國內(nèi)外疫情防控形勢的反反復復，始終考驗著每家企業(yè)的應變能力和韌性，同時，在整個社會進入常態(tài)化疫情防控階段的背景下，如何打造企業(yè)的核心競爭力，以及圍繞核心競爭力所進行“護城河”構建，成為企業(yè)亟待解決的關鍵課題。

轉換新賽道或是開創(chuàng)新品類？深挖老客戶群體還是拓展新客戶資源？繼續(xù)等待既有商業(yè)單元的“解封”或“回暖”，還是斷臂求生，尋找第二甚至第三增長曲線？

每一道詰問，可能會有多種答案，但事實上，在當今商業(yè)世界的游戲規(guī)則下，只有創(chuàng)新才是走出低迷、扭轉被動、逆勢增長的最優(yōu)解；只有品類創(chuàng)新才是成本相對較低、效率相對較高、效果相對較好的解決方案。

而小獵犬正是捕捉到了這種趨勢信號，應運而生。

小獵犬——企業(yè)服務的破局者

小獵犬是全球首個以品類創(chuàng)新理論為支點，為企業(yè)家及商業(yè)人士提供從理論到實踐的全程解決方案的創(chuàng)新學習服務平臺，聚焦全球品類創(chuàng)新的優(yōu)秀實踐，以創(chuàng)新視角、創(chuàng)新形式和創(chuàng)新體驗開啟未來商業(yè)進化的新思考。

平臺由品類創(chuàng)新方法論的開創(chuàng)者與實踐者、里斯戰(zhàn)略定位咨詢?nèi)駽EO張云先生和品類創(chuàng)新戰(zhàn)略杰出的實踐大師、專注營銷實戰(zhàn)30年的長城汽車總裁王鳳英女士兩位大師戰(zhàn)略護航。

同時，全球 “定位之父”艾·里斯擔任小獵犬研究院名譽主席，克里夫定位研修院專業(yè)院長李亮等不同領域專家擔任平臺常駐教授，為企業(yè)提供從理論到實踐的全程創(chuàng)新解決方案，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。

打造創(chuàng)新利器，助力企業(yè)強勢突圍

小獵犬從認知、實戰(zhàn)、體系等層面為創(chuàng)新/創(chuàng)業(yè)者助力。

認知層面，小獵犬擁有全網(wǎng)獨家的深度內(nèi)容，如比肩頂級商學院的大師課、覆蓋全球的深度案例還原、品類視角的獨家趨勢報告和專家解讀等；實戰(zhàn)層面，擁有大咖帶隊多樣化的實戰(zhàn)訓練營；體系層面，小獵犬整合投融資、企業(yè)咨詢、品牌營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場推廣等全產(chǎn)業(yè)鏈頂級資源，邀請各領域頭部專家作為導師，提供創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)全周期全生態(tài)一站式服務。

未來，小獵犬將繼續(xù)以品類創(chuàng)新為底層邏輯，致力于成為全球理論權威、案例豐富、洞察精準、服務高效、資源多樣的頂級商業(yè)創(chuàng)新學習和服務平臺。

小獵犬，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保駕護航

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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