6月24日，資本邦了解到，6月24日，萬科A(000002.SZ)發(fā)布公告，聘任劉肖為公司執(zhí)行副總裁、首席運營官，董事王海武不再兼任公司執(zhí)行副總裁、首席運營官，另有任用。

公開資料顯示，劉肖于2009年加入萬科，曾任萬科企業(yè)股份有限公司投融資與營銷管理部總經理，浙江萬科南都房地產有限公司總經理，北方區(qū)域事業(yè)集團(BG)首席合伙人、首席執(zhí)行官(CEO)兼北京萬科企業(yè)有限公司首席合伙人。在加入萬科之前，其曾供職于麥肯錫公司。

除了人事變動，萬科同時對組織架構進行了調整。

6月23日，萬科在內部轉型發(fā)展通氣會上宣布，公司將全面加速“開發(fā)經營服務并重”的轉型發(fā)展。

其一，研究與開發(fā)專業(yè)公會改組為開發(fā)經營中心，負責開發(fā)和經營業(yè)務的專業(yè)能力建設和業(yè)務發(fā)展，張海將擔任該中心負責人，并繼續(xù)兼任上海區(qū)域首席合伙人。

其二，萬科將對區(qū)域劃分進行調整，原有的五個區(qū)域細分為七個，分別是北京、東北、華中、南方、上海、西南和西北。這是繼2020年8月新成立西北區(qū)域事業(yè)部之后，萬科再次進行的組織調整。

對于此次調整，萬科表示，圍繞公司“基本盤實現健康上升”和“從開發(fā)為主轉到開發(fā)經營服務并重”兩大任務展開，未來集團總部將聚焦于戰(zhàn)略方向和轉型發(fā)展，各區(qū)域將有更合理的管理范圍和跨度。

億翰智庫發(fā)布的研究報告亦顯示，“三道紅線”以來，多家房企對其自身組織架構進行了總部層面、區(qū)域層面、多元化業(yè)務層面的調整，其中區(qū)域層面的動態(tài)調整，即裂變與合并是房企重點調整的領域。無論是總部層面、區(qū)域層面還是多元化業(yè)務層面，調整的核心指向都在于整合資源、降低成本、實現深耕，提升區(qū)域市場份額。(十一)

關鍵詞： 萬科A 人事變動 組織架構 轉型發(fā)展