今年以來(lái)，德邦證券以“成為全球領(lǐng)先的科技投行”的戰(zhàn)略愿景為指引，以戰(zhàn)役精神為動(dòng)力，始終堅(jiān)持以做大做強(qiáng)和培育特色為主要的發(fā)展方向，堅(jiān)持在合規(guī)底線之上，以創(chuàng)新思維另辟蹊徑，培育自身彎道超車的能力和戰(zhàn)斗力。

7月10日，德邦證券召開(kāi)年中會(huì)議，以收獲乘數(shù)效應(yīng)、團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn)和破局點(diǎn)，共話公司未來(lái)發(fā)展新方向。

《德邦頭條》同步推出“乘長(zhǎng)”系列專題，分享管理層發(fā)展理念，傳遞信心與力量。首期，德邦證券CEO武曉春帶來(lái)“聚勢(shì)而強(qiáng)，釋放德邦乘數(shù)效應(yīng)”的主題發(fā)言，總結(jié)上半年發(fā)展成果，分享如何在行業(yè)賽道中，圍繞“用戶思維”打造創(chuàng)新業(yè)務(wù)形態(tài)，找到業(yè)務(wù)乘數(shù)釋放空間。

德邦證券的五個(gè)“新”

上半年公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)很多亮點(diǎn)，各項(xiàng)工作開(kāi)展如火如荼，蓄勁向上，可以總結(jié)為五個(gè)“新”：

一、全面升級(jí)，展現(xiàn)新氣象

今年以來(lái)，公司投入資源陸續(xù)完成了標(biāo)識(shí)煥新、落子外灘、愿景明晰、企業(yè)文化升級(jí)等一系列變革，提高站位、彰顯決心，清晰傳遞“全球化的科技投行”的共同愿景和德邦文化價(jià)值觀，向“五年進(jìn)入行業(yè)前五”的目標(biāo)看齊。

二、人才集聚，再添新力量

各部門與人力資源部廣納賢才，上半年篩選潛在候選人無(wú)數(shù)，為公司發(fā)展注入新的能量。目前，“大資管”、“大財(cái)富”、“大投行”、“大投資”四大板塊領(lǐng)軍人物就位、團(tuán)隊(duì)不斷完備，研究、銷售、科技等支撐力量明顯夯實(shí)，整裝待發(fā)，未來(lái)可期。

三、用戶思維，轉(zhuǎn)變新思路

上半年公司打破慣性，擁抱“用戶思維”。從業(yè)務(wù)線自我立場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻袅?chǎng)，從“需求-產(chǎn)品服務(wù)-渠道”出發(fā)檢視業(yè)務(wù)，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)，轉(zhuǎn)變用戶思維。

四、行動(dòng)迅速，做出新成績(jī)

依托不斷壯大的隊(duì)伍和持續(xù)清晰的路線，各團(tuán)隊(duì)奮勇?tīng)?zhēng)先、只爭(zhēng)朝夕，以“二次創(chuàng)業(yè)”心態(tài)取得了多項(xiàng)突破：二級(jí)投資優(yōu)化豐富策略，財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)卓越；銷售交易快速起步；研究所已覆蓋重點(diǎn)領(lǐng)域，機(jī)構(gòu)銷售快速補(bǔ)齊華南區(qū)短板；財(cái)富管理線下引入高凈值客戶、提升銷售能力，線上廣泛探索每日迭代，新媒體運(yùn)營(yíng)初具規(guī)模；投行業(yè)務(wù)堅(jiān)持精品路線，做深生態(tài)服務(wù)、加大資源儲(chǔ)備；資管業(yè)務(wù)深度探討合力轉(zhuǎn)型，完成內(nèi)部管理與業(yè)務(wù)重塑；基金公司形成新的發(fā)展路線，試水線上合作與特色服務(wù)；期貨業(yè)務(wù)搭建量化平臺(tái)打造產(chǎn)品線。一級(jí)投資穩(wěn)步推進(jìn)。

五、保障堅(jiān)實(shí)，守護(hù)新方向

每項(xiàng)新業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)公司“大后方”綜合保障與服務(wù)支持。上半年職能部門小步快跑、貢獻(xiàn)力量：財(cái)務(wù)管理部助力公司融資取得進(jìn)展；風(fēng)險(xiǎn)管理部持續(xù)迭代風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)，提升監(jiān)控體系效率，稽核督察部排查整改內(nèi)控隱患；合規(guī)管理部有序推動(dòng)分類評(píng)價(jià)工作進(jìn)展，致力于2021年度分類評(píng)級(jí)大幅提升；科技條線組建代表敏態(tài)的科技中心，推動(dòng)財(cái)富科技、金融工程等多線賦能；董事會(huì)辦公室保障年度董事會(huì)、股東大會(huì)順利召開(kāi)，公司治理結(jié)構(gòu)日趨完善；企業(yè)傳播部接力宣傳傳遞公司發(fā)展氣勢(shì)，積極申報(bào)摘取多項(xiàng)行業(yè)殊榮；戰(zhàn)略賦能部協(xié)助推動(dòng)業(yè)務(wù)對(duì)接賦能；人力資源部加速引進(jìn)人才；規(guī)劃發(fā)展部持續(xù)引戰(zhàn)籌備上市、優(yōu)化戰(zhàn)略分析體系；運(yùn)營(yíng)管理中心不斷提升集約化水平；綜合管理部完成總部搬遷、職場(chǎng)擴(kuò)租、配套裝修、持續(xù)維護(hù)辦公環(huán)境。

