今年以來，蘇鹽井神二分公司黨委堅持以隊伍建設和陣地建設為基石，夯實組織堡壘，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展注入強大動力。

強化政治領航，堡壘作用堅強有力。該公司黨委始終將思想政治建設擺在首位，高質(zhì)量推進“三會一課”，依托紅色革命教育資源、學習講堂等陣地，開展讀書分享、紅色觀影等學習活動，練好學思踐悟“四字功”，通過微信“每日一課”學習，拓寬學習渠道，打破學習時間、環(huán)境限制，讓“處處可學、時時能學”成為常態(tài)。開展黨務知識培訓，聚焦基層黨建工作存在的共性問題，持續(xù)強化黨務知識的學習和運用，推動基層黨建工作取得顯著成效。

深挖黨建潛力，黨建業(yè)務深度融合。緊緊圍繞“筑牢一線堡壘”這一主題，引導各黨支部和全體黨員“深入理論學習中去、深入生產(chǎn)一線中去、深入職工群眾中去、深入工作短板中去”，彰顯先鋒本色。針對影響生產(chǎn)的設備故障和瓶頸問題，組建黨員應急技術攻關組，對電除塵差壓異常等設備問題進行技術改造，切實提升設備穩(wěn)定性，保障生產(chǎn)長周期運行。劃分黨員責任區(qū)，設立黨員先鋒崗，抓安全、控質(zhì)量、把進度、降成本，全方位帶動檢修工作順利推進。各黨支部將“微安課”“微黨課”相結(jié)合，把安全生產(chǎn)知識納入黨課學習重要內(nèi)容，營造安全文化氛圍。

踐行服務宗旨，發(fā)展合力不斷凝聚。建立黨員干部項目“包干制”，針對謝碾礦區(qū)工藝管道改造等重點項目，成立項目建設專班，實行清單式、臺賬式管理，將具體工作細化分解到月、周、日，逐項明確責任人，確保每一項工作按時間節(jié)點落實推進。傾聽職工心聲，解決“急難愁盼”問題，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，從職工好食堂到新能源電動車充電站，從技能素質(zhì)提升到職業(yè)生涯規(guī)劃，把民生實事精準對接職工需求，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，共繪和諧發(fā)展新畫卷。

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