記者昨天從蘭溪市建設(shè)局了解到，“信義居”平臺(tái)二期建設(shè)啟動(dòng)。

物業(yè)小區(qū)管理業(yè)主知情難、信息共享難、監(jiān)管考核難等問題，是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。如何破解?搭建一個(gè)數(shù)字化平臺(tái)，讓數(shù)據(jù)多跑路，業(yè)主少跑腿，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理智能化、專業(yè)化勢(shì)在必行。

去年，市建設(shè)局歷時(shí)5個(gè)月，完成“信義居”平臺(tái)一期建設(shè)，全市30家物業(yè)服務(wù)企業(yè)、55個(gè)物業(yè)小區(qū)全部納入“信義居”系統(tǒng)管理，涉及小區(qū)總面積514.78萬(wàn)平方米，房源總數(shù)達(dá)50388套，實(shí)現(xiàn)物業(yè)小區(qū)信息管理、在線繳費(fèi)、在線備案、在線投訴、在線投票等10大功能。去年12月，“信義居”平臺(tái)首次組織開展全市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查，共有2475戶參與投票，滿意率達(dá)90%。

然而，“信義居”平臺(tái)一期功能不夠完備，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠完善，業(yè)主參與率、使用率不高等問題，仍影響和制約了物業(yè)乃至整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的治理效能。今年，市建設(shè)局通過前期調(diào)研論證，啟動(dòng)“信義居”平臺(tái)二期建設(shè)，將對(duì)一期進(jìn)行優(yōu)化，解決一戶多個(gè)產(chǎn)權(quán)問題，達(dá)成物業(yè)費(fèi)合并支付，優(yōu)化物業(yè)合同備案等;進(jìn)一步拓展平臺(tái)功能，增加房地產(chǎn)、危舊房、白蟻防治等子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、智能化管理;常態(tài)化開展系統(tǒng)應(yīng)用和維護(hù)，配備兩名專職維護(hù)人員，每年進(jìn)行常態(tài)化技術(shù)維護(hù)、數(shù)據(jù)完善、操作培訓(xùn)、宣傳推廣、上門服務(wù)、答疑解惑，讓平臺(tái)真正管起來、用起來、發(fā)揮作用。

“信義居”平臺(tái)二期建成后，將以房屋為中心，運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，將近遠(yuǎn)期出讓宗地、房產(chǎn)庫(kù)存量、成交量、上市量、房?jī)r(jià)走勢(shì)、周邊配套設(shè)施、新房建造進(jìn)度等人、地、物、事數(shù)據(jù)整合匯總，將抽象化的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)到形象化的地圖上，提高部門間的協(xié)同管理和服務(wù)，輔助政府進(jìn)行全景式分析全市痛點(diǎn)，監(jiān)管全市城鎮(zhèn)住宅房屋安全。“用數(shù)據(jù)地圖決策”，實(shí)現(xiàn)全市管理綜合決策科學(xué)化，提升城市運(yùn)行智能化管理水平。