【獨(dú)家焦點(diǎn)】即時(shí)零售釋放“超級(jí)社區(qū)”消費(fèi)潛力,花果園實(shí)體店鋪訂單量快速增長(zhǎng)
凌晨2點(diǎn),貴陽(yáng)花果園商圈的小吃街依然燈火通明。線上平臺(tái)上,附近的24小時(shí)便利店通宵營(yíng)業(yè),店員們忙碌著接單、揀貨、打包后,將訂單交給騎手立即送往小吃街。
作為亞洲最大的樓盤之一,花果園的總建筑面積達(dá)到1830萬(wàn)平方米,是全國(guó)最大的棚戶改造區(qū)。經(jīng)過(guò)12年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)后,花果園從破敗不堪的城中村,變成了一個(gè)超過(guò)40萬(wàn)人口的超級(jí)繁華社區(qū),其獨(dú)特的商業(yè)生態(tài)也逐步形成。居住人口集中化、年輕化以及消費(fèi)場(chǎng)所集中在社區(qū)內(nèi)部等因素,使得以即時(shí)零售為代表的各類新業(yè)態(tài)在這里快速發(fā)展。
貴陽(yáng)在9月份出現(xiàn)了疫情,之后當(dāng)?shù)刂鸩郊訌?qiáng)保供,目前中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)已清零。擁有300萬(wàn)平方米商業(yè)體量的花果園,在“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”,做實(shí)疫情防控的前提下,商圈經(jīng)濟(jì)快速蘇醒,在各類新業(yè)態(tài)的推動(dòng)下不斷擴(kuò)大消費(fèi)半徑、拓展消費(fèi)群體。
(相關(guān)資料圖)
“超級(jí)社區(qū)”新業(yè)態(tài)快速崛起
占地10平方公里,200多幢居民樓,樓層大多超過(guò)35層,入住人口14.3萬(wàn)戶、43萬(wàn)余人……從這些指標(biāo)來(lái)看,花果園無(wú)疑是一個(gè)“超級(jí)社區(qū)”。
作為花果園第一條社區(qū)商業(yè)步行街,樂(lè)街里現(xiàn)有商家300余戶,其中餐飲行業(yè)占75%左右?!懊朗呈且蛔鞘凶罹邿熁饸獾姆?hào),借助線上外賣渠道,生意很快恢復(fù)到疫情前水平?!痹诓叫薪纸?jīng)營(yíng)貴州特色美食的商戶劉先生說(shuō),花果園居住著龐大的年輕群體,夜間也有巨大的消費(fèi)需求,如今從晚10點(diǎn)到0點(diǎn)已經(jīng)成為一個(gè)黃金時(shí)段,店內(nèi)僅外賣訂單就能接到上百份。
不僅是餐飲,花果園生活消費(fèi)需求量大且多元,“線上下單,線下30分鐘送達(dá)”的即時(shí)零售在花果園快速崛起。一批以便利店為代表的零售終端,紛紛入駐美團(tuán)等即時(shí)零售平臺(tái),呈現(xiàn)出遍地開(kāi)花的趨勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在美團(tuán)平臺(tái)上,花果園月銷超過(guò)3000單的社區(qū)超市便利店就超過(guò)20家。
▲花果園分布著200余棟高層居民樓,催生了巨大的消費(fèi)需求(攝影 小新)
“在花果園,外賣‘承包’了我所有的需求。只要是想要的,無(wú)論是吃喝還是日用品,都能立刻送到家?!痹诨ü麍@C區(qū)租房半年的何明說(shuō),之前家里的淋浴頭壞了,他正愁在電商平臺(tái)上購(gòu)買時(shí)效太慢,后來(lái)發(fā)現(xiàn)附近一家五金店在美團(tuán)上就有售賣,下單后20分鐘外賣小哥就送到了門口。
此后,何明習(xí)慣了通過(guò)外賣購(gòu)物,兩瓶飲料、幾個(gè)晾衣夾、一盒棉簽……這些東西雖不起眼,但都是相對(duì)緊急的需求,快速及時(shí)的零售體系,解決了何明生活中的不少“痛點(diǎn)”。
在花果園,像何明這樣的消費(fèi)者不是個(gè)例。年輕人巨大的需求,帶動(dòng)花果園商圈的社區(qū)商業(yè)不斷擴(kuò)容。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,自10月14日貴陽(yáng)市全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),花果園商圈即時(shí)零售訂單量已快速恢復(fù)至去年同期水平。今年以來(lái),花果園即時(shí)零售訂單量比去年同期增長(zhǎng)55%,其中,超市便利店訂單量同比增長(zhǎng)70%,寵物用品店同比增長(zhǎng)83%,日用百貨店同比增長(zhǎng)61%。
“海量需求”蘊(yùn)藏大商機(jī)
在花果園里,日均上百萬(wàn)的客流量、豐富的業(yè)態(tài)和商圈活力,以即時(shí)零售為代表的消費(fèi)新業(yè)態(tài),在滿足居民多元化、個(gè)性化消費(fèi)需求的同時(shí),也為在此扎根創(chuàng)業(yè)的商戶帶來(lái)源源不斷的生意。
