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世界熱訊:ID.“告別”10萬(wàn)輛,上汽大眾決心制勝

全球新能源汽車發(fā)展已進(jìn)入不可逆轉(zhuǎn)的快車道。全球汽車發(fā)展的唯一方向就是電動(dòng)化,這已經(jīng)成為汽車行業(yè)乃至全球各國(guó)家的共識(shí)。


【資料圖】

但即便如此,考慮到當(dāng)下的利潤(rùn)和未來(lái)的投入,依然有很多車企尤其是在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域具備統(tǒng)治力的車企們,并不愿意立刻“大象轉(zhuǎn)身”投身這一場(chǎng)新能源的熱潮之中。猶豫之間,或繼續(xù)在燃油領(lǐng)域做文章,或只愿推出“油改電”來(lái)表達(dá)自己的態(tài)度。

與之對(duì)應(yīng)的是,仍有電動(dòng)化的堅(jiān)決執(zhí)行者出現(xiàn)。比如大眾,這個(gè)在上個(gè)時(shí)代創(chuàng)造過(guò)并仍在創(chuàng)造行業(yè)奇跡的制造商,從2016年的“2025戰(zhàn)略”到2017年的“Roadmap E”,這個(gè)全球最大的汽車公司,向著電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的步伐卻是如此堅(jiān)決。

同時(shí),大眾知道,中國(guó)市場(chǎng)作為全球新能源發(fā)展最迅速、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng),是檢驗(yàn)自身電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的最佳試驗(yàn)場(chǎng)。于是,很快便將其電動(dòng)化成果導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng)。

這時(shí),已經(jīng)擁有ID.3、ID.4 X、ID.6 X三款車型的上汽大眾,更是決定大眾電動(dòng)化在中國(guó)市場(chǎng)“上限”的存在。而上汽大眾也正借助ID.系列,訴說(shuō)著大眾電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的階段性勝利。

再見(jiàn)!10萬(wàn)輛

2021年3月25日,在歷史文化和時(shí)尚氣息共同澆筑的上海外灘,上汽大眾開(kāi)啟了屬于自己的ID.旅程,旗下首款MEB平臺(tái)的產(chǎn)品ID.4 X這臺(tái)純電動(dòng)SUV產(chǎn)品正式交付。

也是在這一年里,ID.系列車型ID.6 X、ID.3相繼上市,從入門(mén)轎車到緊湊型SUV,再到中大型SUV,上汽大眾用滲透到各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品,完成其ID.系列元年的產(chǎn)品布局。

同時(shí),三款車定位上各有側(cè)重的屬性或者說(shuō)賣(mài)點(diǎn),讓ID.系列覆蓋著更多的電動(dòng)車用戶。如ID.4 X瞄準(zhǔn)年輕家庭,ID.6 X滿足有更大空間需求的家庭,ID.3定位更年輕的個(gè)人或家庭增購(gòu)用車,這幾乎涵蓋了一個(gè)潛在電動(dòng)車用戶購(gòu)車的“全周期”。

除了廣泛的細(xì)分領(lǐng)域的滲透和用戶需求的區(qū)隔之外,ID.系列自身的特性讓其“自帶光芒”。

我們都知道,一般的新能源車尤其是純電車型,在操控上和燃油車區(qū)別甚遠(yuǎn)而被吐槽。但這對(duì)于ID.系列而言,則是最大的強(qiáng)項(xiàng)之一。ID.純電車型擁有猶如燃油車一樣的操控感,可以給用戶帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的駕乘體驗(yàn)。

例如,電動(dòng)后驅(qū)平臺(tái),使前后載荷分布更加均勻;后橋五連桿獨(dú)立懸架,改善底盤(pán)平順性和舒適性;后輪轂輪胎加寬,增強(qiáng)后橋操縱穩(wěn)定性。底盤(pán)調(diào)校依然是大眾的水準(zhǔn),緩解踩下電門(mén)的沖勁,開(kāi)出了大眾燃油車的柔和感;動(dòng)力輸出完全沒(méi)有頓挫感,方向盤(pán)力度均勻、指向精準(zhǔn)。即使是中高速過(guò)急彎時(shí),其懸架所傳遞出來(lái)的支撐性明顯感覺(jué)很強(qiáng),備受用戶贊譽(yù)。

而憑借深厚的品質(zhì)基因、實(shí)用的IQ.科技和出色的駕乘表現(xiàn),ID.系列車型的銷量也迅速爬坡。在不到一年內(nèi)月銷近萬(wàn)輛,并于今年11月達(dá)成累計(jì)銷量破10萬(wàn)輛的里程碑。

當(dāng)我們見(jiàn)慣了上汽大眾在燃油領(lǐng)域動(dòng)輒200萬(wàn)輛的殺伐果決后,10萬(wàn)輛的銷量似乎“算不上”里程碑,但對(duì)于純電動(dòng)車而言,想實(shí)現(xiàn)或者說(shuō)突破10萬(wàn)輛不可謂不難。

就拿平時(shí)的幾家頭部企業(yè)來(lái)說(shuō),特斯拉實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)用了10年,蔚來(lái)汽車用了6年,小鵬汽車和埃安汽車都花了近3年,而上汽大眾ID.系列僅僅用了20個(gè)月。

