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1月份，本鋼礦業(yè)北臺鐵礦本著“起步就要提速、開局就要爭先”的原則，精心組織，周密安排，精準(zhǔn)發(fā)力，鐵精礦產(chǎn)量超挑戰(zhàn)計劃1570噸，是去年同期的1.57倍；土場回收礦石量是去年同期的1.9倍；壓降成本、利潤均完成考核計劃，實現(xiàn)首月“開門紅”。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，確保鐵精礦穩(wěn)質(zhì)增產(chǎn)。該礦通過對鐵礦作業(yè)區(qū)、石礦運輸作業(yè)區(qū)、車隊作業(yè)區(qū)進(jìn)行合并，重新優(yōu)化運輸系統(tǒng)，提高運礦車輛和人員工作效率。制訂冬季防寒措施，克服嚴(yán)寒天氣給生產(chǎn)帶來的不利影響，土場日回收礦石量保持在1000噸以上。此外，為提高設(shè)備產(chǎn)能利用率，自籌材料備件，對一選設(shè)備進(jìn)行改造，改造后的設(shè)備比計劃提前1個月投入運行，目前鐵精礦日產(chǎn)量增幅達(dá)21.4%，鐵精礦品位達(dá)到65%以上。

強(qiáng)化設(shè)備點檢定修，降低設(shè)備故障。1月份，該礦取消外雇維保隊伍，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立廠設(shè)備保產(chǎn)小組，開展球磨機(jī)襯板等設(shè)備更換工作，節(jié)省設(shè)備維保費用139萬元。同時，強(qiáng)化設(shè)備點檢管理，嚴(yán)格落實設(shè)備隱患排查和分級管控管理，集中力量解決制約生產(chǎn)難點、堵點問題，整體提升設(shè)備運行狀態(tài)，為生產(chǎn)高效順行奠定設(shè)備基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全管理，持續(xù)開展“安全風(fēng)暴”工作。該礦不斷夯實安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)對尾礦庫、土場、行車的安全管理及相關(guān)方安全監(jiān)管，落實節(jié)日值班值宿制度，壓實主體責(zé)任，推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，關(guān)注員工“五態(tài)”，實現(xiàn)首月生產(chǎn)安全平穩(wěn)順行。

關(guān)鍵詞： 本鋼礦業(yè)北臺鐵礦鐵精礦產(chǎn)量超挑戰(zhàn)計劃