一、人造石行業(yè)面臨著幾個突出的問題。

首先是行業(yè)低水平重復建設和惡性競爭。人造石行業(yè)的準入門檻較低，各地區(qū)對人造石的開發(fā)興趣很高，導致低水平的重復建設在各地廣泛存在。尤其是花崗石企業(yè)，裝備和產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴重，甚至企業(yè)自身也缺乏對目標市場的研究和明確的產(chǎn)品定位。隨著規(guī)模的擴大，市場競爭變得越來越激烈，低價惡性競爭成為主要手段。由于缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新，無法形成差異化的核心競爭力，一些企業(yè)不得不犧牲產(chǎn)品質(zhì)量以降低成本，通過價格和數(shù)量來維持生產(chǎn)，行業(yè)前景堪憂。

(相關資料圖)

其次是標準不完善和標準化管理不健全。雖然人造石產(chǎn)品標準于2013年9月已經(jīng)實施，但許多企業(yè)并不清楚標準內(nèi)容，對標準的質(zhì)量意識不夠。同時，一些標準的內(nèi)容還有待完善，如對原材料質(zhì)量和數(shù)量等指標的要求不明確。此外，人造石的應用規(guī)程、規(guī)范、施工方法和使用注意事項等方面也不完善，缺乏有效的實踐指導。消費者和一些設計人員對人造石的適用和不適用場合了解不足，不當使用可能帶來不良后果，損害整個行業(yè)的形象。

第三個問題是企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力不足。目前，大部分企業(yè)缺乏自己研發(fā)的產(chǎn)品配方和研發(fā)能力，普遍采用行業(yè)通用的原料配比，缺乏自主創(chuàng)新。生產(chǎn)線的控制自動化水平和智能化水平較低，主要依賴手工和半自動控制，生產(chǎn)精細化程度不高。國內(nèi)對人造石英石生產(chǎn)技術(shù)的研究滯后，設備的匹配性差，原料的粒度、成分、粒度分布等方面的控制不夠精細，嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定批量生產(chǎn)人造石英石的企業(yè)數(shù)量有限，產(chǎn)能低造成成本居高不下。

最后是生產(chǎn)中污染問題沒有得到有效解決。粉塵污染是人造石行業(yè)面臨的一個重要挑戰(zhàn)?，F(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)中，絕大部分生產(chǎn)線的原料存儲和輸送沒有采取封閉措施，生產(chǎn)線上的各個揚塵點也沒有安裝收塵設備，人工倒袋上料和皮帶輸送粉料等操作導致車間粉塵超標，加上膠水氣味，不僅污染環(huán)境，還影響工人的健康。目前鋸切、磨拋光等廢渣和廢泥處理方法不夠有效，隨著產(chǎn)量的增加，這些固體廢棄物的處理問題將影響行業(yè)的發(fā)展。

二、轉(zhuǎn)型升級任重而道遠

（一）發(fā)展理念轉(zhuǎn)變

人造石企業(yè)需要進行發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變。其中大部分企業(yè)是由天然石材企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，也有來自陶瓷等其他行業(yè)的新進入者。目前，人造石企業(yè)大多缺乏對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位、發(fā)展目標等方面的研究和思考。采用低投入、低成本、低價格、以量換市場的傳統(tǒng)商業(yè)模式，過于關注成本要素，忽視了技術(shù)路線、技術(shù)工藝、裝備水平和研發(fā)投入，缺乏創(chuàng)新驅(qū)動。隨著產(chǎn)能過度擴張，行業(yè)必然面臨困境。轉(zhuǎn)變觀念，進行創(chuàng)新思維是企業(yè)家們面臨的重大挑戰(zhàn)。在會議上，博德公司的汪總分析了“人造石行業(yè)機會與危機”。人造石行業(yè)具有巨大商機，值得人造石企業(yè)思考借鑒陶瓷行業(yè)的理念來打造人造石行業(yè)。在市場條件良好的情況下，如果不進行品牌建設和轉(zhuǎn)型升級，僅僅競爭原料和價格，必然會陷入危機，人造石行業(yè)最缺乏的正是理念。

