一是設(shè)立數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測專崗。納服、管理股所、征管設(shè)立專崗，通過金三、計(jì)算機(jī)語句定期檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量、清理異常數(shù)據(jù)，形成納服、管理股所一線自查，征管統(tǒng)籌督導(dǎo)兜底的二級數(shù)據(jù)檢測清理機(jī)制。二是開立專業(yè)化培訓(xùn)班。對納服窗口人員、管理股所人員開展涵蓋數(shù)據(jù)質(zhì)量要求、數(shù)據(jù)檢測方法、數(shù)據(jù)清理途徑的專業(yè)化培訓(xùn)，逐步減少異常數(shù)據(jù)發(fā)生頻率，嚴(yán)控數(shù)據(jù)入口關(guān)。三是建立數(shù)據(jù)質(zhì)量“錯題集”。收集日常定期檢測發(fā)現(xiàn)的問題形成數(shù)據(jù)質(zhì)量“錯題集”，通過“錯題集”開展定期輔導(dǎo)、定期提醒，確保同樣錯誤不再犯，答好數(shù)據(jù)質(zhì)量 “答卷”。