“全員崗位管理對(duì)于我們基層衛(wèi)生院來(lái)說(shuō)是個(gè)好政策，大大緩解了我們的人員壓力。”云和縣赤石鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)張利俊介紹，該衛(wèi)生院承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)3500多人的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，尤其是庫(kù)北片區(qū)交通不便，常住村民都以老年人為主，看病就醫(yī)一直是個(gè)老大難問(wèn)題。成立醫(yī)共體以來(lái)，云和縣醫(yī)療健康集團(tuán)通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員“縣聘鄉(xiāng)用”“崗位流動(dòng)”等方式及時(shí)補(bǔ)充醫(yī)務(wù)人員，讓庫(kù)北200多名老人有了“醫(yī)”靠。

近年來(lái)，云和縣立足探索縣域醫(yī)共體人員統(tǒng)籌使用機(jī)制，在專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置、人員有序流動(dòng)等方面進(jìn)行深度融合、尋求突破，通過(guò)設(shè)立聘任崗、下層崗、任務(wù)崗、進(jìn)修崗強(qiáng)化人員柔性流動(dòng)，向下流動(dòng)開展“傳、幫、帶”，向上流動(dòng)提升醫(yī)療服務(wù)能力，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)運(yùn)行效能，為群眾提供更好的醫(yī)療健康服務(wù)。

“云和雖然只是個(gè)山區(qū)小縣，常住人口只有13萬(wàn)左右，但基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員配置不足和留不住的問(wèn)題不容忽視。”云和縣醫(yī)療健康集團(tuán)黨委副書記湯玉和說(shuō)。

為此，云和縣醫(yī)療健康集團(tuán)出臺(tái)了《崗位設(shè)置實(shí)施方案》，中高級(jí)崗位向條件艱苦的基層分院、重點(diǎn)學(xué)科、急診、兒科等一線業(yè)務(wù)科室傾斜，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行重新規(guī)劃并出臺(tái)政策。同時(shí)，增設(shè)基層“機(jī)動(dòng)指標(biāo)”，有效形成了良好的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把有限的崗位資源用到一線重點(diǎn)崗位。

云和與省同步探索了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制改革，加大了對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)政補(bǔ)助力度，設(shè)立了山區(qū)工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，偏遠(yuǎn)山區(qū)醫(yī)務(wù)人員崗位津貼從200元提高到700元，實(shí)現(xiàn)人均薪酬逐年增長(zhǎng)，最大增幅達(dá)10%以上。

“許多群眾居住在偏遠(yuǎn)山區(qū)，如何均衡醫(yī)療資源也是個(gè)棘手的問(wèn)題。”湯玉和介紹，為此，集團(tuán)實(shí)行低年資醫(yī)生定期轉(zhuǎn)崗和競(jìng)聘上崗制度，鼓勵(lì)牽頭醫(yī)院醫(yī)生參與基層分院崗位競(jìng)聘。

同時(shí)，為解決全縣33個(gè)未設(shè)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政村的醫(yī)療服務(wù)問(wèn)題，2019年，集團(tuán)增強(qiáng)縣級(jí)專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)力量，納入各分院家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)，“流動(dòng)醫(yī)院”開始投入使用，偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾在家門口就可以享受到專家坐診服務(wù)。

截至去年，“流動(dòng)醫(yī)院”共開展巡回醫(yī)療服務(wù)近2萬(wàn)人次，居家隔離對(duì)象上門隨訪3000余人次，參與巡回醫(yī)療醫(yī)務(wù)人員1026人次，行駛里程2.3萬(wàn)公里，打通了縣級(jí)優(yōu)質(zhì)資源下沉的“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展。