)展?jié)摿λ冢龅饺藣従珳势ヅ?，?yōu)化基層隊伍管理。