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今年以來，羊東礦牢樹過緊日子的思想，抓重點、抓關鍵、抓突破，管好日常開支、扎緊過程管控、推行內部承攬，不斷優(yōu)化、精益成本管控，確保礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

該礦嚴格審核、合理編排各項成本指標，控制費用支出。組織專業(yè)人員精細梳理各生產單位提交的采購、修理、加工、改造、檢測、技術服務等項目，按照安全生產規(guī)定和現(xiàn)場實際進行清單化篩查壓減。同時，從細節(jié)入手、源頭把關，對各區(qū)隊、科室的辦公材料使用情況進行核查，強化材料消耗超前預警，杜絕出現(xiàn)任何浪費，牢牢攥緊日常開支。

該礦通過優(yōu)化設計、強化過程管控等舉措，全力提高原煤質量。從設計源頭抓起，采掘巷道盡可能避開斷層和各種陷落柱，保證回采過程中盡量少出砟，為降低灰分創(chuàng)造先決條件。創(chuàng)新實施半煤巖煤矸分流系統(tǒng)”，對掘進中產生的煤和矸石進行分割分采、分流分運，從源頭上提升煤質。嚴格過程管控，煤質檢查員現(xiàn)場監(jiān)管，每日采樣分析、檢查、化驗，及時處理影響煤質的疑難問題。創(chuàng)新引進TDS智能矸選系統(tǒng)，可實現(xiàn)煤矸智能篩選，有效提升煤質。

該礦聚焦經營管理的核心流程，深入推進日檢查、周通報、月考核全時經營管控”，扎緊過程管控。在全面梳理管控流程的基礎上，分專業(yè)制定各項費用的管控措施，對經營過程進行跟蹤考核管理。同時，嚴格執(zhí)行四自”管理，強化修舊利廢創(chuàng)效，努力擴大自修、自制等修舊利廢范圍。堅持自力更生、深挖內潛，從實際生產中淘金子”。

關鍵詞： 冀中能源峰峰集團