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邁動互聯(lián)“三位一體”智慧醫(yī)院系統(tǒng)建設不斷創(chuàng)新

2021年10月14日,國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合印發(fā)《公立醫(yī)院高質量發(fā)展促進行動(2021-2025年)》(以下簡稱《行動》),明確“十四五”時期公立醫(yī)院高質量發(fā)展的8項具體行動。其中,第4項具體行動為建設“三位一體”智慧醫(yī)院。

在具體要求方面,明確指出:將信息化作為醫(yī)院基本建設的優(yōu)先領域,建設電子病歷、智慧服務、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院信息系統(tǒng),完善智慧醫(yī)院分級評估頂層設計。鼓勵有條件的公立醫(yī)院加快應用智能可穿戴設備、人工智能輔助診斷和治療系統(tǒng)等智慧服務軟硬件,提高醫(yī)療服務的智慧化、個性化水平,推進醫(yī)院信息化建設標準化、規(guī)范化水平,落實國家和行業(yè)信息化標準。

在落地目標方面,明確提出:到2022年,全國二級和三級公立醫(yī)院電子病歷應用水平平均級別分別達到3級和4級,智慧服務平均級別力爭達到2級和3級,智慧管理平均級別力爭達到1級和2級,能夠支撐線上線下一體化的醫(yī)療服務新模式。到2025年,建成一批發(fā)揮示范引領作用的智慧醫(yī)院,線上線下一體化醫(yī)療服務模式形成,醫(yī)療服務區(qū)域均衡性進一步增強。

邁動互聯(lián)“三位一體”智慧醫(yī)院系統(tǒng)建設不斷創(chuàng)新

深刻理解

智慧醫(yī)院建設評價體系

智慧醫(yī)院是以患者為中心、以臨床需求為起點、以精細化管理為抓手,將大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術應用于醫(yī)療場景,全方位提升醫(yī)療服務的效率和質量。

醫(yī)療是典型的政策驅動型行業(yè),智慧醫(yī)院建設自然離不開政策的指導和牽引。評級類政策對智慧醫(yī)院建設的影響力度最大,目前在智慧醫(yī)療、智慧服務、智慧管理領域,均有相應的政策落地。

我國在高水平智慧醫(yī)院建設路徑指導及成果評價方面,已經(jīng)形成了一套相對完善的標準體系,這套體系包括智慧醫(yī)療、智慧服務、智慧管理、智慧信息技術基礎(互聯(lián)互通)、信息安全等方面。通過這套標準,督促各級醫(yī)院以評促建、以評促改、評建結合、注重內(nèi)涵,不斷提升自身智慧化應用水平。也正是連續(xù)性的、統(tǒng)籌性的政策,催生了智慧醫(yī)院,并驅動智慧醫(yī)院不斷發(fā)展。

深耕醫(yī)療信息行業(yè)

醫(yī)療數(shù)字化應用快速落地

邁動互聯(lián)作為一家以創(chuàng)造智慧醫(yī)衛(wèi)、服務健康事業(yè)為宗旨的國內(nèi)醫(yī)療信息化龍頭企業(yè),基于多年來深耕醫(yī)療信息行業(yè)積累的成功經(jīng)驗,智慧醫(yī)療、智慧服務、智慧管理領域受政策和臨床業(yè)務需求雙輪驅動下的相關數(shù)字化應用正在加速落地中。

1、電子病歷評級

結合電子病歷分級評價,以國家衛(wèi)生計生委醫(yī)院管理研究所編制的《電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價標準(2018版)》為標準,圍繞著電子病歷對臨床業(yè)務進行全面建設,按照各醫(yī)院實際需求以及國家政策對不同等級醫(yī)院的電子病歷系統(tǒng)功能應用水平要求的標準,進行方案落地和信息化建設落地。實現(xiàn)全方位全過程的加強醫(yī)療質量監(jiān)管,全面提升醫(yī)院的服務質量和診療水準,加強決策支持類應用基于影像數(shù)據(jù)和臨床文本數(shù)據(jù)在臨床的智能輔助應用,為醫(yī)生提供臨床輔助決策建議。

邁動互聯(lián)目前有近二十家用戶通過了電子病歷功能應用水平五級及以上測評,結合評審通過案例建設經(jīng)驗,不斷豐富打磨自身產(chǎn)品,使自身產(chǎn)品日趨完善和標準化,并形成了成熟的解決方案。

2、互聯(lián)互通評級

醫(yī)院信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評主要通過對電子病歷與醫(yī)院信息平臺標準符合性測試以及互聯(lián)互通實際應用效果的評價,構建醫(yī)院信息互聯(lián)互通成熟度分級評價體系。電子病歷與醫(yī)院信息平臺標準符合性測試是針對醫(yī)療機構所采用產(chǎn)品的電子病歷數(shù)據(jù)、電子病歷共享文檔、平臺交互服務分別與對應衛(wèi)生信息標準的符合性測試;互聯(lián)互通實際應用效果的評價是針對醫(yī)療機構內(nèi)部、醫(yī)療機構與上級信息平臺之間的應用效果等情況進行評價。

通過開展醫(yī)院信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評工作,實現(xiàn)的最終目標為:建立起一套科學、系統(tǒng)的衛(wèi)生信息標準測試評價管理機制,指導和促進衛(wèi)生信息標準的采納、應用和實施,推進醫(yī)療衛(wèi)生服務與管理系統(tǒng)的標準化建設,促進實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機構之間標準化互聯(lián)互通和信息共享。

3、智慧服務評級

智慧服務評級以二級及以上醫(yī)院為主要評價對象,核心是需要建立一套以“智慧”為核心的服務體系:依據(jù)知識庫,對患者服務類系統(tǒng)、院內(nèi)系統(tǒng)、院外系統(tǒng)等,進行合理的統(tǒng)籌和信息的串聯(lián)。

診前,以知識庫為核心的患者診前服務體系;診中,以知識庫驅動患者診療路線,推動就醫(yī)流程的進一步縮短;診后,打造基于知識庫的全流程院后服務體系。全程層面,整體業(yè)務系統(tǒng)由知識庫進行驅動,將患者的就醫(yī)、治療、康復、信息獲取、隨訪等,進行全程智能化驅動,即完成了智慧服務高級別的系統(tǒng)塑造。

4、智慧管理評級

醫(yī)院過去基本處于粗放式發(fā)展的階段,在提高醫(yī)療質量和醫(yī)院效益,即開源、節(jié)流的方面相對滯后,醫(yī)院管理與臨床業(yè)務之間各自為政,醫(yī)院管理對臨床業(yè)務的價值難以體現(xiàn),加之缺乏明確的評級類政策驅動,醫(yī)院對智慧管理領域數(shù)字化應用采納度較低。

在從粗放式管理向精益化管理轉變的過程中,醫(yī)院需要解決管理與臨床脫節(jié),管理無法滿足臨床實際需求的問題以及管理決策以經(jīng)驗為主、缺少全流程的數(shù)據(jù)支撐的問題。

對于智慧管理領域的數(shù)字化應用來說,證明其對臨床業(yè)務的價值,助力醫(yī)院實現(xiàn)精益化管理,是當前的重中之重。數(shù)字化應用可以助力醫(yī)院實現(xiàn)科學有效的精益化管理,提升醫(yī)院內(nèi)部的工作效率,幫助醫(yī)生更好的提供醫(yī)療服務,提高患者滿意度,需要做到以臨床需求為起點,實現(xiàn)管理與臨床之間的業(yè)務聯(lián)動;同時,形成全流程閉環(huán)管理,以數(shù)據(jù)支撐管理決策。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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