【資料圖】

元月份以來(lái)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤業(yè)公司把注重思想教育、注重回顧總結(jié)、注重現(xiàn)場(chǎng)管理、注重隱患整改當(dāng)做保障歲末年初安全生產(chǎn)的頭等大事，用查漏補(bǔ)缺、強(qiáng)化管理等行為意識(shí)，進(jìn)一步擰緊企業(yè)歲末年初安全閥”。

注重思想教育。該公司牢牢抓住歲末年初傳統(tǒng)節(jié)日期間，員工容易出現(xiàn)麻痹心里的特點(diǎn)，通過(guò)班前會(huì)上三令五申、班中作業(yè)有人盯守、下班之后回顧總結(jié)等手段，在讓安全警鐘長(zhǎng)鳴的同時(shí)，把安全”當(dāng)做一條紅線，提醒干部員工重視安全、敬畏安全。組織開(kāi)展班子成員進(jìn)基層班組講安全活動(dòng)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部講安全法規(guī)、講事故案例、講搞好安全生產(chǎn)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而保障公司平穩(wěn)運(yùn)行。

注重工作總結(jié)。該公司認(rèn)真總結(jié)建礦以來(lái)同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及國(guó)內(nèi)近期和企業(yè)有關(guān)的同類(lèi)型案例，在認(rèn)真總結(jié)、深刻剖析的同時(shí)，及時(shí)制定相應(yīng)的方案和細(xì)則，確保不發(fā)生類(lèi)似的安全事故。各生產(chǎn)隊(duì)組在每一天收班后，對(duì)每一天的工作回顧總結(jié)，并將應(yīng)該注意的事項(xiàng)寫(xiě)清楚，明明白白地移交給下一個(gè)班組，特別針對(duì)設(shè)備和作業(yè)環(huán)境等的潛在隱患，通過(guò)班班盯、日日查”，做到防患于未然。

注重現(xiàn)場(chǎng)管理。該公司充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全管理中的細(xì)胞”作用，通過(guò)班組長(zhǎng)走讀式”管理模式，既加大了對(duì)設(shè)備隱患的摸排力度，又糾正了班組員工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)的不規(guī)范行為，從而筑牢了企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，確保每一個(gè)部門(mén)，每一天的安全生產(chǎn)都有領(lǐng)導(dǎo)干部盯守，并及時(shí)解決工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)做到了安全生產(chǎn)級(jí)級(jí)有人抓，事事有人管、件件能落實(shí)。

注重隱患整改。該公司通過(guò)安監(jiān)部門(mén)定時(shí)抽檢、各部門(mén)突擊互檢及各生產(chǎn)單位每天自檢等方式，自上而下形成一張橫向到邊縱向到底”的安全防護(hù)網(wǎng)，與此同時(shí)，在重大節(jié)日期間這個(gè)特殊時(shí)期，該公司進(jìn)一步加大對(duì)隱患摸排、整改及懲治力度，用抓鐵有痕、踏石留印的非常手段，嚴(yán)厲整治三違”行為的責(zé)任人和責(zé)任單位。加大安全績(jī)效工資考核力度，對(duì)有違規(guī)行為的單位和個(gè)人一律按章辦事，從嚴(yán)整治。通過(guò)走訪慰問(wèn)、談心談話等方式，及時(shí)疏解員工思想中的癥結(jié)，在剔除不安全因素的同時(shí)，確保員工開(kāi)開(kāi)心心工作，安安全全上班，為公司2023年開(kāi)好局起好步奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞： 朔煤王坪煤業(yè)公司