在近日舉辦的中國(guó)汽車品牌大會(huì)上，包括一汽董事長(zhǎng)徐留平在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)汽車三大企業(yè)代表為國(guó)內(nèi)汽車的未來(lái)發(fā)展發(fā)布了五項(xiàng)重大舉措。會(huì)上，徐留平董事長(zhǎng)指出參加法蘭克福全球車展的主要目的是推廣品牌，在徐留平董事長(zhǎng)看來(lái)，“走出去”是一項(xiàng)巨大的品牌戰(zhàn)略，需要對(duì)市場(chǎng)做出堅(jiān)定的判斷，并需要強(qiáng)大的本地資源支持。

對(duì)于紅旗汽車未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵，徐留平董事長(zhǎng)用“感情”，“見(jiàn)識(shí)”，“勇氣”和“謙卑”八個(gè)詞來(lái)形容。他認(rèn)為，無(wú)論是一汽還是紅旗品牌，都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。要做好這些，首先必須對(duì)汽車行業(yè)充滿由衷的熱愛(ài)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)發(fā)展有見(jiàn)地時(shí)，他們需要愿意思考嘗試的方法。還有必須始終保持對(duì)消費(fèi)者和汽車行業(yè)的謙遜與敬畏，通過(guò)在調(diào)整和轉(zhuǎn)型期間抓住行業(yè)的窗口期，最大程度地利用品牌和資源。

中國(guó)一汽、紅旗品牌秉承“一切為了用戶，一切服務(wù)于用戶，一切謙敬于用戶”的原則，樹立“愉悅消費(fèi)”的理念，通過(guò)“111”等行動(dòng)，為用戶提供無(wú)憂服務(wù);進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外合作、開(kāi)放，全面加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用合作，構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)朋友圈;紅旗在民用化市場(chǎng)高速馳騁，彎道超車，讓紅旗貼滿“國(guó)車”標(biāo)簽，也讓紅旗有了最前沿的用戶基礎(chǔ)和支撐。

紅旗正是依托紅旗HS5和紅旗H5的發(fā)布，完美貼近用戶，有了銷量支撐的紅旗背后當(dāng)然就是不斷上新的定位豪華的系列車型，用戶的出口越大、流量越大、銷量越大、信心越大。

對(duì)于紅旗來(lái)說(shuō)，用戶直接選擇紅旗的信心，更需要不斷的培養(yǎng)，培養(yǎng)一個(gè)品牌采用不斷上新的辦法眼前來(lái)看的確是一個(gè)最有效的辦法，打造基于紅旗特有圈層社交色生態(tài)才是問(wèn)題的關(guān)鍵。

“新時(shí)代、新一汽、新紅旗”，紅旗最終還要依托用戶及其強(qiáng)大的產(chǎn)品力和品牌力,在堅(jiān)持“中國(guó)式新高尚精致主義”品牌理念之下，通過(guò)聯(lián)手中國(guó)女排、牽手故宮文創(chuàng)等IP，將中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化融入時(shí)代文化內(nèi)涵，紅旗傳達(dá)出對(duì)自身品質(zhì)和審美的要求，以及對(duì)細(xì)節(jié)的雕琢和品味的追求。

在徐留平董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，一汽集團(tuán)、紅旗品牌在經(jīng)濟(jì)緩慢、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和疫情的多重影響下，逆勢(shì)增長(zhǎng)。根據(jù)一汽紅旗最新數(shù)據(jù)顯示，2021年1-2月旗下車型累計(jì)銷量超過(guò)4.55萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)178%。

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