【資料圖】

山東省財政績效評價中心績效評價三部堅持“五融”黨建工作法，以擔(dān)當(dāng)促實干，以創(chuàng)新求突破，以作為促發(fā)展，積極鍛造績效評價隊伍，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)的雙推進(jìn)雙融合共發(fā)展。

以提升感悟力促思想融合。該部堅持黨建引領(lǐng)，推動黨建和業(yè)務(wù)相互融合，做到業(yè)務(wù)工作推進(jìn)到哪，黨建工作就跟進(jìn)到哪落實到哪。與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，在立根鑄魂上著力。把每周四固定為學(xué)習(xí)日，并創(chuàng)新設(shè)立了“績效評價三部講壇”，組織黨員干部開展線下線上學(xué)習(xí)大練兵活動。與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，在強(qiáng)基固本上著力。通過線上授課的方式把專家“請進(jìn)來”，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，集中觀看預(yù)算績效管理專家視頻講座，為干部職工持續(xù)“充電”。與“云”端學(xué)習(xí)相結(jié)合，在塑造修養(yǎng)上著力。組織黨員干部利用業(yè)余時間，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“燈塔-黨建在線”等多種平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)，打造“指尖上的黨性教育室”。

以提升向心力促隊伍融合。該部著力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的干部隊伍。不斷強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣主旋律，凝聚起“上下一盤棋，全員一條心，擰成一股勁”干事創(chuàng)業(yè)的力量。同時，注重年輕干部培養(yǎng)，傳承紅色基因，組織青年干部成立了理論學(xué)習(xí)“小青馬”分隊，通過講“微黨課”“干部上講臺”以及創(chuàng)作微視頻等靈活形式，將“小青馬”打造成傳承黨的光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈的青年先鋒隊和宣講團(tuán)。

以提升戰(zhàn)斗力促業(yè)務(wù)融合。績效評價三部牢固樹立“干一項工作，樹一座標(biāo)桿”理念，在發(fā)揮黨員先鋒模范帶動作用中體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。圍繞“嚴(yán)真細(xì)實快”要求，面對人員少、任務(wù)重實際，緊盯責(zé)任所系、發(fā)展所需，履職盡責(zé)、聚力實干，抓“實”事前評估，抓“嚴(yán)”運(yùn)行監(jiān)控，抓“深”績效評價，抓“細(xì)”成本績效，抓“全”自評復(fù)核。敢于碰硬，敢于擔(dān)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

以提升凝聚力促民生融合。立足服務(wù)科技、教育、社保、文化等與民生密切相關(guān)的工作實際，厚植為民服務(wù)理念，聚焦群眾所需所盼，打造精品評價成果。堅持身份亮在崗位上，支部建在項目上，開展了一系列“走基層、改學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動，切實增強(qiáng)干部的“眼力、腳力、腦力、筆力”。創(chuàng)建“1+1+2”工作機(jī)制（一篇評價報告、一篇調(diào)研報告和兩個工作案例），把評價評估的過程作為知民意、察民情的過程。

以提升防控力促作風(fēng)融合。該部把防范廉政風(fēng)險關(guān)口前移，每次開展績效評價工作前，進(jìn)行集體廉政談話，定期發(fā)布廉政微信提示，實行事前、事中、事后全過程、閉環(huán)式、常態(tài)化的監(jiān)督機(jī)制，確?？冃Чぷ鏖_展到哪里，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)就跟進(jìn)到哪里，不斷增強(qiáng)廉政風(fēng)險防控的精準(zhǔn)度。（通訊員 邢仔文 胡雪瑞）

關(guān)鍵詞： 績效評價