里斯戰(zhàn)略定位咨詢?cè)凇度蛐履茉雌嚻奉愙厔?shì)研究報(bào)告》中指出,中國(guó)新能源汽車品牌的數(shù)量高達(dá)150多個(gè)??紤]到上汽大眾ID.系列在中國(guó)市場(chǎng)“涉世未深”,且在市場(chǎng)磨合的情況下,與中國(guó)市場(chǎng)150余家新能源品牌競(jìng)爭(zhēng)中走在了前列,實(shí)屬不易。

多家新勢(shì)力掌門(mén)人曾在公開(kāi)場(chǎng)合多次表示,年銷量10萬(wàn)輛是許多造車新勢(shì)力的“生死線”,跨過(guò)這道坎,新勢(shì)力才有可能活下去。而上汽大眾ID.系列用時(shí)不到兩年的時(shí)間就突破10萬(wàn)輛,同樣算是和“生死線”做一次告別,并拿到新能源車第一梯隊(duì)的入場(chǎng)券。

體系力決定高度

從“初來(lái)乍到”到進(jìn)入“決賽圈”,上汽大眾ID.系列的成功雖然一路風(fēng)塵,但也有跡可循。

首先,ID.系列的MEB平臺(tái)便和很多“油改電”車型企業(yè)拉開(kāi)差距。

從最早的PQ平臺(tái)再到MQB、MLB、MEB模塊化平臺(tái),大眾作為汽車行業(yè)率先提出平臺(tái)概念的廠商,通過(guò)巨大的銷量和優(yōu)秀的產(chǎn)品已經(jīng)使得平臺(tái)化生產(chǎn)概念普及到了整個(gè)汽車行業(yè)。

而為了應(yīng)對(duì)汽車動(dòng)力電氣化的趨勢(shì),大眾推出了自己的專屬純電汽車平臺(tái)--MEB平臺(tái)。這一平臺(tái)也被看作是大眾進(jìn)入電動(dòng)車領(lǐng)域的“必殺技”。

基于此,上汽大眾總投入170億元打造新能源汽車工廠。這是大眾汽車集團(tuán)全球首個(gè)專為MEB平臺(tái)車型生產(chǎn)而全新建造的工廠。新工廠總建筑面積約61萬(wàn)平方米,規(guī)劃年產(chǎn)能30萬(wàn)輛,這也是目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、效率最高的純電動(dòng)汽車工廠。

如果說(shuō)好的產(chǎn)品奠定了眼前的勝利,那么有了新能源汽車工廠的加持,產(chǎn)品在生產(chǎn)和更新的速度上就有了保障。而快速的新品上市節(jié)奏又展現(xiàn)大眾在電動(dòng)化戰(zhàn)略上的強(qiáng)大體系實(shí)力。

今年,上汽大眾認(rèn)真傾聽(tīng)市場(chǎng)聲音,為ID.純電連續(xù)推出兩次年度改款,提升智能化水平與舒適性體驗(yàn),并創(chuàng)造更多個(gè)性化選擇空間。新能源工廠則為新車的生產(chǎn)和更新提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

此外,我們都知道,當(dāng)下消費(fèi)習(xí)慣早已從“賣(mài)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“買(mǎi)方市場(chǎng)”,除了產(chǎn)品上要更多考量消費(fèi)者的需求外,在銷售端也要更多考慮消費(fèi)者,以應(yīng)對(duì)越來(lái)越多元化的消費(fèi)需求。

上汽大眾積極擁抱To C變革,不斷打造更貼近用戶消費(fèi)習(xí)慣和喜好的銷售網(wǎng)絡(luò)。

目前,ID.代理商826家,超過(guò)上汽大眾經(jīng)銷商總數(shù)的80%。ID.Store也進(jìn)入核心商圈,觸達(dá)更多消費(fèi)者。截至今年11月底,ID. Store陸續(xù)登陸全國(guó)各地城市的核心商圈和商場(chǎng),目前已開(kāi)業(yè)172家,每天接待上萬(wàn)名客戶。ID. Store的布局已覆蓋一、二、三線城市,并向四、五線城市延伸,填補(bǔ)全國(guó)范圍內(nèi)的新能源營(yíng)銷觸點(diǎn)。

同時(shí),上汽大眾正在基于現(xiàn)有4S店引入“店中店”ID. Zone的概念,助力ID.產(chǎn)品銷售。

隨著新能源滲透率不斷提升以及經(jīng)歷過(guò)盲選新勢(shì)力時(shí)代,車型選擇日益豐富,消費(fèi)偏好也逐步回歸理性。而合資大廠在用戶更看重的品質(zhì)與可靠性上更具優(yōu)勢(shì),加上首批用戶積攢的口碑效應(yīng),更加值得信賴。

當(dāng)消費(fèi)者看向合資電動(dòng)車時(shí),強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品、新能源工廠加持、To C變革……依托體系優(yōu)勢(shì)、迅速擁有三款產(chǎn)品的上汽大眾ID.純電車型很容易進(jìn)入視野。其憑借豐富的車型、靠譜的品質(zhì)、更廣的渠道,并經(jīng)過(guò)了近兩年的市場(chǎng)檢驗(yàn),堪稱目前市場(chǎng)上繞不開(kāi)的選項(xiàng)。

而回顧這一路,可以說(shuō),大眾電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的決心便注定了這是一場(chǎng)必勝之仗。

關(guān)鍵詞: 中國(guó)市場(chǎng) 新能源車