分時(shí)度假行業(yè)需求消費(fèi)及未來展望2023
隨著我們的黃金周以及帶薪休假制度的推行,越來越多的中國家庭,開始享受著度假的氛圍。我們看到周邊游、出境游的市場(chǎng)蓬勃增長,這些其實(shí)都為分時(shí)度假錯(cuò)峰出行的產(chǎn)業(yè)帶來了很好的絕無僅有的市場(chǎng)機(jī)遇。當(dāng)然通過一次性地以分時(shí)度假的形式售賣未來某個(gè)度假村、度假酒店或者度假公寓的未來時(shí)間段的一次性預(yù)付的住宿權(quán)。這無疑對(duì)于旅游地產(chǎn)的一些開發(fā)商、運(yùn)營商來說是一個(gè)很好的提前收回投資回報(bào)的商業(yè)模式。
分時(shí)度假作為一種商業(yè)模式、品牌和技術(shù)輸出,也可以像酒店管理公司一樣進(jìn)行輕資產(chǎn)經(jīng)營。國際性品牌可能會(huì)設(shè)立管理公司,通過與國內(nèi)開發(fā)商合作的方式占領(lǐng)更多的消費(fèi)市場(chǎng)。海南自由貿(mào)易港在其新頒布的《鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)目錄(2020 年本)》中新增了鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè),其中包括住宿和餐飲業(yè)中的“分時(shí)度假、在線租賃、房屋分享等各類共享型居住產(chǎn)品開發(fā)與推廣。
分時(shí)度假就是把酒店或度假村的一間客房或一套旅游公寓,將其使用權(quán)分成若干個(gè)周次,按10至40年甚至更長的期限,以會(huì)員制的方式一次性出售給客戶,會(huì)員獲得每年到酒店或度假村住宿7天的一種休閑度假方式。并且通過交換服務(wù)系統(tǒng)會(huì)員把自己的客房使用權(quán)與其他會(huì)員異地客房使用權(quán)進(jìn)行交換,以此實(shí)現(xiàn)低成本的到各地旅游度假的目的。
【資料圖】
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年分時(shí)度假行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》顯示:
二十世紀(jì)60年代中期,“分時(shí)度假”在法國阿爾卑斯地區(qū)興起,70年代之后傳入美國,它是指人們?cè)诙燃俚刭徺I房產(chǎn)時(shí),每戶人家在每年只擁有某一時(shí)間段的度假地房產(chǎn)使用權(quán),并且可以通過交換系統(tǒng)對(duì)不同房產(chǎn)的使用權(quán)進(jìn)行交換。到1992年,世界參加分時(shí)度假系統(tǒng)的度假村有3000處以上,擁有分時(shí)度假房產(chǎn)的家庭也達(dá)到近240萬個(gè),市場(chǎng)上旅游分時(shí)度假系統(tǒng)房產(chǎn)總市值約150億美元。這些度假村分布在全球75個(gè)國家,購買者來自世界各地的157個(gè)國家。
我國于90年代開始引入旅游分時(shí)度假的概念,并于近幾年形成多種分時(shí)度假模式:一是加盟國際著名的分時(shí)度假交換系統(tǒng)RIC的14家酒店,如北京九華山莊、珠海石景山酒店、天津泰達(dá)酒店等;二是完全參照國際分時(shí)度假交換系統(tǒng)建立國內(nèi)分時(shí)度假交換系統(tǒng),如泰慕賽爾公司;三是在局部區(qū)域建立分時(shí)度假交換網(wǎng),如昆明太陽度假交換公司、廣州華夏家園等;四是專做國內(nèi)分時(shí)度假交換平臺(tái)的海南華廈之旅公司。
分時(shí)度假行業(yè)需求消費(fèi)及未來展望2023
分時(shí)度假是一種將房地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)、旅游業(yè)完美結(jié)合在一起的一種商業(yè)新概念,它引入時(shí)空經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,對(duì)旅游業(yè)、產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)、金融資源進(jìn)行整合,擴(kuò)大了資源邊際效用,實(shí)現(xiàn)了資源共享。
目前我國分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展處于初級(jí)階段,市場(chǎng)規(guī)模較小,隨著我們的黃金周以及帶薪休假制度的推行,越來越多的中國家庭,開始享受著度假的氛圍。周邊游、出境游的市場(chǎng)蓬勃增長,這些其實(shí)都為分時(shí)度假錯(cuò)峰出行的產(chǎn)業(yè)帶來了很好的絕無僅有的市場(chǎng)機(jī)遇。
世界上已有60多家“分時(shí)度假酒店”集團(tuán),4500多個(gè)采用分時(shí)制度的度假村,分布在81個(gè)國家,來自124個(gè)國家的400多萬戶家庭購買了度假權(quán),分時(shí)度假房產(chǎn)業(yè)已成為年?duì)I業(yè)額65億美元的全球產(chǎn)業(yè)。
國內(nèi)的分時(shí)度假酒店包括如桂林假日酒店、上海羅馬假期等。雖然可能在短時(shí)間內(nèi)國內(nèi)的分時(shí)度假酒店不會(huì)通過分時(shí)度假方式獲得太多的好處,但隨著國人消費(fèi)觀念的成熟,國家相關(guān)政策的支持,國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,分時(shí)度假最終會(huì)深入人心,成為主流旅游度假方式之一。
專業(yè)旅游企業(yè)的介入,為分時(shí)度假行業(yè)的發(fā)展提供了極好的推動(dòng)力。因?yàn)閷I(yè)旅游企業(yè)熟悉旅游市場(chǎng),擁有分時(shí)度假發(fā)展必須的大量可依靠的資源。如可以借助旅游企業(yè)的原有資源,為消費(fèi)者提供旅行從開始到結(jié)束的包括交通、住宿、飲食、娛樂等全套服務(wù);借助他們現(xiàn)有的分布全國的旅游門市部迅速建立一個(gè)分時(shí)度假銷售網(wǎng)絡(luò)等等。專業(yè)旅游企業(yè)的介入是中國分時(shí)度假行業(yè)由弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
目前分時(shí)度假市場(chǎng)規(guī)模較小,并且缺乏法律規(guī)范和政策標(biāo)準(zhǔn)。但我國飯店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模約在700億左右,中國星級(jí)飯店數(shù)量10488家,如果按全國飯店50%參與分時(shí)度假行業(yè),分時(shí)度假酒店市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到上百億元。根據(jù)測(cè)算,中國分時(shí)度假行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模約為40億人民幣,分時(shí)度假酒店行業(yè)預(yù)計(jì)將達(dá)到56億元。
從我國旅游市場(chǎng)發(fā)展及需求情況來看,分時(shí)度假在我國有良好的發(fā)展?jié)摿Γ驗(yàn)槲覈挟a(chǎn)階級(jí)的數(shù)量在不斷擴(kuò)大,旅游消費(fèi)市場(chǎng)需求空間較大,而分時(shí)度假的運(yùn)行模式可以很好的滿足中產(chǎn)階級(jí)有消費(fèi)需求。
隨著旅游消費(fèi)的不斷增長和旅游者的日漸成熟,經(jīng)過初期單純以觀光為目的的發(fā)展階段之后,度假旅游需求已經(jīng)產(chǎn)生,并形成了一定的市場(chǎng)規(guī)模,特別是城市周邊地周末短期度假和節(jié)假日度假已具雛形。我國在3-5年內(nèi),可望形成具有一定規(guī)模的旅游度假市場(chǎng)。這一市場(chǎng)的形成和擴(kuò)大,將為旅游分時(shí)度假交換系統(tǒng)創(chuàng)造出旺盛的需求。
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