為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范科室日常經(jīng)費(fèi)支出管理，明確經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限和責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用約束機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)支出安全，根據(jù)上級(jí)財(cái)經(jīng)制度，管理處下發(fā)了科室日常經(jīng)費(fèi)收支管理辦法。

統(tǒng)籌兼顧，全面管理。管理辦法分為總則、支出原則、支出管理、監(jiān)督和問(wèn)效、附則等五個(gè)章節(jié)共十六條，涵蓋了差旅費(fèi)、公務(wù)活動(dòng)費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用支出，將資金申請(qǐng)、使用、監(jiān)督和問(wèn)效進(jìn)行全過(guò)程管理。

監(jiān)督問(wèn)效，注重激勵(lì)。管理辦法堅(jiān)持以收定支，量入為出，將科室爭(zhēng)資任務(wù)完成情況與科室日常經(jīng)費(fèi)年度總支出掛鉤，對(duì)未完成爭(zhēng)資任務(wù)的，則暫緩支付科室經(jīng)費(fèi)進(jìn)度;對(duì)超額完成爭(zhēng)資任務(wù)的，則優(yōu)先安排經(jīng)費(fèi)支出。