1182戶、25萬平方米，50天時(shí)間、簽約率99.92%!近日，“龍泉鐵軍”一線再傳捷報(bào)，龍泉市目前為止體量最大、類型最多、情況最復(fù)雜的征收區(qū)塊——水南區(qū)塊項(xiàng)目土地和房屋征收簽約順利完成，這也成為龍泉堅(jiān)持“干中換、換中干”的一個(gè)側(cè)影。

今年是“十四五”開局之年，也是換屆之年。為防治換屆綜合癥，龍泉以“黨建提質(zhì)、能力提升”活動(dòng)為載體，建立健全賽場(chǎng)選馬、比學(xué)趕超、干部評(píng)議、高效執(zhí)行、綜合考評(píng)等激勵(lì)保障工作機(jī)制，在干中識(shí)才、干中煉才、干中用才，推動(dòng)干部隊(duì)伍理念創(chuàng)新、方式轉(zhuǎn)變、作風(fēng)提升。

從年初開始，龍泉市就有目的性地把優(yōu)秀干部、年輕干部抽調(diào)到急難險(xiǎn)重任務(wù)一線、項(xiàng)目建設(shè)一線、“雙招雙引”一線扛重活、打硬仗，在內(nèi)部營(yíng)造互相競(jìng)賽的工作推進(jìn)機(jī)制，搭建出了一個(gè)“每名干部都是比賽選手，所有部門公開排成績(jī)位次”的大賽場(chǎng)。

龍泉專門制定《抽調(diào)干部一線考評(píng)方案》，在組織部門一線考察、全程跟蹤的基礎(chǔ)上，創(chuàng)設(shè)小組互評(píng)、組長(zhǎng)測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的“三評(píng)法”，對(duì)抽調(diào)干部進(jìn)行量化考評(píng)，綜合分析研判后納入優(yōu)秀干部庫(kù)，優(yōu)先提拔使用、優(yōu)先選送培養(yǎng)、優(yōu)先評(píng)優(yōu)評(píng)先、優(yōu)先解決訴求，把換屆過程變成干事創(chuàng)業(yè)的過程，立好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。

“雙招雙引”是干部練兵的大考場(chǎng)。龍泉抽調(diào)年輕干部充實(shí)招商小分隊(duì)力量，出臺(tái)考核辦法，形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先抓項(xiàng)目的濃厚氛圍。今年上半年，龍泉新引進(jìn)項(xiàng)目18個(gè)，累計(jì)總投資44.7億元，其中，新引進(jìn)引領(lǐng)性大項(xiàng)目10個(gè)，半年時(shí)間完成全年目標(biāo)。

“換屆選人不是‘選人當(dāng)官’，而是‘選人干事’，樹立實(shí)干實(shí)績(jī)鮮明導(dǎo)向，大膽重用實(shí)干擔(dān)當(dāng)干部，讓工作實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部、老實(shí)人有奔頭!”龍泉市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，換屆工作啟動(dòng)以來，已提拔重用23名在一線“壓苗”的擔(dān)當(dāng)作為干部，12名不擔(dān)當(dāng)不作為干部被免職或問責(zé)。

龍泉還以“劍瓷紅”黨建品牌為引領(lǐng)，謀劃了52個(gè)基層黨建品牌，讓“干中換、換中干”氛圍愈發(fā)濃厚。住龍鎮(zhèn)打造“馬上到”黨建品牌，現(xiàn)群眾公認(rèn)指數(shù)、滿意指數(shù)、幸福指數(shù)三個(gè)“100%”滿意;龍泉市行政服務(wù)中心創(chuàng)建“龍易辦”黨建品牌，群眾辦事即辦率、最多跑一次率、網(wǎng)上辦理率、材料電子化率等大幅提升。干事創(chuàng)業(yè)激情高，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“多點(diǎn)開花”，上半年龍泉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資、制造業(yè)投資、民間投資等增幅位居麗水前列。