臨商中心臨沂國(guó)際商品交易中心開展“三梳理”活動(dòng)
近日,交易中心為全面打造高效團(tuán)隊(duì),保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)駛?cè)敫咚龠\(yùn)轉(zhuǎn)的“快車道”,公司總經(jīng)理田保東組織公司“擇期選價(jià)”業(yè)務(wù)、塑料銀行業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室負(fù)責(zé)人召開專題座談會(huì),全面開展梳理風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)績(jī)、人員的“三梳理”活動(dòng)。
會(huì)上,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人立足實(shí)際和本職,針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、人員管理等問(wèn)題進(jìn)行討論,分析問(wèn)題并提出解決方案,確保各項(xiàng)工作開展“有目標(biāo)、有措施、有獎(jiǎng)懲”,保證有效完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)目標(biāo)。
業(yè)務(wù)發(fā)展方面,公司秉承“以大宗交易為核心、金融服務(wù)為延伸、倉(cāng)儲(chǔ)物流為保障”的發(fā)展戰(zhàn)略,線下立足臨沂本土品種優(yōu)勢(shì),深耕塑料原料品種,強(qiáng)化供應(yīng)鏈金融服務(wù),線上充分發(fā)揮擇期選價(jià)交易現(xiàn)貨掛牌、預(yù)售掛牌、擇期交易、選價(jià)交易4大掛牌系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),形成集線下貿(mào)易、線上交易、融資服務(wù)為一體的業(yè)務(wù)發(fā)展體系,推進(jìn)線上線下融合發(fā)展。
業(yè)務(wù)風(fēng)控方面,公司秉承“業(yè)務(wù)發(fā)展,風(fēng)控第一”的原則,建立事前風(fēng)控、事中風(fēng)控、事后應(yīng)急措施等風(fēng)控體系。根據(jù)交易中心安全生產(chǎn)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源清單,逐一制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,明確責(zé)任主體,從制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、管理措施等方面做好事前風(fēng)控措施,并制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。建立全方位、多層次的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,覆蓋公司現(xiàn)貨貿(mào)易、供應(yīng)鏈金融、交易系統(tǒng)、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律審核、安全生產(chǎn)等各板塊風(fēng)險(xiǎn)管理。
人員管理方面,2020年公司繼續(xù)加強(qiáng)績(jī)效考核力度,制定目標(biāo)清晰、獎(jiǎng)罰分明的績(jī)效考核制度,推進(jìn)實(shí)施人才優(yōu)化計(jì)劃,形成良性競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,強(qiáng)化公司全員的危機(jī)意識(shí),激發(fā)工作熱情,保障工作效率。
通過(guò)本次工作“三梳理”活動(dòng),進(jìn)一步拓寬了公司發(fā)展視野,激發(fā)了工作思路,營(yíng)造了以“業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)”的工作氛圍,交易中心進(jìn)一步夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、增強(qiáng)責(zé)任感,齊心協(xié)力投身集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的大局當(dāng)中。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。