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自公司六精管理理論”一書授書以來，中能生產(chǎn)運營公司以煤礦托管運營實際為導(dǎo)向，將學(xué)習(xí)六精管理理論”作為了目前的重點工作，刮起了領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、職工主動學(xué)的學(xué)習(xí)之風(fēng)，全面提升了煤礦托管安全精細(xì)化管理水平。

一定要將此次學(xué)習(xí)成為我們管理者提升管理水平的一個重要機遇，成為我們項目部夯實安全管理基礎(chǔ)的一個重要舉措......”中能煤礦生產(chǎn)運營公司黨總支書記、經(jīng)理湯濤在學(xué)習(xí)部署會上強調(diào)。

精益管理的基本特征是‘四無’和‘三越’……”，中能煤礦生產(chǎn)運營公司的領(lǐng)導(dǎo)班子便起到了帶頭作用，在學(xué)習(xí)的同時，將自己深掘出的力量”進(jìn)行傳幫帶，本著學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一”的原則，帶領(lǐng)職工們邊學(xué)邊想，貫徹六精”理論。

學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。中能煤礦生產(chǎn)運營公司全體干部職工充分發(fā)揮了自身的主觀能動性，你們說這個‘二十一類節(jié)點’管控里的轉(zhuǎn)換點跟交會點有什么區(qū)別啊?”在授課學(xué)習(xí)接近尾聲的時候，大家討論熱烈，相互學(xué)習(xí)。

六精管理理論”是對五精”管理的積極創(chuàng)新與探索，是以企業(yè)文化的前提，具有傳承性和時代性的管理理論，它引領(lǐng)著我們的方向，指導(dǎo)著我們的實操，為中能煤礦生產(chǎn)運營公司夯實煤礦托管安全精細(xì)化管理基礎(chǔ)加油助力。(吳毓明)

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