河莊街道力推工業(yè)用地“騰籠換鳥”
從事半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)研發(fā)數(shù)年,杭州拓爾微電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱“拓爾微電子”)通過(guò)不懈努力,使其氣流控制器占到了全球市場(chǎng)的80%以上,企業(yè)產(chǎn)值每年以30%的速度上升。但由于原來(lái)的廠房需要征遷,而“新家”又一直沒(méi)法落腳。眼看迅猛發(fā)展的勢(shì)頭將被阻礙,拓爾微電子負(fù)責(zé)人陸鵬飛向河莊街道尋求幫助。
了解到這個(gè)情況后,河莊街道迅速介入,并與杭州百威針織服飾有限公司負(fù)責(zé)人蔣柏洋取得了聯(lián)系。原來(lái)作為一家針織服飾企業(yè),百威針織在2008年建了一幢六層高、建筑面積5000平方米的廠房。而近年來(lái),由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)的訂單逐年減少??沼嗟膹S房無(wú)法產(chǎn)生效益,增加了企業(yè)生產(chǎn)成本。
通過(guò)協(xié)商,蔣柏洋把自己的廠房租借給拓爾微電子,自身企業(yè)則搬到附近2000平方米的出租廠房。他說(shuō):“這樣成本一下子降了很多,還有原廠房租金收入,讓我的壓力小了很多。”
搬入“新家”后,拓爾微電子的生產(chǎn)規(guī)模也得到了滿足。“現(xiàn)在的空間已經(jīng)可以滿足未來(lái)兩到三年產(chǎn)量需求。”陸鵬飛說(shuō)。
一場(chǎng)“騰籠換鳥”實(shí)現(xiàn)兩家企業(yè)獲益。這一成功案例給河莊街道帶來(lái)了啟示。作為傳統(tǒng)工業(yè)城鎮(zhèn),河莊主動(dòng)出擊,堅(jiān)決向低效工業(yè)用地要發(fā)展。“對(duì)于有技改意愿的企業(yè),街道會(huì)積極幫助他們通過(guò)技改,提升畝產(chǎn)效益。”河莊街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
為此,街道建立轄區(qū)工業(yè)企業(yè)“一企一檔”動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),制定低效工業(yè)用地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),明確整治提升路徑,協(xié)同推進(jìn)相關(guān)專項(xiàng)工作,全面實(shí)施低效工業(yè)用地企業(yè)取消政策優(yōu)惠、取消評(píng)選資格、取消金融支持“三不”政策,以鐵的手腕打好低效工業(yè)用地整治組合拳。
同時(shí),街道開啟企業(yè)“對(duì)口”服務(wù),組建工作專班,做到一企一策、分類處置,穩(wěn)步推進(jìn),并聯(lián)合消防、環(huán)保生態(tài)、安全生產(chǎn)等部門,整改或取締涉及生產(chǎn)安全隱患和經(jīng)營(yíng)隱患的企業(yè),推動(dòng)土地利用方式從增量依賴向存量盤活和增量保障并舉轉(zhuǎn)變。
河莊街道盤活土地創(chuàng)新之舉贏得了企業(yè)對(duì)低效工業(yè)用地整治的理解和支持。2021年初,杭州日兆商貿(mào)有限公司入駐河莊,旨在實(shí)現(xiàn)畝均產(chǎn)值不低于850萬(wàn)元,畝均稅收不低于40萬(wàn)元的目標(biāo)。
據(jù)悉,街道現(xiàn)已梳理出轄區(qū)內(nèi)87塊低效工業(yè)用地,計(jì)劃年內(nèi)完成50%以上的整治工作。(見習(xí)記者 邵誠(chéng))