悠悠萬事，民生為大;治理之道，富民為始。“十四五”開局起步，路橋區(qū)橫街鎮(zhèn)有了新的目標(biāo)——高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范鎮(zhèn)。

高起點(diǎn)、新作為，橫街鎮(zhèn)的共同富裕路越走越寬，但并非沒有難處。擺在眼前的難題，就是發(fā)展空間從何而來。橫街鎮(zhèn)位于路橋區(qū)中部，生活生產(chǎn)集中，卻也限制了其向外拓展。在有限的范圍內(nèi)，更高效利用空間，創(chuàng)造更高效益，是橫街解題的核心。

“發(fā)展的重點(diǎn)，是要有人。橫街雖然發(fā)展受限，但積極主動(dòng)總能帶來多重效益。近年來，我們以黨建引領(lǐng)，重文明實(shí)踐，抓社會(huì)治理，以黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，營造了優(yōu)良的營商環(huán)境，引來眾多企業(yè)扎根，推動(dòng)了橫街全面向好向優(yōu)發(fā)展。”橫街鎮(zhèn)黨委書記王琪表示，橫街有著全區(qū)最多的高質(zhì)量制造業(yè)企業(yè)，上市企業(yè)梯隊(duì)最為集聚，第二家土生土長的企業(yè)也在6月中旬成功上市。據(jù)統(tǒng)計(jì)，橫街鎮(zhèn)畝均增加值達(dá)到125.5萬元，高于路橋全區(qū)水平。有限的土地資源被賦予了更高的價(jià)值。

優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境哺育著企業(yè);企業(yè)的集聚發(fā)展又反哺橫街鎮(zhèn)和村民。橫街鎮(zhèn)企業(yè)與村鎮(zhèn)發(fā)展的故事，就是一篇共同富裕的大文章。

小鎮(zhèn)生活賽城市

走路8分鐘，是陳雅每天的通勤時(shí)長。租房、趕車、奔波……這些就業(yè)者面臨的問題，陳雅都沒經(jīng)歷過。

1998年剛畢業(yè)，陳雅就成了浙江億利達(dá)科技股份公司的一員，實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。“剛來的時(shí)候，廠區(qū)面積小，人也沒那么多?，F(xiàn)在光橫街這一廠區(qū)，就有四百多人，百分之六七十員工是本地的。”二十多年來，陳雅看著億利達(dá)越變越好，員工工資越來越高，也看著橫街鎮(zhèn)一日美過一日。

陳雅覺得現(xiàn)在小鎮(zhèn)的生活舒心愜意，不僅有干凈的街道、寬闊的廣場，即將開業(yè)的電影院、大商場，還有高指數(shù)的各類文明志愿服務(wù)、豐富多彩的精神文化生活，與城市生活相比毫不遜色。陳雅還期待著橫街更多的變化——打造創(chuàng)意街區(qū)“橫美集市”、安寶廣場的24小時(shí)圖書館建設(shè)、鳳凰山景區(qū)改造提升……

近年來，橫街鎮(zhèn)圍繞優(yōu)化服務(wù)供給，創(chuàng)造更加舒適便捷的小鎮(zhèn)生活，逐步形成5分鐘鄰里生活圈、15分鐘中心生活圈、30分鐘鎮(zhèn)村生活圈的格局，讓群眾的生活質(zhì)量再次升級(jí)。而在這背后，離不開企業(yè)的身影。

村企共建共發(fā)展

浙江銘匠科技股份有限公司董事長羅邦才的車又壞了。開了十多年的車子壞了修，修了壞，旁人勸他換輛新車，但他總說修修還能開，省點(diǎn)錢。

銘匠2020年產(chǎn)值2.5億元，外人看來羅邦才并不缺錢，但他卻有點(diǎn)“摳”。不過，羅邦才的“摳門”只針對他自己，對員工、對科研、對回饋社會(huì)，羅邦才一向大方得很。

