一是全方位宣傳引導(dǎo)。召開教育工作專題會和“雙減”工作推進會，組織區(qū)級部門學(xué)習(xí)上級文件精神和安排部署，討論研究全區(qū)“雙減”工作推進落實措施，與全區(qū)各學(xué)校、中小學(xué)在職教師和校外培訓(xùn)機構(gòu)簽訂承諾書6692份，明確職能責(zé)任，細化目標(biāo)任務(wù)，強化紀(jì)律規(guī)矩，系統(tǒng)推進“雙減”工作。統(tǒng)籌區(qū)融媒體中心，依托梁平日報、家在梁平、梁平微發(fā)布及“梁平教育”公眾號等平臺，連續(xù)推送印發(fā)的校外培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)行為集中專項整治工作方案、中小學(xué)生減負實施方案、中小學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理意見及切實加強“五項管理”工作的通知等文件精神，發(fā)放《致家長的一封信》《規(guī)范校外培訓(xùn)告家長書》10萬余份，廣泛宣傳“雙減”工作，確保政策要求家喻戶曉。

二是全領(lǐng)域提質(zhì)增效。強化教學(xué)常規(guī)管理，督促學(xué)校開齊開足開好國家規(guī)定課程，落實考試成績等級制呈現(xiàn)。深化高中招生改革，強化教育科研，新增專（兼）教研員47名，因地制宜指導(dǎo)各校開展沙龍式、主題式、課例式、研修式等多形式教研活動，整體提升教育教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好。印發(fā)創(chuàng)新教育、集團化辦學(xué)、教育高質(zhì)量發(fā)展實施辦法，組建由14所城區(qū)學(xué)校牽頭的教育集團，重點推進農(nóng)村學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、教學(xué)提質(zhì)等工作，實現(xiàn)義務(wù)教育集團化辦學(xué)全覆蓋，推動薄弱學(xué)校辦學(xué)水平全面提升。全面實施課后服務(wù)，指導(dǎo)各校落實課后服務(wù)“一校一案”，充分挖掘?qū)W校資源，突出服務(wù)特色，確保高質(zhì)量開展課后育人活動，滿足學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)需求。

三是全過程督查管理。指導(dǎo)各校制定中小學(xué)生作業(yè)管理辦法，對學(xué)生作業(yè)情況進行摸底統(tǒng)計，對學(xué)校作業(yè)管理作出明確規(guī)定，將作業(yè)管理納入教學(xué)常規(guī)管理檢查，建立健全督查通報制度，對作業(yè)量、作業(yè)內(nèi)容、布置方式等開展“月督查、月通報”，切實從源頭減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān)。統(tǒng)籌區(qū)市場監(jiān)管等區(qū)級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展校外培訓(xùn)機構(gòu)專項排查16次，排查機構(gòu)171家，取締無證無照機構(gòu)6家，對排查發(fā)現(xiàn)的4類問題由專人負責(zé)，臺賬式管理，督促推進整改銷號，進一步規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為。加強日常監(jiān)管，通過區(qū)銀保監(jiān)部門采取第三方托管或培訓(xùn)費專用賬戶及最低余額賬戶方式，做好校外培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)費監(jiān)管，凝聚監(jiān)管合力，形成校外培訓(xùn)機構(gòu)收費監(jiān)管全覆蓋，切實保障各方權(quán)益。