)“針對(duì)黃宅老市街房屋三次招標(biāo)均無人報(bào)名問題，我們通過加大信息宣傳、上門走訪等方式多途徑尋找租戶，目前已與某公司達(dá)成出租協(xié)議，資產(chǎn)閑置問題得到妥善解決……”近日，在浦江縣供銷聯(lián)社“一月一查”腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)整治工作例會(huì)上，黃宅中心社負(fù)責(zé)人匯報(bào)了交辦問題整改進(jìn)度。

今年以來，縣供銷聯(lián)社成立腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將社有資產(chǎn)管理處置、工程建設(shè)、資金結(jié)算等作為整治重點(diǎn)，通過全面風(fēng)險(xiǎn)排摸、狠抓問題整改、完善建章立制、強(qiáng)化警示教育形成“閉環(huán)管理”流程，全面推進(jìn)供銷系統(tǒng)腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)整治。

強(qiáng)化針對(duì)性是整治工作的關(guān)鍵。縣供銷聯(lián)社組織各科室、社屬企業(yè)認(rèn)真開展自查自糾，全面梳理、排查各個(gè)崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患和存在問題，累計(jì)梳理出權(quán)力清單39項(xiàng)、問題清單59項(xiàng)、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)21個(gè)。

通過修訂出租辦法、公開招標(biāo)，3處公房的出租價(jià)格已由2元每平方米提高到8元每平方米。社有房產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行公開招標(biāo)后，保費(fèi)由10萬元每年下降至2萬元每年。針對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的問題，縣供銷聯(lián)社堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，要求各科室、社屬企業(yè)及時(shí)制訂整改方案，明確整改措施、整改時(shí)限，嚴(yán)肅追責(zé)相關(guān)人員。同時(shí)，建立“一問題一檔案”，實(shí)行“整改一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)”和“每周一分析、每周一匯總、每月一督查”，有序推進(jìn)整改工作。對(duì)整改中遇到的難題堵點(diǎn)，由班子成員帶頭領(lǐng)辦，確保“攻堅(jiān)破難”目標(biāo)如期完成。

“我們以專項(xiàng)整治為契機(jī)，對(duì)涉及歷史遺留、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)入y點(diǎn)問題，由班子成員按照分工領(lǐng)辦攻堅(jiān)，交辦的6個(gè)疑難問題，已整改完成5個(gè)。”縣供銷聯(lián)社有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。

在積極推進(jìn)問題整改的同時(shí)，縣供銷聯(lián)社堅(jiān)持追根溯源，主動(dòng)從存在問題中查找漏洞，健全完善規(guī)章制度，防止類似問題再次發(fā)生。

“虞宅收購站修繕工程，存在未經(jīng)預(yù)算就直接結(jié)算支付工程款的情況，暴露出工程管理和財(cái)務(wù)管理方面存在較大漏洞。”針對(duì)某工程管理不規(guī)范問題，縣供銷聯(lián)對(duì)兩名責(zé)任人員進(jìn)行約談，并督促完善工程建設(shè)內(nèi)控制度。

今年以來，縣供銷聯(lián)社先后制訂完善《社有資產(chǎn)(資金)管理實(shí)施辦法》《重大投資項(xiàng)目決策辦法》《下屬企業(yè)采購管理辦法》等9項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步促進(jìn)資產(chǎn)處置、項(xiàng)目決策等程序公開、操作規(guī)范，從源頭上預(yù)防和杜絕不正之風(fēng)。

此外，縣供銷聯(lián)社將警示教育貫穿專項(xiàng)整治全過程，做深查辦案件“后半篇文章”，做實(shí)干部警示教育，通過組織召開警示教育大會(huì)、專題民主生活會(huì)、集中觀看本系統(tǒng)典型案例警示教育片、開展交叉檢查等方式，引導(dǎo)黨員干部不斷增強(qiáng)拒腐防變的思想和行動(dòng)自覺。

截至目前，縣供銷聯(lián)社共開展警示教育活動(dòng)7次，提醒談話9人次，完成問題整改57項(xiàng)。