近日，中石化福建寧德石油召開第三季度“大監(jiān)督”工作會(huì)議。各責(zé)任部門結(jié)合匯報(bào)了第三季度“大監(jiān)督”工作開展情況、存在問題，“大監(jiān)督”委員會(huì)對(duì)未銷號(hào)問題進(jìn)行討論分析，幫助責(zé)任部門調(diào)整優(yōu)化整改措施，并對(duì)下一步工作提出指導(dǎo)和要求。

會(huì)上，“大監(jiān)督”委員會(huì)對(duì)承包商未及時(shí)辦理工程量變更手續(xù)、員工密碼管理不到位、網(wǎng)約車客戶未限制車號(hào)加油等問題進(jìn)行了討論分析，要求相關(guān)責(zé)任部門強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí)，堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，按照會(huì)上商定的整改措施推進(jìn)相關(guān)工作，確保問題限時(shí)銷號(hào)，整改到位。同時(shí)，要求“大監(jiān)督”委員會(huì)辦公室要圍繞重要專項(xiàng)工作和突出問題加強(qiáng)配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、分類施策、精準(zhǔn)施治, 確保發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題、整改一個(gè)問題、堵塞一個(gè)漏洞、完善一項(xiàng)制度，建立完善“大監(jiān)督”長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

今年以來，寧德石油認(rèn)真落實(shí)省公司紀(jì)委年初工作部署，健全落實(shí)“大監(jiān)督”計(jì)劃清單、問題清單、整改清單、督辦清單、銷號(hào)清單管理機(jī)制，逐步建立完善“會(huì)前提報(bào)、會(huì)中解惑、會(huì)后跟進(jìn)”的議事模式。截止第三季度，各責(zé)任部門在業(yè)務(wù)領(lǐng)域監(jiān)督中共發(fā)現(xiàn)各類問題31個(gè)，制定整改措施27項(xiàng)，完成問題整改27個(gè)，進(jìn)一步發(fā)揮了“大監(jiān)督”機(jī)制在整合資源，強(qiáng)化監(jiān)督方面的積極作用。(周芳芳)

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