2008年，浙江銘匠科技股份有限公司落戶橫街，年產(chǎn)值不過5000多萬元。如今企業(yè)身價(jià)過億，員工聽羅邦才說得最多的不是自己的努力，而是要記得回饋當(dāng)?shù)亍?009年開始，銘匠每年拿出企業(yè)產(chǎn)值的千分之一，捐入桑梓慈善基金，用于城鎮(zhèn)建設(shè)。幫助村子發(fā)展、慰問老人、資助學(xué)生……銘匠在能力范圍內(nèi)，助力著橫街鎮(zhèn)的發(fā)展。

“銘匠對我們村發(fā)展幫助很大，養(yǎng)老中心、天網(wǎng)監(jiān)控等等，他們都出資了。每年重陽節(jié)，他們還會(huì)來慰問村里老人。”提起銘匠，企業(yè)所在地洋嶼山村黨支部書記羅邦榮夸贊連連。企業(yè)幫助村子，村子也為企業(yè)發(fā)展提供方便。銘匠需要建設(shè)停車場，涉及村里26戶，村民一聽是銘匠用地，立馬就同意了。

企業(yè)與村子共同發(fā)展，在橫街鎮(zhèn)已經(jīng)成為一種共識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年至2020年，橫街鎮(zhèn)共收到近10家企業(yè)500多萬元善款。這些善款用于橫街鎮(zhèn)教育、養(yǎng)老、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的建設(shè)，讓橫街的發(fā)展更有底氣和實(shí)力。

創(chuàng)業(yè)沃土引鳳來

今年，是浙江維真醫(yī)療科技有限公司總經(jīng)理陳華來橫街的第22個(gè)年頭，是他在這兒創(chuàng)業(yè)的第21個(gè)年頭。

“都習(xí)慣了，說不上來橫街哪兒好，就是走不了了。”陳華笑言，橫街就是他的第二故鄉(xiāng)。這些年，也有不少人提議讓他回老家辦企業(yè)，他都婉拒了。對他而言，橫街更熟悉，也更適合創(chuàng)業(yè)。

橫街鎮(zhèn)適合創(chuàng)業(yè)，并不是陳華一家之言，是在這兒創(chuàng)業(yè)的500多家企業(yè)主共同的心聲。近年來，橫街推進(jìn)“三治融合”新時(shí)代基層社會(huì)治理體系，平安建設(shè)成效突出，同時(shí)建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子組團(tuán)聯(lián)系制、營商專員制，實(shí)行“多對一”服務(wù)，注重“以賢引賢、以企引企、以商引商”，以良好的營商環(huán)境引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)百花齊放。

“數(shù)字化改造就是當(dāng)下的重點(diǎn)。”提起企業(yè)當(dāng)下的難題，該鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長潘泰檉脫口而出就是數(shù)字化。對接科技部門、聯(lián)系高校、走訪數(shù)字化企業(yè)……橫街鎮(zhèn)的干部跑在企業(yè)前頭，幫他們探路、牽線。“生產(chǎn)線數(shù)字化改造后，預(yù)計(jì)產(chǎn)能可以提升50%。”真達(dá)燈飾負(fù)責(zé)人正與上海第二工業(yè)大學(xué)的教授探討改造方案，可預(yù)見企業(yè)的發(fā)展又有了新動(dòng)能。

為更好地優(yōu)化營商環(huán)境，橫街鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察辦出臺(tái)了《構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系負(fù)面清單雙十條》，對機(jī)關(guān)干部與企業(yè)雙向交往劃出20條紀(jì)律紅線。在橫街鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，鎮(zhèn)紀(jì)委工作人員不定期對“企業(yè)一件事”窗口的辦件情況進(jìn)行體驗(yàn)式暗訪，并結(jié)合日常走訪企業(yè)時(shí)了解的解困需求，對服務(wù)中心工作提出監(jiān)督意見。“窗口的設(shè)立，為企業(yè)尋求幫助打開了一道捷徑，我們也能更好了解企業(yè)需求。”便民服務(wù)中心主任范鵬飛表示歡迎大家監(jiān)督、“挑刺”，讓他們的服務(wù)工作能更上一層。