今年以來，羊東礦抽防區(qū)牢固樹立省下就是工資、省下的就是效益”的理念，加大材料使用源頭管控，深挖內潛，最大限度的減少材料支出，提升了區(qū)隊效益。

嚴抓培訓學習力度。該區(qū)嚴抓職工培訓，充分利用周二、周四職工培訓會時間，組織職工學習降本增效知識，給職工講解省下來的材料費和職工的工資息息相關”，牢固樹立職工主人公意識，促使職工自覺做到只要下井就不浪費材料的觀念，為助力區(qū)隊材料費降低提供保障。

嚴抓材料源頭管理。該區(qū)加大材料源頭管理力度，制定相應的管理制度及獎懲方案，堅決做到三不領，即材料能夠復用不能領、材料領用手續(xù)不全不能領、未交舊材料不能領新的，通過制定相應制度，有效的減少了浪費材料的現象發(fā)生。

嚴抓材料去向管理。該區(qū)時刻精打細算成本賬，從預算制定、材料審批、領用發(fā)放等方面進行嚴格控制和監(jiān)督，執(zhí)行賬、物對口，做到計劃有依據、消耗有定額、回收有比例、復用有安排。嚴格兌現材料管理獎罰制度，發(fā)現材料領用數量與實際使用數量不符的或者出現浪費現象的，對班組長進行分析原因。

關鍵詞： 冀中能源峰峰集團 羊東礦 防區(qū) 成本 效益