現(xiàn)如今中國飲品市場逐步從同質(zhì)化、大眾類競爭演變成高質(zhì)量、個性化競爭。再加上年青一代消費習慣改變、飲品工藝提升、海外品牌的引入，這些都讓國內(nèi)飲品市場競爭越發(fā)激烈。在此背景下，國內(nèi)飲品市場也紛紛進行數(shù)智化營銷轉(zhuǎn)型，以進一步挖掘市場潛力。近日，君樂寶推出的“新一代鮮牛奶”品牌——悅鮮活與吉祥碼一物一碼數(shù)智化營銷強強聯(lián)合并迅速打造銷量神話，就是一個鮮明的例子。

悅鮮活是什么樣的產(chǎn)品

迎合年輕人奶制品需求，以一線城市20-35歲年輕新貴作為核心消費群體，作為君樂寶推出的“新一代鮮牛奶”品牌——悅鮮活從三個層面實現(xiàn)了突破：1、采用INF0.09秒超瞬時殺菌技術，保留更多鮮活營養(yǎng)，2、突破傳統(tǒng)巴氏奶保質(zhì)期短局限，實現(xiàn)低溫保質(zhì)期19天。3、從口味上做到了純凈無腥味，奶香回甜，入口順滑愉悅，集常溫奶與鮮奶的優(yōu)勢于一身。

吉祥碼一物一碼為“數(shù)智化”營銷打“call”！

悅鮮活以早餐、睡前、運動、健身日常等飲用場景，以年輕人為核心消費群體，再加上該群體對鮮奶品牌黏性和忠誠度較高的特點，這讓其極其適合進行一物一碼數(shù)智化營銷。

在君樂寶鮮活牛奶五連包新品上市之際，為收割年輕市場，吉祥碼以“一物一碼”為抓手，推動“外碼+內(nèi)碼、買就中紅包券”營銷活動。主要做法為通過外碼發(fā)放“鮮活牛奶紅包券”。在這種購買后紅包返還機制下，消費者獲得紅包券后需要購買一物一碼五連包活動裝正品，再掃包裝內(nèi)一物一碼獲得紅包返還。

吉祥碼“內(nèi)碼+外碼”掀起整合營銷風暴

結(jié)合君樂寶目前市場推廣宣傳工作，吉祥碼內(nèi)外碼雙管齊下，外碼主打“先獎后買”，內(nèi)碼則側(cè)重“精準營銷”，內(nèi)外碼雙管齊下，實現(xiàn)整合營銷。

其中，外碼為統(tǒng)一宣傳二維碼，運用于線下活動及終端門店posm物料，針對新客開展品牌互動，促進首次購買；內(nèi)碼為一物一碼，運用于真實顧客購買后開蓋掃碼互動，刺激老客重復購買及推薦。內(nèi)外碼共同實現(xiàn)品牌覆蓋、產(chǎn)品動銷、私域吸粉及二次營銷。

吉祥碼與君樂寶合作開展數(shù)智化營銷，斬獲頗豐！

從品牌角度來看，通過吉祥碼一物一碼營銷，君樂寶強化了營銷數(shù)智化能力的同時，進一步重塑營銷鏈路頂層設計，并運用吉祥碼數(shù)智化工具搭建環(huán)環(huán)相扣的營銷鏈路，打通數(shù)據(jù)孤島，完整地構(gòu)建流量循環(huán)的新模式。

從渠道拓展來看，在線上流量出現(xiàn)瓶頸、流量成本日趨走高、線下成為品牌增長重要推動力的情況下，吉祥碼讓君樂寶更好的走進線下門店，觸達更廣泛的線下群體，并通過月銷量、復購率、單次購買量等進行多維度的數(shù)據(jù)整合和分析，進而形成一套完整的銷售體系和打法。

從營銷范圍來看，吉祥碼一物一碼幫助君樂寶打破之前開展的掃碼贏贈飲活動局限性。以往活動由于需要線下兌換等執(zhí)行條件，導致部分城市無法舉辦該活動。現(xiàn)在，通過吉祥碼，消費者可以直接掃碼領取“鮮活牛奶紅包券”，打破活動地域限制，擴大活動范圍，更加有效地促進實際購買轉(zhuǎn)化而非只是免費品嘗。

吉祥碼數(shù)智化營銷三大優(yōu)勢，霸屏飲品市場

在本次活動中，吉祥碼一物一碼數(shù)智化營銷助力君樂寶鮮活牛奶新品大賣。就數(shù)據(jù)來看，不僅僅是銷量的直線性提高以及市場熱度的驟增，而且借助于吉祥碼一物一碼營銷，君樂寶成功構(gòu)建消費者賬戶體系，構(gòu)建私域流量，為品牌累積了第一批忠實客戶，為后期持續(xù)性、定向性營銷打下基礎。本次活動也進一步展示了吉祥碼一物一碼的優(yōu)勢：

1、多年行業(yè)深耕，理論成熟玩法眾多

吉祥碼歷經(jīng)多年行業(yè)發(fā)展，積累了豐富的實操經(jīng)驗，可根據(jù)不同客戶、不同消費群體采取不同數(shù)智化營銷方案，除了在本次活動中大放異彩的“內(nèi)外碼”玩法，吉祥碼還擁有贈送復購鼓勵金、首次必中紅包、每掃N瓶額外獎勵等諸多玩法，這些玩法也在吉祥碼其他合作中取得不錯效果。

2、體系完善為營銷增量，銷量+流量一步到位

不僅僅是提升企業(yè)銷量這么簡單，吉祥碼以“觸達、洞察、激發(fā)、變現(xiàn)、推薦”為核心，可強勢覆蓋營銷的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)營銷的強互動、故事化、場景化、參與感以及社交性，提升企業(yè)私域流量資產(chǎn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。在與諸多客戶合作中，吉祥碼均通過大數(shù)據(jù)技術以及差異化運營模式，幫助企業(yè)告別“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，對癥下藥”的營銷局限，實現(xiàn)營銷的整合化。

3、多元化互動模式，讓消費者不枯燥更快樂

對于很多品牌反饋的私域流量留不住，用戶平臺體驗感差等問題，吉祥碼開發(fā)出了包括掃碼抽獎、每日簽到、會員積分、趣味游戲、投票活動、問卷調(diào)查、掃碼接龍、裂變分享、賽事競猜、祝福表白、視頻播放等一系列互動模式，幫助企業(yè)進一步喚醒消費者，與千萬消費者建立深度鏈接，進一步提高復購率。

營銷就是要追求“品效合一”，吉祥碼認為營銷不僅僅是從流量到購買行為的轉(zhuǎn)化過程，同樣還是品牌用戶忠誠度的培養(yǎng)過程。吉祥碼致力于通過一物一碼數(shù)智化營銷技術，將產(chǎn)品、品牌、消費者鏈接在一起，重塑營銷鏈路頂層設計，建立品牌價值，助力中國飲品市場新成長，新發(fā)展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。