宜信普惠南部大區(qū)2021年顧問主管精英訓(xùn)練營于近期在長沙舉行。本次集訓(xùn)集合了南部大區(qū)第二分區(qū)及第三分區(qū)的24名優(yōu)秀基層管理者，開展了為期兩天的培訓(xùn)及交流。

本次訓(xùn)練營由南部大區(qū)經(jīng)理助理牽頭開展，由分別帶來了三門非常實用的課程，增強了學(xué)員們對問題的覺察分析力與對問題解決的思考邏輯。

作為管理落實的基礎(chǔ)，顧問主管在基層管理中發(fā)揮著極其重要的作用。本次南部第二分區(qū)和第三分區(qū)聯(lián)合培訓(xùn)，集中優(yōu)勢資源為接下來的業(yè)務(wù)提升增加砝碼。本次培訓(xùn)主要從營業(yè)部日常管理入手，從目標(biāo)管理到系統(tǒng)思考，營業(yè)部運營體制管理方法應(yīng)用，結(jié)合客群上移提升整體管理技能。

兩天的集中培訓(xùn)，是一次學(xué)習(xí)直面問題、解決問題的機會，也是向新的目標(biāo)出發(fā)的起點，希望每位學(xué)員能在不斷地學(xué)習(xí)與實踐中蛻變成長，積累與壯大，實現(xiàn)自我價值。

結(jié)合目前南部大區(qū)目前遇到的客群問題，本次集訓(xùn)利用了晚上的時間進行了如何建立場景及場景駐點獲客方式及話術(shù)的開放性互動研討。每個小組就最后的成果交付進行了小組匯報，兩位分區(qū)經(jīng)理也逐一進行了點評。

“在面臨客群上移的壓力時，我們做為管理者更要有堅定的信心和決心、態(tài)度，將共同探討出來的方法論和目標(biāo)路徑、行動計劃落實到具體的行為之中去才會有好的結(jié)果體現(xiàn)。”

“我們管理者與部門的伙伴們要就優(yōu)客的認知形成共識，對此要有針對性的經(jīng)驗萃取方式，針對目前已經(jīng)發(fā)生或者有可能遇到的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，盡可能提高我們工作效率在結(jié)果上的轉(zhuǎn)化。”

本次培訓(xùn)得到宜信普惠南部大區(qū)總的大力支持，從前期籌備到項目流程及方向的擬定都給予了很高的關(guān)注。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。