一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立專班。成立了區(qū)級水系連通及水美鄉(xiāng)村建設(shè)試點項目建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在水利局，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道各司其職，協(xié)調(diào)推進(jìn)項目設(shè)計和實施。二是加強(qiáng)協(xié)作，合力共建。區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌，區(qū)級相關(guān)部門全力推進(jìn)項目實施區(qū)域的非水利項目落地并按時序進(jìn)度完成項目實施。建設(shè)審批相互配合，做到快審快批快建。項目法人負(fù)責(zé)，集中優(yōu)勢精干力量，保證項目建設(shè)有序推進(jìn)。三是統(tǒng)籌推進(jìn)，加速開工。采取分段設(shè)計、分段招標(biāo)、分段建設(shè)的辦法，2021年“水美鄉(xiāng)村建設(shè)試點”開展前，我區(qū)“水系連通工程”初步設(shè)計報告已完成批復(fù)。目前，水系連通工程正在開展招投標(biāo)工作，預(yù)計9月開工建設(shè)，“水美鄉(xiāng)村工程”正在加快開展前期工作推進(jìn)，預(yù)計10月開工建設(shè)。四是立足長效，重建強(qiáng)管。擬定出臺項目運行管理暫行辦法，項目建成后將水系連通工程的運行管理移交洞塘水庫管理單位，水美鄉(xiāng)村建設(shè)其他項目移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理，形成管護(hù)長效機(jī)制。