2020年年初，我來(lái)到有“玫瑰小鎮(zhèn)”之稱的赤石鄉(xiāng)擔(dān)任黨委書記。一上任便遇到了新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”，原本紅火的鄉(xiāng)村旅游遭遇了“滑鐵盧”。

熬過疫情寒冬，本以為會(huì)迎來(lái)春天，卻沒想到旅游經(jīng)濟(jì)增幅緩慢，眼看半年多過去了，都沒有恢復(fù)到疫情之前的水平。“過氣了”“沒搞頭嘍”“花無(wú)百日紅啊”……村民們發(fā)出了雜音。更讓人頭疼的是，不少村干部似乎也對(duì)“玫瑰經(jīng)濟(jì)”失去了信心。

如何重拾大家的信心?這個(gè)問題一直縈繞在我心里。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，綠色發(fā)展是永恒的主題。我牢牢抓住黨史學(xué)習(xí)教育這個(gè)契機(jī)，將黨史學(xué)習(xí)教育與鄉(xiāng)村旅游推介相結(jié)合，推出“我在浪漫赤石學(xué)黨史”線上“微課堂”，帶頭開展《深入踐行“兩山理念” “浪漫赤石”未來(lái)可期》主題宣講，教育干部群眾堅(jiān)定不移走生態(tài)路，點(diǎn)擊瀏覽量達(dá)上萬(wàn)人次。與此同時(shí)，我組建“小紅花”宣講小分隊(duì)，深入群眾開展“紅花向陽(yáng)、紅心向黨”系列主題宣講，讓“‘玫瑰小鎮(zhèn)’沒有過時(shí)，也不會(huì)過時(shí)”的理念深入人心。組織轄區(qū)各村黨支部書記開展“頭雁論壇”座談交流，圍繞“做深做精‘玫瑰經(jīng)濟(jì)’業(yè)態(tài)”的好經(jīng)驗(yàn)、好做法開展研討分享，引導(dǎo)廣大村干部把學(xué)黨史、悟思想的成效轉(zhuǎn)化為辦實(shí)事、開新局的動(dòng)力。

我堅(jiān)信真理是在實(shí)踐中檢驗(yàn)出來(lái)的，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，不如干成一事。在綜合考量資源、區(qū)位和產(chǎn)業(yè)等因素后，我決心從基礎(chǔ)最薄弱的濱湖村入手，大膽構(gòu)思了一個(gè)集玫瑰培育、種植、科普和休閑娛樂于一體的“鄉(xiāng)村游樂園”項(xiàng)目。將廢棄的香菇棚改造成玫瑰基地，把斷垣殘壁的灰寮改成茶吧，并搭配網(wǎng)紅橋、碰碰船、渾水摸魚等游樂項(xiàng)目。從構(gòu)想到開工再到開園不足百日，沒想到今年“五一”開業(yè)便迎來(lái)了上萬(wàn)名游客，“玫瑰小鎮(zhèn)”仿佛一夜間復(fù)蘇了!

榜樣的力量是無(wú)窮的!濱湖的逆襲讓其他村黨員干部坐不住了，他們八仙過海、各顯行通，奮力奔跑在為民辦實(shí)事的路上。赤石村利用鄉(xiāng)賢優(yōu)勢(shì)，專為留守老人辦起了玩具來(lái)料加工點(diǎn)，老姐妹們每天吹著空調(diào)、聽著戲曲、拉著家常，輕輕松松就能賺取近百元加工費(fèi);麻垟村積極響應(yīng)保護(hù)耕地號(hào)召，向村內(nèi)拋荒現(xiàn)象說(shuō)“NO”,投入資金30余萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)并開荒耕地近200畝，搞起了精品農(nóng)業(yè)基地，一期種植水稻180畝，讓村內(nèi)剩余勞動(dòng)力成為了“職業(yè)農(nóng)民”。雙林、雙源、杭汀村等也不甘示弱，千方百計(jì)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件……

經(jīng)過這一套組合拳，赤石旅游氣候漸漸回暖。2021年上半年游客接待量超過15.7萬(wàn)人次，旅游經(jīng)營(yíng)收入達(dá)280多萬(wàn)元。更令人振奮的是，一個(gè)總投資50億元，建筑面積超50萬(wàn)平方米的康養(yǎng)度假區(qū)項(xiàng)目已正式簽約落地。相信不久的將來(lái)，赤石旅游將迎來(lái)又一次的躍遷蝶變。