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新年伊始，剛剛捧回川煤集團2019--2021年管理提升標桿企業(yè)”榮譽的龍灘煤電公司就自我加壓、自我鞭策，以六個更加”為準繩，助力公司新年跑步快走。

制度更加完善。在新的一年，更要正視不足，查漏補缺，全面完善各類制度，以制度的完善克服工作上的隨意性和短視行為”。該公司強調(diào)，制度不僅僅是滿足于辦事流程、工作制度、各種承諾寫成文、掛上墻的條款，而是在實際工作中要真正執(zhí)行到位，真正發(fā)揮應有作用，切實能提高執(zhí)行力的紀律約束。

細節(jié)更加注重。任何一個小問題都會影響智能化礦山建設幾年來的努力成效，任何一項風險管控都不敢絲毫疏忽和馬虎，細節(jié)決定著龍灘的成敗”。該公司要求全體職工當前務必要更加注重細節(jié)、精準發(fā)力、不斷完善，為奪取智能化礦山建設的新成果而努力奮斗。

現(xiàn)場更加嚴格。現(xiàn)場是檢驗各項工作的靶場。要在現(xiàn)有成績的基礎上，進行更加合理、有效、嚴格的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使現(xiàn)場處于良好的狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的”。該公司要求各單位必須以更加嚴格的管控，抓好生產(chǎn)第一線的現(xiàn)場管理，以動態(tài)達標、靜態(tài)提檔”的標準將現(xiàn)場嚴管到位。

資料更加規(guī)范。內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔、保存、使用是龍灘公司內(nèi)部管理現(xiàn)代化的一個主要體現(xiàn)。要遵循人員、時間、邏輯及數(shù)據(jù)‘四個閉合’原則，不斷提升內(nèi)業(yè)資料，以更加規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料編制質(zhì)量，確保檔案資料準確、系統(tǒng)、完整”。該公司要求各單位、部門在內(nèi)業(yè)資料的整理上要字斟句酌”，認真推敲”，以嚴謹?shù)膽B(tài)度實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料進一步規(guī)范化、精細化、標準化，促進內(nèi)業(yè)資料管理水平穩(wěn)步提升，為今后迎檢工作提供有力保障。

學習更加強化。理論學習不夠扎實、日常學習不夠主動、系統(tǒng)學習不夠堅持，就容易對安全生產(chǎn)的論述、上級政策的理解產(chǎn)生偏差，容易造成決策上的失誤，將會直接影響到工作質(zhì)量的好壞，加強學習勢在必行”。該公司強調(diào)，學習是干部成長的關鍵，是推進公司發(fā)展和加強黨建的迫切需要，更是智能化礦山建設趕超一流的內(nèi)在要求。華榮公司內(nèi)部智能化建設日新月異，都在相互追趕，如若停滯不前，將被追趕者趕超。唯有更加強化學習，才能提升全體職工的綜合能力，才能增強干部隊伍活力，才能打造一支專業(yè)素養(yǎng)高、重實干有擔當?shù)母刹筷犖橐I企業(yè)發(fā)展。

記錄更加細致。記錄是獲取信息、利用信息的基礎。高效記錄、高效利用記錄，再進行高效地反饋和交流，能起到幫助分析、總結(jié)、表達的作用。在龍灘智能化建設的過程中，各種記錄必須要更加細致。以細致筆觸記錄龍灘高質(zhì)量崛起將成為新一年工作的重點”。該公司號召，全體職工既要養(yǎng)成做工作記錄的習慣，又要注意不斷總結(jié)，在細致記錄的基礎上，更加能動地思考，進而舉一反三，去創(chuàng)造性的改進工作流程中一些亟待解決的問題和不足。通過細致的記錄惠自己、利他人，共同取得新的進步與進展。

關鍵詞： 川煤華榮龍灘公司