“自從入駐到點購未來多能店鋪之后,門頭換新了,商品豐富了,進貨方便了,現(xiàn)在顧客源源不斷,生意紅紅火火。”說起自家門店的“大變身”,未來多能店鋪陳老板有很多話要說。他所經(jīng)營的“楊帆便利店”位于深圳南山,是一家經(jīng)營了十多年的“老店”。近幾年,面臨電商沖擊,顧客減少,無渠道進購爆品,加上陳老板也不懂怎么在網(wǎng)上做生意,眼看店內(nèi)生意一日不如一日,想轉(zhuǎn)型又不知從何下手。

如陳老板一樣的實體店主還有很多,供應(yīng)鏈能力不足、線上經(jīng)營渠道匱乏、經(jīng)營顧客能力短缺,成為實體店無法適應(yīng)新時代發(fā)展的三大阻礙。為了幫助實體店轉(zhuǎn)型發(fā)展,順應(yīng)新時代發(fā)展潮流,點購集團整合供應(yīng)鏈、技術(shù)、物流、運營等資源與服務(wù)能力,推出“未來多能店鋪”新零售新模式,面向全國實體店開啟入駐項目,八大改造賦能傳統(tǒng)實體店發(fā)展,優(yōu)化其經(jīng)營能力,提升運營效率。

點購未來多能店鋪,一間門店多個功能

消費升級帶來需求多元,市場不斷細分正為實體店發(fā)展帶來更大的機遇與空間。尤其在新零售領(lǐng)域,許多實體店不再拘泥于日用品零售,“一店多能”成為潮流?；诖?點購未來多能店鋪借助點購全平臺資源拓寬實體店功能,打造集“體驗中心”、“直播中心”、“營銷中心”、“信息處理中心”、“生活服務(wù)中心”等多種功能于一體的“多能”店鋪。

實體店入駐點購未來多能店鋪之后,以統(tǒng)一的VI形象展示,打造“自有店鋪&未來多能店鋪”雙品牌形象店,平臺背書,增加顧客信任感,更能引客留客;店鋪設(shè)置茶座體驗中心,可向點購平臺免費申請品鑒商品作推廣體驗,從而達到“先品后買”的效果,帶動店鋪收益;店鋪內(nèi)安裝智能廣告機,打造信息集散中心,并給予店鋪廣告投放分成。與此同時,未來多能店鋪可代理點購生活便民業(yè)務(wù),打造“生活服務(wù)中心”,涵蓋便民服務(wù)、車主服務(wù)、出行服務(wù)、點購業(yè)務(wù)四個版塊,滿足多樣化的生活需求,讓店鋪功能更加“立體化”。

用陳老板的話說,點購未來多能店鋪一間店鋪就能解決大多數(shù)的生活問題,在店里可以購物,可以體驗新品,可以直播,可以交流生意經(jīng),甚至還能辦理各種生活業(yè)務(wù)。自從陳老板把店鋪入駐點購未來多能店鋪以來,店里的客人絡(luò)繹不絕,大家的生活需求,在這里都能被滿足。

點購未來多能店鋪,一間店鋪多份收入

“多能”帶來“多收”,點購未來多能店鋪為商家開拓了盈利增長點,激活了線下零售商鋪的活力。在這一點上,陳老板有足夠的的發(fā)言權(quán),因為他在每月5號都能領(lǐng)取到分潤,店鋪收益越來越高了。

“以前作為一個傳統(tǒng)的實體店主,除了店鋪經(jīng)營之外,沒有其他的渠道收入,現(xiàn)在入駐點購,每月5號都能領(lǐng)取一筆分潤,大大的改善了生活,我打算等存兩年錢,把店鋪再擴大一些,在點購平臺領(lǐng)取更多的爆品進行預(yù)售,還要進購直播所用的補光燈和道具,賣更多的貨,‘帶’更多的貨,掙更多的錢。”說完陳老板開心地笑起來。

上面陳老板提及的就是點購每月5號分潤節(jié),實體店入駐點購未來多能店鋪,點購則在會員入駐權(quán)益、廣告投放、商品陳列、推廣分成方面給予商家多樣化補貼,幫助商家打開創(chuàng)收門路。具體而言,點購未來多能店鋪享有“店鋪商家+點購會員”雙身份,推廣業(yè)務(wù)獲自動分潤;點購懷莊酒等系列產(chǎn)品將租用店鋪貨架進行陳列銷售,補貼門店陳列費;由點購和多家傳媒合作為店鋪提供安裝智能廣告機,給予廣告投放分成收益。此外,還有帶貨創(chuàng)收、看廣告創(chuàng)收、直播打賞創(chuàng)收、內(nèi)容創(chuàng)作創(chuàng)收等。

以產(chǎn)業(yè)為依托,以數(shù)字化為手段,以終端門店為核心,點購?fù)ㄟ^“未來多能店鋪”新零售模式賦能傳統(tǒng)零售店鋪,通過八大升級改造讓傳統(tǒng)實體店從單一盈收向“一店多能”“一店多盈”轉(zhuǎn)型,拓寬店鋪盈收邊界,為店鋪商家開啟新零售時代增長和創(chuàng)收的新模式。

免責聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。