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川煤集團(tuán)2023年1-2月各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績火熱出爐：1-2月累計生產(chǎn)原混煤204.6萬噸，生產(chǎn)精煤60萬噸，商品煤銷量116.5萬噸，營業(yè)總收入28.6億元，利潤完成預(yù)算進(jìn)度目標(biāo)的102.4%。

​今年以來，川煤集團(tuán)堅持新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”為工作總基調(diào)，以“五化融合、主輔協(xié)同、五區(qū)共興”為總牽引，以“穩(wěn)增長、固大盤、強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)方式、提質(zhì)量、求協(xié)同、深改革、促轉(zhuǎn)型、保安全、謀發(fā)展”為總思路，以“十一大提升工程”為總抓手，以“四增長、二合理、二降低、三提升、一補(bǔ)齊”為總目標(biāo)，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)的有效提升和量的合理增長，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展，精準(zhǔn)生產(chǎn)運營、精細(xì)管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了首月開門紅。

今年2月，川煤集團(tuán)生產(chǎn)原混煤109.5萬噸，累計生產(chǎn)原混煤204.6萬噸，完成進(jìn)度目標(biāo)的111.6%，較上年同期增加25.1萬噸，增幅14%；生產(chǎn)精煤33.4萬噸，累計生產(chǎn)精煤60萬噸，較上年同期增加3.8萬噸，增幅6.7%；自產(chǎn)商品煤銷量70萬噸，累計商品煤銷量116.5萬噸，較上年同期減幅4.2%（主要是結(jié)算和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化影響）；營業(yè)總收入14.4億元，累計營業(yè)收入28.6億元，完成預(yù)算進(jìn)度目標(biāo)的100.8%，較上年同期增加0.3億元，增幅1.1%；利潤完成預(yù)算進(jìn)度目標(biāo)的102.4%，較上年同期增盈0.47億元，增幅28.8%。

2月份，川煤集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢，物產(chǎn)、鼎能、恒升和澤潤公司營業(yè)收入完成了預(yù)算進(jìn)度指標(biāo)，除物產(chǎn)和國新聯(lián)程公司外，其他公司均完成了盈虧奮斗目標(biāo)進(jìn)度。集團(tuán)盈利能力指標(biāo)穩(wěn)定趨好，營業(yè)收入利潤率較同期上升1.7個百分點，年化凈資產(chǎn)收益率上升0.8個百分點；資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)中略有下滑，周轉(zhuǎn)率保持平穩(wěn)波動，“兩金”占用規(guī)模總體下降；債務(wù)風(fēng)險指標(biāo)持續(xù)改善，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)下降至76.6%；效率指標(biāo)穩(wěn)步提升，年化全員勞動生產(chǎn)率24.3萬元/人，保持在合理水平。

集團(tuán)黨委書記、董事長劉萬波對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行了精準(zhǔn)分析。一是煤炭產(chǎn)量較上年同期大幅增長，有效拉低了單位生產(chǎn)成本；產(chǎn)銷基本平衡，保持了低庫存高周轉(zhuǎn)運行。二是煤價保持在相對高位，環(huán)比有所下降，但是高于上年同期。受價格下行等因素影響，煤炭板塊收入較同期有所下降。三是非煤板塊收入同比大幅增加，毛利率明顯下降。四是受收入確認(rèn)方式影響，集團(tuán)營業(yè)總收入增長未達(dá)預(yù)期，但百元收入支付的成本費用持續(xù)保持低位運行，確保了盈利空間。收入同比增加1.1%，成本費用總額較上年同期下降2.2%，其中成本同比下降0.9%，三項費用同比下降14.1%。五是經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量未達(dá)預(yù)期。春節(jié)前清欠賬款、支付工程款和維穩(wěn)等支出，影響了經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量，2月份經(jīng)營活動現(xiàn)金流明顯得到改善。

2023年是川煤集團(tuán)以新時代“九高”黨建體系為引領(lǐng)，持續(xù)鞏固提高質(zhì)量和效益，奮力建設(shè)“七新川煤”，接續(xù)奮進(jìn)“十四五”，打造西南地區(qū)現(xiàn)代化綜合型能源企業(yè)的關(guān)鍵之年。各公司要認(rèn)真宣傳貫徹川煤集團(tuán)第三次黨代會和工作會精神，提振發(fā)展信心，深耕煤炭主業(yè)增量提質(zhì)，搶抓機(jī)遇提升非煤產(chǎn)業(yè)競爭力，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長、促發(fā)展；要錨定全年目標(biāo)任務(wù)分解，認(rèn)真落實提質(zhì)增效舉措，大力增收降本節(jié)支，加大虧損源治理力度，持續(xù)提升精益化管理水平，切實提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益；要更新觀念強(qiáng)化市場意識，搶抓市場機(jī)遇，增強(qiáng)營銷合力，拓展市場增總量謀發(fā)展；要以“時時放心不下”的責(zé)任感，抓牢抓實安全生產(chǎn)等工作，主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取，全力沖刺一季度“開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)完成打下堅實基礎(chǔ)。

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