（二）加強研發(fā)設計，推進技術(shù)裝備進步

人造石行業(yè)的研發(fā)設計、技術(shù)工藝和裝備水平的提高是實現(xiàn)差異化發(fā)展、提升核心競爭力、保持行業(yè)領先地位的有效途徑。企業(yè)應重視技術(shù)進步，增加研發(fā)投入，并建立專業(yè)的研發(fā)中心或?qū)嶒炇摇ａ槍Σ煌脑虾洼o助材料，進行產(chǎn)品研發(fā)設計和工藝技術(shù)研發(fā)設計，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。設備制造企業(yè)應根據(jù)人造石生產(chǎn)企業(yè)的需求，不斷優(yōu)化生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)線的自動化和智能化水平，開發(fā)滿足特殊加工要求的裝備和工藝，例如針對人造石英石的拋光專業(yè)技術(shù)和裝備。鼓勵企業(yè)與科研機構(gòu)開展產(chǎn)學研合作，研究人造石生產(chǎn)過程中的原料配比、粒度和粒度分布等方面，研究人造石成形的過程曲線和工藝參數(shù)，研究人造石專用樹脂的品種要求、質(zhì)量要求以及樹脂節(jié)約技術(shù)。同時，加強人造石生產(chǎn)過程中廢料回收與資源化處理的技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，解決環(huán)境污染問題，推動循環(huán)經(jīng)濟，促進清潔生產(chǎn)。重視產(chǎn)品檢驗檢測，鼓勵國內(nèi)質(zhì)量檢測機構(gòu)開展人造石檢驗檢測業(yè)務，在主要產(chǎn)區(qū)設立辦事機構(gòu)或分支機構(gòu)，及時對產(chǎn)品進行檢測，提供科學測試數(shù)據(jù)，指導企業(yè)生產(chǎn)，并提供終端客戶的應用指導。

（三）樹立品牌意識，加快品牌建設

人造石行業(yè)剛剛興起，企業(yè)規(guī)模較小、實力有限，大部分仍停留在批發(fā)銷售階段，對品牌建設尚未給予足夠重視。品牌建設是開拓市場、在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位的關鍵。目前，石材行業(yè)的品牌大多是行業(yè)內(nèi)部的品牌，而不是消費者所熟知的品牌。若企業(yè)沒有品牌，就會受到渠道的制約，導致產(chǎn)品庫存積壓，被動地滿足用戶的要求。人造石行業(yè)在這方面問題更為突出，據(jù)企業(yè)反映，消費者對人造石的了解甚少，甚至部分設計師也不完全了解人造石產(chǎn)品的特點。因此，品牌建設也是企業(yè)家意識觀念轉(zhuǎn)變的重要任務之一。

（四）清潔生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生

環(huán)境污染和安全生產(chǎn)是關系到人造石行業(yè)生存和發(fā)展的重大問題。重視和推進清潔生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生應成為行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。我國經(jīng)濟和社會發(fā)展進入新常態(tài)，生態(tài)文明是各行各業(yè)的首要任務，國家和地方對環(huán)境要求不斷提高，行業(yè)和企業(yè)都應承擔相應的社會責任。另外，人造石行業(yè)目前的環(huán)境狀況并不樂觀。粉塵污染問題、廢泥、邊角料等固體廢棄物的無害化處理和資源化利用是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的重大課題。石材協(xié)會、地方政府以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)應加強《石材行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》的推廣和實施，加強標準的宣傳，樹立示范企業(yè)，開展達標活動。同時，高度重視人造石企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生問題，加強污染治理的同時，強化工人的職業(yè)防護，通過工藝改造改善粉塵和有毒氣體的治理，保護工人的健康。

（五）完善和制定行業(yè)相關標準

首先，加強現(xiàn)有人造石標準的宣傳，提高企業(yè)的質(zhì)量意識。其次，加強標準體系的建設，不僅要完善產(chǎn)品標準，還應制定相關的應用標準，包括人造石產(chǎn)品的安裝、施工規(guī)范、行業(yè)準入標準、應用指南等。第三，適當提高人造石產(chǎn)品標準，提高準入門檻，規(guī)范從業(yè)者的投資建廠和經(jīng)營行為，避免低水平的重復建設。最后，制定相關的檢測檢驗標準和規(guī)程等。

（六）做好行業(yè)規(guī)劃，提高行業(yè)管理水平

人造石行業(yè)剛剛起步，處于發(fā)展的初級階段，加強宏觀引導，走健康、可持續(xù)、高效發(fā)展之路是行業(yè)發(fā)展的必然選擇。福建石材協(xié)會的郭經(jīng)緯副會長兼秘書長指出，石材行業(yè)正處于快速增長向平穩(wěn)增長轉(zhuǎn)型的階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)型升級階段，以及優(yōu)惠政策消化的階段。中國正從追求速度向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，企業(yè)應著眼于科學發(fā)展，首要任務是制定好行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。人造石行業(yè)既需要全國整體規(guī)劃，各產(chǎn)業(yè)園區(qū)也應制定相應的規(guī)劃。根據(jù)不同地區(qū)的特點，因地制宜，因勢利導，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和目標，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點任務，尤其要重視環(huán)境保護、科技進步、人才培訓和職業(yè)衛(wèi)生，引導行業(yè)健康發(fā)展。

加快企業(yè)管理水平的提升，鼓勵企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、科技研發(fā)體系、市場開拓與營銷體系以及人才培養(yǎng)體系。制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，既要考慮近期發(fā)展，也要考慮長遠發(fā)展，將企業(yè)發(fā)展納入國家產(chǎn)業(yè)政策的大局。企業(yè)要加強與金融機構(gòu)的合作，尋找適合自身發(fā)展的融資渠道，解決資金瓶頸問題。同時，加強企業(yè)間的交流與合作，推動產(chǎn)業(yè)鏈的整合，共同應對市場競爭。

更多石材信息，請關注365中國石材網(wǎng)

關鍵詞：