“我們社區(qū)以‘發(fā)展融入、價值融入’的黨建路徑，踐行‘黨建為核、公益為先、服務為重’理念，積極引導黨員發(fā)揮自身優(yōu)勢和能力，發(fā)揮黨員和基層黨組織的引領(lǐng)作用，多方協(xié)調(diào)共同推動社區(qū)建設。”近日，前江街道長興社區(qū)黨總支書記張世盛告訴記者，社區(qū)在黨建引領(lǐng)下不斷向前的“秘訣”。

打好“換屆選舉”硬戰(zhàn)

長興社區(qū)下轄4個小區(qū)，社區(qū)于去年7月進行規(guī)模調(diào)整，將原裘市居委會居民也納入管轄范圍，是前江街道選民最多、情況最復雜的社區(qū)。

劃入長興社區(qū)管轄的原裘市居委會居民以老年人為主，人數(shù)的增加、范圍的擴大、地域的差距，對長興社區(qū)的換屆選舉工作都提出了更高的要求。

為此，長興社區(qū)堅持以快速行動牢牢把握換屆主動權(quán)，在黨總支換屆后，張世盛快速調(diào)檔成立社區(qū)居民選舉工作小組，實現(xiàn)了社區(qū)黨總支、社區(qū)居委會換屆工作的無縫銜接，贏得領(lǐng)跑先機。

由于原裘市居委會選民大多分布在裘市片各村生活，班子成員積極利用人口普查、“開門一件事”、垃圾分類宣傳等契機，張世盛帶領(lǐng)社工入戶普及換屆選舉知識，進行民情大梳理、民心大動員，提前電話聯(lián)系、上門通知，方便選民投票，著力提升社區(qū)參選率，保質(zhì)保量地完成選舉工作。

在街道和社區(qū)共同努力下，長興社區(qū)兩委換屆均圓滿結(jié)束。

活化“紅色因子”為民服務

深化社區(qū)治理，解決民生熱點、難點，張世盛也很注重黨員的先鋒引領(lǐng)作用，在街道黨工委支持下成立了“紅色業(yè)委會”。據(jù)了解，4個小區(qū)業(yè)委會成員中黨員有7人，有效地推動解決小區(qū)治理中的難題，激發(fā)了基層治理活力。

“紅色業(yè)委會”所有成員集思廣益，堅持問題導向，努力更好為小區(qū)居民服務。在前江“人大代表夜聊”中，向代表們反映兩個兒童游玩區(qū)域塑膠老化存在安全隱患，在街道人大工委的支持下，更換了新的塑膠墊使兒童游玩更安全。為切實解決小區(qū)亂晾曬問題，街道與社區(qū)、“紅色業(yè)委會”、物業(yè)商討，在4個小區(qū)內(nèi)陽光充足的公共空地上，安裝陽光彩虹架，方便群眾生活所需。會后，張世盛實地走訪各小區(qū)，為了能找到太陽照射時間最長的合適位置，每個點位至少走3遍以上，只為了解每個點位的陽光照射情況。最后在多方共同努力下，安裝制作36個陽光彩虹架，方便群眾生活所需。

成立愛心驛站溫暖“小候鳥”

起初因外來務工子女、小候鳥暑期需求，長興社區(qū)設立了假日學校，師資主要來自社工和社區(qū)熱心居民，以安全監(jiān)護和課業(yè)輔導為主，后期假日學校根據(jù)“小候鳥”不同階段的需求，通過結(jié)合內(nèi)外師資建立了一系列課程體系。“我們通過建立一個集教育性、知識性、參與性、科學性、趣味性于一體的長期健全、科學合理的體系，解決‘小候鳥’寒暑假監(jiān)管真空狀態(tài)，豐富他們的假期生活，幫助減輕家長的假期擔憂，更讓他們感受社區(qū)之家的關(guān)愛，在第二故鄉(xiāng)安居樂業(yè)，提升對寧波的歸屬感與認同感。”談及假日學校設立的初衷，張世盛感觸頗深。

Family取其諧音，成立小米粒之家，即給社區(qū)青少年和工業(yè)園區(qū)“小候鳥”一個溫暖的家。通過學習輔導、游玩指導、安全引導、心理疏導，“小米粒”為孩子們提供了一個快樂成長的家園。眼下，“小米粒”正以“智趣課堂，益享成長”為運營理念，努力成為“小候鳥”益享成長的驛站。