連云港移動有這樣一群人，他們深諳“責(zé)任千鈞”，以不變的初心鋪設(shè)信息高速公路；他們勇立建設(shè)潮頭，在發(fā)展的道路上破浪前行；他們攜手攀登技術(shù)高峰，以滿腔熱忱書寫輝煌篇章。

在這個團(tuán)隊中，既有初露鋒芒的新銳力量，也有中流砥柱的堅實保障，更有經(jīng)驗豐富的行業(yè)老兵……他們拒絕空談，腳踏實地，在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，交出了一份份精彩紛呈、擲地有聲的答卷。

他們是新時代的移動通信筑夢者，在平凡中創(chuàng)造不凡，在平淡中綻放光芒，攜手共繪數(shù)智連云港的美好藍(lán)圖！

職場新征程中的蛻變

2023年，滿懷青春活力與未來憧憬的朱禮陽踏入職場，投身于政企DICT項目交付管理這片充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的領(lǐng)域。初入職場的他，青澀中彰顯執(zhí)著。面對全新的工作環(huán)境與錯綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)體系，他選擇了默默觀察與深入學(xué)習(xí)作為自己的成長路徑。深知專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗的重要性，他時刻把握機(jī)會向同事求教，將每一次項目會議都視作汲取智慧、積累經(jīng)驗的寶貴契機(jī)。

在今年下半年，面對一項極具挑戰(zhàn)性的項目——缺乏后向支撐且無任何施工圖紙與方案的情況下，他毅然決然地站了出來，采取了“白加黑、5+2”的全天候工作模式。他帶領(lǐng)設(shè)計團(tuán)隊深入項目前線，細(xì)致入微地勘探監(jiān)控點(diǎn)位，精心策劃綜合布線方案，對每一個細(xì)節(jié)都力求完美，最終成功繪制出一套詳盡無遺的施工圖紙。在項目推進(jìn)過程中，無論遭遇多么惡劣的天氣條件，他都始終堅守在施工一線，實地了解情況、尋找解決方案、破解難題、推動進(jìn)度。他巧妙地利用現(xiàn)有的施工能力，經(jīng)過近20個日日夜夜的不懈努力，最終確保了項目的順利交付。然而，事后他只是平靜而謙遜地表示：“我所做的，不過是履行了自己的職責(zé)而已。”

在這一年里，他的蛻變與努力得到了充分的認(rèn)可。在江蘇省通信行業(yè)協(xié)會優(yōu)質(zhì)工程項目評選中，他提交的項目榮獲一、二、三等獎；同時，在2024年度江蘇省通信學(xué)會“華蘇杯”論文評比中，他也榮獲三等獎，彰顯了深厚的專業(yè)素養(yǎng)。這些榮譽(yù)不僅是對他個人努力的肯定，更是他職場新征程上穩(wěn)步前行的堅實見證。

“技術(shù)”也要挖掘

劉昊，一位在無線工程建設(shè)領(lǐng)域擁有多年經(jīng)驗的專家，自2023年起轉(zhuǎn)至基站工程班，專注于小土建及配套項目的精細(xì)管理。由網(wǎng)優(yōu)專業(yè)跨界至工程領(lǐng)域，他始終致力于設(shè)備技術(shù)原理與規(guī)范的學(xué)習(xí)，并在今年成功通過省公司“2024年博才計劃”的考核，榮獲“卓越工程師”榮譽(yù)稱號。

今年，全CRAN極簡基站改造專項工程首次被納入工程管理范疇。在項目實施過程中，他憑借敏銳的洞察力，迅速識別出原建設(shè)方案中刀片電源的諸多不足，包括功率限制、擴(kuò)容難度大、維護(hù)成本高昂以及品牌兼容性差等問題。

面對這些技術(shù)瓶頸，劉昊帶領(lǐng)團(tuán)隊秉持創(chuàng)新精神，以解決生產(chǎn)技術(shù)難題為己任。他們深入挖掘現(xiàn)有集采設(shè)備的性能潛力，更著重于“技術(shù)”的深度挖掘，發(fā)現(xiàn)壁掛式開關(guān)電源恰好契合此類工程的建設(shè)需求，但該電源當(dāng)時尚未配備備用電源。為此，他帶領(lǐng)團(tuán)隊與設(shè)備廠商展開深入的技術(shù)交流，經(jīng)過無數(shù)次的試驗與嘗試，終于在8月成功在省內(nèi)率先推出了壁掛式開關(guān)電源的極簡站點(diǎn)解決方案。這一方案不僅有效突破了輸出功率受限的難題，還成功解決了跨品牌電池與電源不兼容的技術(shù)壁壘，實現(xiàn)了技術(shù)領(lǐng)域的又一次重大突破！

堅守初心不變

李靜，一位不忘初心、默默耕耘二十余載的基層員工，一位樸實無華、兢兢業(yè)業(yè)的基建管理者。他以一顆熱愛崗位、無私奉獻(xiàn)的心，在平凡的崗位上堅守著規(guī)范管理、責(zé)任重大的職業(yè)信念，默默耕耘，實現(xiàn)了個人價值的升華。他深信打鐵還須自身硬，不斷提升業(yè)務(wù)能力和廉潔品質(zhì)，成了基建領(lǐng)域的佼佼者。

他深知規(guī)范管理對基建工作的重要性，全力推動管理流程的優(yōu)化與創(chuàng)新。他先后完成了《基建項目二維碼銘牌》《地下室防滲水新技術(shù)》在崗技術(shù)革新，以及《二維碼助力基建管理提升》的最佳實踐研究，這些舉措顯著提升了基建項目的管理效率與水平，使得過程管控更為清晰、細(xì)致，并成功解決了長期困擾的滲水難題。在基建方案的審核、預(yù)算控制、隱蔽工程記錄及竣工結(jié)算等核心環(huán)節(jié)，他始終堅持獨(dú)立思考的精神，廣泛求證，確保每一項任務(wù)都精準(zhǔn)無誤。此外，他高度重視與合作單位的廉政建設(shè)，通過實施有效措施，確保了合作過程的公正、透明與誠信，有效遏制了違規(guī)行為的滋生。

面對繁重的基建任務(wù)，他迎難而上，腳踏實地，有條不紊地推進(jìn)工作，最終確保了一項項基建工程的圓滿完成。幾十年如一日，他以歸零的心態(tài)，銳意進(jìn)取、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)?span id="jpvvjxrt" class="keyword">精神，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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