臨時股東大會上，萬隆以占到有效表決權(quán)股份總數(shù) 99.9601%的支持連任董事長，次子萬宏偉當選副董事長。次子的成功“接班上位”，粉碎了企業(yè)難以續(xù)航的謠言，也讓本次事件終于有了始末交代，而董事會上的官方回應(yīng)，也讓之前種種不實消息有了滿意的結(jié)果和答案。

近日，處于輿論焦點中的雙匯于8月31日召開股東大會，會上不僅對此前對的種種質(zhì)疑聲音正式進行了官方回應(yīng)，并完成了新一代的董事會換屆。

作為中國最大的肉制品龍頭企業(yè)，肉類“帝國”的奠基與蓬勃發(fā)展，從不是朝夕之間的破土而出，而是具有中國巨型企業(yè)發(fā)展代表性的時代縮影——

從戰(zhàn)火年代出生的萬隆，進入肉聯(lián)廠工作的時候，當時的漯河肉聯(lián)廠員工們絕對想不到，眼前這個一絲不茍的人，居然能依靠獨特的鐵腕手段，愣是讓一個看不見盈利的肉聯(lián)廠扭虧為盈，甚至坐上未來國內(nèi)的第一把交椅。隨著技術(shù)改造，積極開拓海外市場，巧妙玩轉(zhuǎn)策略營銷，推動合資協(xié)議成立雙匯，再到2007年完成國有企業(yè)改制……萬隆的每一步看似都趕上了最天時地利人和的優(yōu)勢，幫助他成功敲開了資本的大門，但是這一切成就最不能忽視的，卻是萬隆精準的商業(yè)目光和能力。

而屬于雙匯歷史的重大事件，一個是依靠“王中王”擊敗“王者”春都，另一件大家都繞不開的事，自然就是收購全球最大的豬肉生產(chǎn)商史密斯菲爾德。而本該讓所有人津津樂道的創(chuàng)下并購記錄的后者，卻也成為本次事件中的巨大矛盾點，并購的官方因素更多在于肉類資源互補的協(xié)同效應(yīng)，而萬洪建卻質(zhì)疑風險過高導(dǎo)致戰(zhàn)略受阻，而往后的矛盾激化，也直接導(dǎo)致了產(chǎn)品研發(fā)等一系列問題的衍生。

在8月31日下午，臨時股東大會上，萬隆以占到有效表決權(quán)股份總數(shù) 99.9601%的支持連任董事長，次子萬宏偉當選副董事長，成為新一代雙匯接班人。

次子萬宏偉，雖然一直顯得非常低調(diào)，但是本次董事會的“上位”也在大眾的意料之中。1973年出生的他，曾在海外研讀學(xué)業(yè)，擁有華爾街投行的工作經(jīng)歷，也親自參與了萬洲國際收購史密斯菲爾德的項目。

在企業(yè)中，萬宏偉曾任雙匯集團香港分公司主任、雙匯集團進出口公司副經(jīng)理、雙匯集團董事長秘書、萬洲國際公關(guān)關(guān)系部經(jīng)理、萬洲國際董事長助理等職務(wù)，目前擔任萬洲國際董事長助理，以及雙匯發(fā)展董事、副董事長也是眾望所歸，超高的得票率也從側(cè)面反映出股東層面對于萬隆的次子萬宏偉這代新領(lǐng)導(dǎo)備選團隊的巨大信心。

而且在本次股東大會上，官方也回應(yīng)了之前的一系列焦點問題，并耐心一一作出解答。譬如之前曾有媒體爆料的萬隆不顧反對高價進口凍豬肉10萬噸，給雙匯造成高達8億元的損失，嚴重損害公司發(fā)展利益，對此萬隆表示今年國內(nèi)生豬養(yǎng)殖出欄量下降導(dǎo)致國內(nèi)價格上漲，而此舉是為了利于公司降低成本的決策，而隨著國內(nèi)環(huán)境變化急劇猛烈，才會讓此預(yù)判造成一定失誤。

而面對大家對于分紅和募資的質(zhì)疑，萬隆回應(yīng)，所有募資、分紅以及外貿(mào)交易，雙匯都是嚴格按照相關(guān)要求和層層監(jiān)管下正常進行。

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