2同聲相應(yīng) 聚勢(shì)而強(qiáng)

如果用跑道來(lái)比喻行業(yè)賽道，用比賽來(lái)形容同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，給我感覺(jué)，公司當(dāng)前就像一輛高配賽車，車身光亮、馬達(dá)轟鳴、躍躍欲試；車隊(duì)成員鉚足了勁、摩拳擦掌，期待一戰(zhàn)成名。但賽場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，一切皆有可能，需要用策略、配合來(lái)共同成就。結(jié)合公司實(shí)際，我們?cè)陂_(kāi)展工作過(guò)程中也需要關(guān)注以下幾點(diǎn)：

打鐵還需自身硬。在日常工作中，要對(duì)自己主動(dòng)設(shè)目標(biāo)，秉承“追求卓越”的態(tài)度，在公司不同發(fā)展時(shí)期下，不斷精進(jìn)專業(yè)能力，提高所在條線的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免成為“木桶效應(yīng)”中的致命短板。

磨合擰成一股繩。隨著公司隊(duì)伍日益壯大，綜合背景的復(fù)合型人才在不斷擴(kuò)充，每個(gè)人都需要保持“用戶思維”，從對(duì)方角度出發(fā)，跨半步交互，加速磨合、彼此融合。對(duì)外服務(wù)時(shí)，凝心聚力形成統(tǒng)一的打法；對(duì)內(nèi)合作時(shí)，也需要上下游環(huán)節(jié)、前中后臺(tái)部門換位思考，與人方便。

了解對(duì)手思異同。了解跑在前面的對(duì)手可以看清市場(chǎng)格局、看清所處階段，了解同類型的對(duì)手可以啟發(fā)破局思路、汲取試錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)。只有看清機(jī)會(huì)、看清發(fā)展異同點(diǎn)，才能在當(dāng)下階段打出我們的特色牌，打出士氣。

堅(jiān)持結(jié)果為導(dǎo)向。“以終為始”，我們目的是實(shí)現(xiàn)愿景、達(dá)成目標(biāo)，這意味著當(dāng)前發(fā)展階段的每一項(xiàng)舉措、每一個(gè)創(chuàng)新，都要緊密圍繞解決痛點(diǎn)、產(chǎn)生效益的最終目的，倒推如何堅(jiān)定邁出每一步，充分理解“為了什么、要做什么”來(lái)達(dá)到我們的目標(biāo)。

3找到業(yè)務(wù)乘數(shù)釋放空間

今年年中會(huì)議的主題是“乘長(zhǎng)”。業(yè)務(wù)乘數(shù)效應(yīng)是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)實(shí)力和創(chuàng)新業(yè)務(wù)形態(tài)的綜合作用結(jié)果，通過(guò)創(chuàng)新重構(gòu)傳統(tǒng)，讓價(jià)值得到更大程度釋放、被更廣范圍所接納、讓市場(chǎng)有更多認(rèn)可。通過(guò)乘數(shù)效應(yīng)走出困局或快速起勢(shì)的案例，在很多領(lǐng)域都有耳熟能詳?shù)拇恚豪缡謾C(jī)領(lǐng)域的蘋果、通訊領(lǐng)域的微信、游戲領(lǐng)域的超級(jí)細(xì)胞、汽車領(lǐng)域的特斯拉、支付領(lǐng)域的支付寶等等。證券雖是強(qiáng)監(jiān)管行業(yè)，但外部環(huán)境的變化及政策導(dǎo)向的調(diào)整，一次次為致力于提升客戶體驗(yàn)、解決核心訴求的創(chuàng)新業(yè)務(wù)形態(tài)提供了萌芽土壤，例如放開(kāi)非現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶掀起互聯(lián)網(wǎng)證券浪潮，禁止包干制開(kāi)啟投行平臺(tái)化服務(wù)客戶思路，疫情疊加直播催生新媒體投顧等。在日趨同質(zhì)化的成長(zhǎng)甚至成熟市場(chǎng)中，也有機(jī)會(huì)找到發(fā)揮空間。

面對(duì)“五年進(jìn)入行業(yè)前五”的目標(biāo)，如何在提升券業(yè)能力同時(shí)打造創(chuàng)新業(yè)態(tài)，找到還未滿足的市場(chǎng)需求、還未解決的客戶痛點(diǎn)，是下半年需要思考的課題以及找到答案的關(guān)鍵。這不僅是公司引戰(zhàn)、登陸資本市場(chǎng)的加分項(xiàng)，也是公司做大做強(qiáng)的必選項(xiàng)，我們需要一條帶有德邦烙印的專屬跑道，全情加速快意馳騁，共同成就速度與激情！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。