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11月29日，領(lǐng)英中國在線上舉辦“IN本土，智全球”2022首屆領(lǐng)英中國企業(yè)全球化峰會。峰會上發(fā)布的《中國企業(yè)國際化發(fā)展白皮書》（簡稱《白皮書》）顯示，深度參與海外市場的本土化運營已是大勢所趨，中國企業(yè)的國際化路徑也呈現(xiàn)“從產(chǎn)品輸出到模式輸出”“從單槍匹馬到產(chǎn)業(yè)抱團”“從粗放收購到精細整合”三大變化。

該《白皮書》由領(lǐng)英中國與戰(zhàn)略咨詢合作伙伴波士頓咨詢公司共同撰寫，通過對400家中國國際化企業(yè)的線上調(diào)研、與30家中國國際化企業(yè)高管的一對一深度訪談，對中國企業(yè)國際化發(fā)展的過去、現(xiàn)在與未來進行了系統(tǒng)梳理，并提煉出中國企業(yè)在國際化發(fā)展進程中的優(yōu)勢、挑戰(zhàn)與對策。

《白皮書》指出，在過去20年的發(fā)展中，中國企業(yè)全球化經(jīng)歷了從“產(chǎn)品國際化”到“資本國際化”再到“能力國際化”三大核心階段。

在“能力國際化”階段（2017年至今），早期以高速拓展為主要國際化手段的中國企業(yè)，正逐步將國際化戰(zhàn)略的重心向優(yōu)化運營轉(zhuǎn)變，力求建立精耕細作的本土化運營能力，實現(xiàn)從“走出去”向“走進去”的轉(zhuǎn)變。與此同時，一些在“能力國際化”階段發(fā)展起來的新興國際化企業(yè)在高速拓展之初便重視本土化運營，正在全球舞臺上展現(xiàn)著新時代中國企業(yè)的創(chuàng)新活力。

《白皮書》提出，依賴單一能力快速拓展市場的時代已經(jīng)過去，建議中國企業(yè)從打造本土化的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織人才能力入手，全面審視國際化現(xiàn)狀，打造海外本土化運營生態(tài)圈，厘清人才畫像和人才長期管理，打造符合戰(zhàn)略目標(biāo)的品牌形象，建立海外數(shù)字化營銷平臺，因地制宜、揚長避短，打造真正的國際化一流企業(yè)。

本屆峰會聚焦亞洲、歐洲、非洲、中東、拉美和北美六大核心市場，覆蓋高新技術(shù)、新興能源、智能制造、生物醫(yī)藥、文化消費等八大重要產(chǎn)業(yè)，邀請企業(yè)代表和專家學(xué)者共同探討中國企業(yè)在全球化進程中如何解決人才管理、品牌打造、文化融入等難題，最終實現(xiàn)從“走出去”到“走進去”的轉(zhuǎn)變。

與會嘉賓表示，在構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)新格局背景下，依托于中國制造業(yè)與供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，越來越多的高科技、新能源、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)與新消費品牌走向海外，中國企業(yè)全球化正迎來巨大的時代機遇。

領(lǐng)英全球副總裁、領(lǐng)英中國總裁陸堅表示，在中國加入WTO（世界貿(mào)易組織）的過去20年中，中國企業(yè)全球化走出了一條逆勢增長曲線。以智能制造企業(yè)、新能源企業(yè)等為代表的出海新勢力正在將技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為新動能。

陸堅指出，當(dāng)下，面對不斷重塑的全球商業(yè)環(huán)境，尋求全球化發(fā)展的中國企業(yè)也面臨更新、更高的挑戰(zhàn)，這對企業(yè)從全球化戰(zhàn)略制定，到當(dāng)?shù)氐慕M織與人才隊伍建設(shè)、品牌營銷、運營合規(guī)，以及海外研發(fā)布局、全球供應(yīng)鏈搭建等全維度的能力和競爭優(yōu)勢都提出了新的要求。企業(yè)需要以“人”為軸心，將資源全面連接，才能打造一個真正植根本地、有內(nèi)生增長活力的全球化組織。

關(guān)鍵詞： 中國企業(yè)