接單、配貨、打包……28歲的李云鳳和2名員工像流水線作業(yè)一樣忙碌,短短一個(gè)小時(shí),她們就處理了40多份外賣訂單,前來(lái)取單的騎手絡(luò)繹不絕。
李云鳳在花果園商鋪F區(qū)經(jīng)營(yíng)著一家社區(qū)便利店,與傳統(tǒng)便利店不同的是,她的營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)自外賣訂單。
在經(jīng)營(yíng)便利店之前,李云鳳做過(guò)農(nóng)機(jī)銷售,也在酒店當(dāng)過(guò)大堂經(jīng)理。去年暑假,她到重慶一個(gè)朋友的便利店幫忙時(shí)發(fā)現(xiàn),處理外賣訂單占據(jù)了主要工作時(shí)間?!盎ü麍@人流量那么大,回去開(kāi)一家肯定也行?!崩钤气P向朋友“取經(jīng)”后,回到花果園就張羅開(kāi)了。
小店年底開(kāi)業(yè),趕在春節(jié)前做了一撥促銷,僅僅兩個(gè)月,李云鳳的便利店外賣訂單就超過(guò)了5000單?!扒诳?、多鉆研、貨品沒(méi)問(wèn)題,在花果園就不缺生意?!崩钤气P舉例說(shuō),貴州人愛(ài)吃辣椒蘸水,她就鉆研什么辣椒面最受歡迎;烤小腸在貴陽(yáng)走紅,她立即進(jìn)貨能烤出滋滋冒油的腌小腸;夏季旅游旺季,游客紛紛到花果園打卡,她店里的一次性床單、被罩每天售出20多盒……
由于主要通過(guò)線上運(yùn)營(yíng),無(wú)需選址在商流、人流旺盛區(qū)域,節(jié)省了房租等成本開(kāi)支??傮w算下來(lái),李云鳳的小店每月可節(jié)省近40%的房租、水電費(fèi)等費(fèi)用。目前,李云鳳的便利店月訂單量已經(jīng)保持在萬(wàn)單以上。
“網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大了門店的服務(wù)半徑,而且線上顧客消費(fèi)能力更強(qiáng),經(jīng)常是即需即買,只要消費(fèi)過(guò)一次,大概率會(huì)有下一次回購(gòu)?!比缃?,李云鳳對(duì)在花果園創(chuàng)業(yè)有了更多信心,今年上半年,李云鳳又先后在花果園開(kāi)了兩家分店和一家寵物用品店。
“土著00后”家門口就業(yè)
文志豪是土生土長(zhǎng)的花果園人。不過(guò),在文志豪小的時(shí)候,這個(gè)地方卻是另一個(gè)名字——彭家灣。
在文志豪的印象中,花果園以前的街道一眼即可望到頭:碎磚墻,毛氈頂,老破小。2010年7月,彭家灣改造項(xiàng)目啟動(dòng),拉開(kāi)了這個(gè)全國(guó)最大棚戶區(qū)改造的序幕。根據(jù)當(dāng)?shù)卣?,文志豪一家在花果園分到多套住房和門面。
前兩年,文志豪利用家中的門面房,在花果園開(kāi)店做生意。因?yàn)椴欢?jīng)營(yíng),不斷虧錢,文志豪被迫關(guān)了門,加入外賣騎手隊(duì)伍。
最初,文志豪還有些不適應(yīng),特別是有訂單送到自家小區(qū),或者是碰到以前常到自己小店買東西的老顧客時(shí),怕人認(rèn)出自己,他總會(huì)用口罩遮住臉。
“后來(lái)拿到了工資,比正常上班族的收入還要高出一倍,心氣立馬不一樣了?!蔽闹竞勒f(shuō),做騎手只要肯努力,收入就有保證,特別是自己本身對(duì)花果園很熟悉,“現(xiàn)在送起訂單,簡(jiǎn)直是行云流水、輕車熟路?!?/p>
文志豪發(fā)現(xiàn),以前以為外賣主要是送餐,來(lái)了才發(fā)現(xiàn)很多訂單是日用百貨?!八幤?、水管、行李箱、電風(fēng)扇,雜七雜八的都送?!弊屛闹竞雷钜馔獾氖?,有人會(huì)通過(guò)外賣買梯子,送到后他發(fā)現(xiàn),是一家裝修公司下的訂單。
在文志豪眼里,花果園從原來(lái)的城中村,早已變成了一座“城中城”。在這個(gè)微型城市生活系統(tǒng)里,“吃飯樓下,住宿樓上,休閑隔壁”,吃喝玩樂(lè)可謂一應(yīng)俱全。水果超市、蔬菜店、熟食店等生活店鋪不僅在線下開(kāi)門營(yíng)業(yè),也紛紛上線即時(shí)零售平臺(tái),年輕人可以下樓完成生活采購(gòu),也可以在手機(jī)上從附近的門店選購(gòu)商品。
“打小一心想離開(kāi)花果園,搬來(lái)十來(lái)年后發(fā)現(xiàn),心態(tài)變了,不愿意再出去闖蕩了。”文志豪說(shuō),他最初做騎手時(shí),原打算做幾個(gè)月攢些錢就考慮別的行業(yè),現(xiàn)在看到即時(shí)零售需求快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),加上騎手晉升通道更加通暢,以后計(jì)劃把騎手作為長(zhǎng)期職業(yè),將來(lái)往管理層方向發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 快速增長(zhǎng)