觀察:最后一家民營股東退出 云南聯(lián)通5年混改幾經(jīng)挫折
(資料圖片僅供參考)
近日,中電興發(fā)(002298)發(fā)布公告稱,旗下全資子公司北京中電興發(fā)計劃退出云南聯(lián)通混改合作。經(jīng)過5年省級公司層混改探索,中國聯(lián)通幾經(jīng)挫折。如今,云南聯(lián)通最后一家民營股東退出。
中電興發(fā)退出云南聯(lián)通出混改
6月2日,中電興發(fā)公告稱,為有效解決云南聯(lián)通綜合改革當(dāng)前存在的困難和問題,維護各方權(quán)益,經(jīng)公司董事會會議審議通過了《關(guān)于全資子公司計劃退出云南聯(lián)通混改合作的議案》。
這也是繼混改合作方亞錦科技、亨通光電之后,最后一家混改合作的民營股東退出,至此,云南聯(lián)通混改結(jié)束。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,之所以中電興發(fā)退出云南聯(lián)通混改,原因之一可能是項目沒掙到錢。據(jù)中電興發(fā)2022年年報披露,其參與云南聯(lián)通混改業(yè)務(wù)去年出現(xiàn)了虧損,所持有的無形資產(chǎn)減值跡象較為明顯,計提無形資產(chǎn)減值損失1.56億元。
中電興發(fā)披露的表格數(shù)據(jù)顯示,參與云南聯(lián)通混改項目和智慧國土項目,收入下降比例分別為74.41%和100.00%,是導(dǎo)致該業(yè)務(wù)收入下降的主要原因;同時,云南聯(lián)通混改項目收入下降,而成本相對固定,是導(dǎo)致該業(yè)務(wù)毛利率下降的主要原因。
云南聯(lián)通不承諾保底利潤收益
從混改合作方案來看,中電興發(fā)所持“云南聯(lián)通特許經(jīng)營權(quán)”在2022年的期末金額為8.19億元,合同約定建設(shè)期10年,每年均有投入,當(dāng)前投資進度為69%。
該特許經(jīng)營權(quán)下約定的權(quán)力義務(wù)顯示,在2019年至2021年內(nèi),合作方按區(qū)域劃分向16個州市提供30.88億元的首期資金,就合作方接入網(wǎng)資產(chǎn)的設(shè)計、采購、建設(shè)及開通進行投資。初始建設(shè)期結(jié)束后,自2022年開始至2028年12月31日,合作方將按照昆明、臨滄、迪慶、德宏、版納5個州市初始建設(shè)期的出資比例(不低于2億元/年的標(biāo)準(zhǔn)),對上述5個州市進行合作方接入網(wǎng)資產(chǎn)的建設(shè)投資。
云南聯(lián)通不承諾中電興發(fā)的保底利潤收益,但對合作方有投資標(biāo)的和目標(biāo)利潤要求,若合作地市實際利潤低于目標(biāo)利潤時,由市運營公司及控股該市運營公司的合作方負(fù)責(zé)向云南聯(lián)通予以補足;實際利潤超過目標(biāo)利潤的,市運營公司或控股該市運營公司的合作方享有超額部分的收益。項目合作期滿后,中電興發(fā)應(yīng)向授權(quán)單位無償移交本項目。
此前兩家民企已經(jīng)退出混改
據(jù)了解,云南聯(lián)通混改始于2018年,2019年最終確認(rèn)了民營合作方江蘇亨通光電股份有限公司、北京中電興發(fā)科技有限公司、寧波亞錦電子科技股份有限公司,三方與云南聯(lián)通共同設(shè)立云南聯(lián)通新通信有限公司。
2019年5月17日,亞錦科技和亨通光電、中電興發(fā)與云南聯(lián)通共同簽署《中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司云南省分公司“雙百行動”綜合改革合作協(xié)議》,按照該協(xié)議,亞錦科技擬在新通信公司中持有29.425%股份,同時擬以現(xiàn)金方式出資8827.5萬元。
然而在2020年10月,亞錦科技全面退出云南聯(lián)通混改,其原承包地域范圍由亨通光電與華通譽球通信產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司(以下簡稱“華通集團”)以聯(lián)合體的方式承接。
此后,雙方就違約問題進行了輪番上訴,最終亞錦科技支付了云南聯(lián)通2.49億元違約金。
同年,當(dāng)時亞錦科技的接盤方之一華通集團也退出,并且承諾的出資遲遲沒有到位。
2022年下半年,云南聯(lián)通發(fā)布一則人事任免信息引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注,新通信公司董事長、總經(jīng)理伍昭祥任云南聯(lián)通黨委副書記。令人奇怪的是,他原本是云南聯(lián)通總經(jīng)理,后來混改后轉(zhuǎn)任新成立的新通信公司董事長、總經(jīng)理,當(dāng)他再次回到云南聯(lián)通后已經(jīng)沒有一把手的位子,當(dāng)時業(yè)內(nèi)就在紛紛猜測是否是混改結(jié)束了,但具體情況不明,如今看來,確實有不少跡象預(yù)示了如今的局面。
2022年年底,據(jù)亨通光電2022年年報披露,2022年12月23日,云南聯(lián)通、公司與華通譽球三方簽署協(xié)議,各方同意自2023年1月1日起,昆明、臨滄等11州市運營公司基于相關(guān)改革協(xié)議取得的云南聯(lián)通上述州市運營權(quán)移交回云南聯(lián)通。
現(xiàn)在,唯一一家的混改合作方中電興發(fā)也宣布不再參與云南聯(lián)通混改。
外行人干內(nèi)行事并不明智
為何參與混改的民營企業(yè)會相繼退出,有分析指出,這些民營企業(yè)沒有長遠(yuǎn)眼光,參與云南聯(lián)通混改是短期行為,甚至有的存在能賺錢就撈一把、不能賺錢就趕緊溜的想法。
2017年開始的中國聯(lián)通混改是非常成功的,因為當(dāng)時引入的投資者像阿里、騰訊、百度等,都是互聯(lián)網(wǎng)巨無霸企業(yè),能給中國聯(lián)通很多幫助,但聯(lián)通省公司混改如果只是借用了混改的名字,引入一些實力不夠、資源不強、人才缺乏的民營企業(yè),那沒有意義。
事實上,三家民營企業(yè)都是設(shè)備制造商中的底層通信耗材提供商,參與云南聯(lián)通混改的目的就是賣設(shè)備,在電信運營領(lǐng)域并沒有突出優(yōu)勢。
如果新通信公司當(dāng)年引入有豐富運營經(jīng)驗或有豐富服務(wù)經(jīng)驗的民營企業(yè),可能效果會更好。而三家通信設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)從現(xiàn)在的角度來看,顯然并不是最優(yōu)的投資人,沒有實現(xiàn)真正的戰(zhàn)略投資、產(chǎn)業(yè)協(xié)同,沒有形成合力。三家民營企業(yè)的核心訴求是賣設(shè)備,而不是強運營,這種情況下出現(xiàn)不好的結(jié)果也是合情合理的。
關(guān)鍵詞: